領導力的高標準
一：全方位的楷模：1：通曉全情；2：親身上陣監督；3：全面和詳細了解即將發生的事；4：強有力地親臨現場領導；5：樹立個人榜樣的能力；6：溝通——解釋——命令的能力；7：確保命令得到徹底執行
二：彈性化駕馭：保持驅使與引導之間的彈性
三：敏銳的洞察力：找善于走捷徑、能合理調配人、財、物、完成任務的人
六：必要時采取果斷措施
七：主動出擊：不給競爭者牽制你的機會，只面問題，搶占市場，攻擊對手，
八：馬上利用現有資源：機會最容易在等待中錯過
九：堅定決心：借口永遠是成功的絆腳石
十：不斷學習：戰勝未來，戰勝對手的唯一方法
十一：始終要有備用計劃
十二：盡可能處于最佳位置：目標要全面、徹底，能完成
十三：使用有效的系統
十四：關心部屬：了解你和你部屬的工作極限
十五：站在知識的前沿陣地：技術、信息、市場、買賣雙方的關系，你至少要搶占一個，并堅守他
十六：透析競爭對手的策略：從公開的信息中了解對手，從媒體了解信息，注意辨別信息真偽，留意對手的行動，尋找弱點，攻擊弱點 。
來源：成功勵志網
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