《目標管理與目標的快速達成》系列7
七、目標管理的五原則
目標管理的“五項原則”就是SMART原則
目標管理是以目標的設置和分解，目標的實施及完成情況的檢查、獎懲為手段，通過員工的自我管理來實現企業的經營目的的一種管理方法。
SMART原則：是好的目標的原則。
S：specific：明確的，具體的——把什么當作目標。
M：measurable：可評估的可測量的一種可供比較判斷的標準。（能量化
的量化，不能量化的細化）
A：achievable：具有挑戰性的，是指我們設計的目標實現起來要有一定
的困難，不是輕而易舉達到的，也不是不能達到的。
R：realistic：切實可行的——努力可以實現！太高的目標——立即放
棄！
T：time&resources constrained：受時間和資源限制
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