企者不立，跨者不行
吉利集團自從2010年收購沃爾沃之后讓世界認識了李書福，也知道了吉利，此舉也加速了吉利的國際化戰略的實施，同時也因此舉使吉利承擔了高達35億美元的巨額債務。據說，如今的吉利有點“不吉利”，因為吉利集團讓海外高利貸勒緊了脖子而難以喘息。于是，人們不禁要問：吉利收購沃爾沃到底是聰明的擴張還是魯莽的冒進呢？對此，筆者由于是局外人，根本不了解內情，因此很難做出回答。但是，筆者只能淺談一下由吉利擴張而引起的關于“魯莽冒進”的問題。
老子在《道德經》第二十四章中說：“企者不立，跨者不行?！逼笳卟涣ⅲ馑际钦f：抬起腳跟、踮著腳尖、抻著脖子，翹首以盼，是站不穩的，即使站住了也不會長久；跨者不行，是說：做大劈叉的狀態，是走不動、走不遠的。有誰見過一個好端端的人總是踮著腳尖在那站著？您見過像袋鼠一樣走路的人嗎？雖然說有“跨越式前進”這么一種說法，但那畢竟是一種心愿和形容而已。一旦違背了規律只能自食苦果。大躍進不就是很好的詮釋嗎？據說，這種“跨者、企者”而培育的“苦果”今天又讓吉利給摘了下來。 說點閑話，“企”這個字很有意思。首先，“人”在“止” 的上面，說明重心很高。大凡重心高的事物或是欲望高的人，都不可能站得穩。站不穩怎么辦？只能“止”一會兒，像正常人那樣站立。然而，“企者”如果不改變理念和意識，不認識“企”之大害，他還會立而企，于是，倒下就是必然。其次，不要妄學“企者”。您看：企鵝不是人類，雖然算不得“企者”，但是，人家長的就是那個樣子，不“企”就算不得企鵝。那是自然而然，因此很美。難道您因為企鵝之美而“邯鄲學步”？豈不是智能低下者？再如，美女們挺胸收腹、延頸秀項，顧盼之間似乎頗有“企”之意，但是人家那叫款款而企、窈窕而步，而且立的也很穩不跌跤，那已經達到亭亭玉立的境界。這些，都是學不來的、做不得的。如果硬要學、硬要做，難受的只有自己知道。最后，企者有“圖”。如果說“企”是愿望，那么“圖”就是動機。為什么要“企”？目的是“圖”。然而，企盼可以，貪圖就勢必慘痛。無數事實早已證明，何須贅言？
說點實話，企者都是有缺陷的。需要特別說明的是：企者之“企”與遠景、希望、希冀、企盼不是一回事。 “企者”往往都是好高騖遠的。這些“企者”們很善于自己給自己畫餅充饑，這還是好聽的。不好聽的叫做打腫臉充胖子，明明實力不夠卻要“瘦驢拉硬屎”，就好像連首付款都交不起卻要夢想買別墅一樣。結果，硬湊了首付款卻交不起按揭錢。還想說說“企者四害”。什么是“四害”？就是老子所說的四個方面的害處，老子把它叫做“馀食贅形”，并告誡說：“物或惡之，故有道者不處?！本褪钦f：這些稱之為剩飯贅肉的東西，連鬼神也要憎惡，所以通曉天道的人是決不會這樣做的。那么，哪些東西是連鬼神也要憎惡的呢？一曰“自見者不明”。自見：自我表現；不明：不深入、不調查、甚至不聽別人的意見；自見者不明：領導者的自我表現，他就會導致混淆是非曲直的認識而危害企業。二曰“自是者不彰”。自是：自以為是；彰，明顯、顯著、顯揚、彰明較著。自是者不彰：領導者自以為是，就不能彰善癉惡、彰往察來而不明是非曲直，稀里糊涂地荼毒企業。顯而易見，這是“自見者不明”的細化和深入。三曰“自伐者無功”。自伐：自我夸贊炫耀，是典型的“功名者”所為。功，功勞、成效和表現成效的事情，無功其義自見。自伐者無功：領導者的自我夸贊炫耀，乃是不能為企業和員工辦成好事的。四曰“自矜者不長”。自矜，自尊、自大、自夸；長，長久、長遠。自矜者不長：自尊自大的領導者，他的領導和領導力是不能長久的。由此可見，凡是“企者、跨者”，都必須進行深度和深刻的反思，不然的話，就會繼續自食“企、跨”之苦果。
當然，問題并非上述這么簡單，還有更深層次值得思考和反思的問題，比如：“企者”的理性缺陷、素養缺陷、價值缺陷等。固然，作為企業家，尤其是民營企業家，誰不想變成“會飛的白馬”？誰不想做一根能夠飛上天的“雞毛”？但是，誰曾想過那些外國的資本大鱷會怎樣看待這些飛上天的“白馬”和“雞毛”？令人痛定思痛的是，當你付出了沉沒的資本之后，不，嚴格地說應該是巨額的學費之后，你還不知夢醒、猛醒！
以上言論并不針對某一具體企業，只是善意的閑聊。其目的在于讓那些還在夢里的企業家和老板，聽一下鬧鐘的聲音，也許能夠喚醒您。切記：企者不立，跨者不行！
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