我曾經(jīng)有幸在湖南的評估集團工作。大大小小完成的評估報告也有百十來份。因為工作的原因，經(jīng)常跟土地、房地產(chǎn)、礦產(chǎn)方面有所接觸，加上后來調(diào)動到拍賣部門工作，更加加深了評估方面的領(lǐng)悟。 因為最近忙著換工作。自動投出去的簡歷，也慢慢得到了企業(yè)邀請面試的回應(yīng)。但是，回應(yīng)的企業(yè)越多。越讓我有種措手不及的感覺。到底哪個企業(yè)？哪個崗位才是最適合我的崗位？這個問題讓我痛苦不已。 我想，普天之下，和我有同樣困惑的人，絕對不止我一個。 我們知道，房地產(chǎn)評估方法和土地評估方法，無非就是那么屈指可數(shù)的幾種。至于其他的資產(chǎn)評估算法，莫不是大同小異。仔細(xì)思考下，每一種評估法的運用都有前提條件，有著嚴(yán)格的限制。但是，現(xiàn)實是，即使非常厲害的算法，和實際中成交的價格也相差甚大。而如果沒有評估算法，國家的國有資產(chǎn)流失或許會更加嚴(yán)重的多。 雖然評估法有著種種的不足。但是追求估算過程的準(zhǔn)確和估算結(jié)果的盡量精確成為估價師們無限的追求和不懈的努力方向。同樣的，人才價值也可以用評估法來進行評估。 首先我們必須知道。人才到底有沒有價值？ 答案很簡單。分3種。 第一種：人才有價值。此類人才往往成為單位的骨干，能夠被重用和欣賞，超常發(fā)揮其自己都難以置信的能力，達到比較好的業(yè)績。 第二種：人才價值被擱置。所謂英雄無用武之地。高端人才被降級使用，即是此類代表。 第三種：人才沒有價值。即廢品人才。此類人才的悲劇往往在于其自身價值被低估，或者錯估。從而埋沒人才。 其次，我們必須知道人才價值的取向？人才到底是為了名？為了利？為了成就感？為了幸福感？ 最后，我們必須了解影響人才價值的客觀因素。是地理因素？個人因素？還是社會因素等等導(dǎo)致人才價值的變動？ 在此基礎(chǔ)上，我們可以建立橫向和縱向評價坐標(biāo)。然后建立科學(xué)的人才評估法，分類對比，科學(xué)計算。就能快速計算出人才價值到底值得幾何？從而輔助人才快速上崗。傳統(tǒng)的獵頭、招聘網(wǎng)站等等招聘渠道，無非都是憑借主觀臆斷來推薦、選拔人才，難免帶來難以避免的誤差和損失。 一般來說，科學(xué)的計算方法，能夠3,5天就能測算出價值結(jié)果。假如人才評價體系同樣借鑒估價算法，計算出人才價值，自然能夠避免單位員工頻繁流失。自然能夠讓人心服口服，安于現(xiàn)狀，兢兢業(yè)業(yè)。 我所知道的，人才在求職中也能體現(xiàn)價值的網(wǎng)站，比較有意思的有這個： https://www.workmeng.com/PersonReg/RegPersonReg.aspx?extCode=G000011520&extType=1 個人注冊地址 https://www.workmeng.com/CompanyReg/RegOne.aspx?extCode=G000011520&extType=1 企業(yè)招募地址