金字塔思維
這些年金字塔原理比較流行，其實看過書，真能說清楚什么是“金字塔原理”的人不多！因為該書的名字 與內(nèi)容不是一致的！內(nèi)文其實 更多闡述了 麥肯錫咨詢報告過程中用的一種報告方式，自上而下，由結(jié)論說起，逐層分解，歸納匯總！推薦了很好的幾個表達的principle。這些 principle，被翻譯者譯為“原理”。
這本書對本人的啟發(fā)很多！因為正好自己是做管理咨詢的，《金字塔原理》里面的實例看起來比較方便！結(jié)合自己MBA學(xué)位課程里面的邏輯常識，有了更多的理解，如是提出了“金字塔思維”——點線面體（四大原則）；——平衡+效率（兩大原理）；
“金字塔思維”與《金字塔原理》那本書沒有太大的關(guān)系了！金字塔思維在我不斷的研發(fā)過程中，更多從形體與管理理論方面的結(jié)合，進行了“可視化”的提煉：
一座金字塔一般是由三部分組成：塔尖+塔身+塔基。
塔尖——可以理解為 個人或組織追求的“目標”或需要解決的“問題”，決定了我們?nèi)松蚪M織的“歸宿”。
塔身——是為了實現(xiàn)“目標”或解決“問題”，而形成的“規(guī)劃”，以及展開的步驟（執(zhí)行），是實現(xiàn)目標的過程；
塔基——是形容萬丈高樓平地而起，從一個“量變”到“質(zhì)變”的過程。是實現(xiàn)目標的具體任務(wù)活動。
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