蓋烈夫答如何成為職業經理人？
有位網友給我來信說：“我是一個大學畢業3年的人，在參加工作的三年時間里，因為骨子里的不安分，換過多份工作，因此從中積累的經驗并不足以讓我自立門戶，而且我對自己進行深入分析，自認自己沒有創業的勇氣和毅力，因此成為一個職業經理人就這樣成了我的職業目標。
但是我很茫然，我是搞機械工程畢業的，我不知道該如何規劃我成為職業經理人的圖紙，不知道如何下手，怎么樣鍛煉自己，我希望得到大家的幫助，告訴我一個職業經理人該如何鍛煉自己，如何成長。
我知道活著就該去爭取，而且不段的努力和學習，不去尋找伯樂的千里馬永遠都只能跟驢生活在一起。我希望大家給我指點謎經！謝謝！”
我詳細看了他的咨詢，盡管不知他的真實姓名，但覺得帶有普遍性，因此有必要做出回答。希望對他有所幫助。
我覺得他必須理解職業經理人的概念：就是以企業經營管理為職業的專業化的人。這里有兩個關鍵詞：“企業經營管理”和“專業化”。企業經營管理是職業的方向，其中又有很多屬于專業性的職業定向，比如人力資源、行政、財物、技術、生產、采購、營銷等等。專業化是指您的職業水準所達到的程度，比如：員、師、總、專家等等。嚴格地說，達不到師和專家的水準，就不能稱其為職業經理。
第二、他必須轉變觀念和發展的行為模式。他在咨詢中說：“參加工作的三年時間里，因為骨子里的不安分，換過多份工作。”我不反對“換工作”，但很反對“不安分”，尤其是“骨子里的不安分”。因為，要想做職業經理，一旦選擇了職業方向，就要首先做到“安分”。這種安分就是屈原所說的“雖九死不悔”。他在咨詢中還說：“自認自己沒有創業的勇氣和毅力，因此成為一個職業經理人就這樣成了我的職業目標。”從他的這句話中，反映出了他根本不懂得什么是“創業”，什么是“職業經理”。要知道，職業經理也是“業”，而且是一個很難成就的大業。要想實現這個“業”的理想，就必須去“創”！而這種創業，最需要的就是他缺乏的“勇氣和毅力”！令人遺憾的是，他卻把職業經理當做了創業之外的很輕松的無奈的職業選擇。試問：要想成為職業經理不轉變這些模糊和錯誤的觀念怎么能行？！
第三、一定要有自己的規劃。他說：“我是搞機械工程畢業的，我不知道該如何規劃我成為職業經理人的圖紙”。這個我是理解的。但不能理解的是“搞機械工程畢業的”難道就不能規劃自己的未來嗎？要搞好職業生涯發展規劃必須做到“五個確立”。一是要確立自己的職業興趣，有了職業興趣就會產生職業發展動力，就有積極性。二是要確立自己的“職業錨”，或者叫做職業目標。為了實現這個目標心無旁騖、專心致志不受干擾和誘惑。有了這個“職業錨”，就能“任憑風吹浪打，勝似閑庭信步”。三是要確立“充電”、“補鈣”的知識和技能。電量不足前方的路就會暗淡不清；身體缺鈣就會兩腿發軟而賣不動前進的步伐。四是要確立實現職業經理這個人生總戰略之下的子戰略。也就是說要通過一步一步實現那些子戰略來服務服從和保障總戰略的實現。五是要確立一些實現目標的切實可行的策略。比如實現的路徑、方法、手段以及必須具備的人際關系資源。
第四、一定要學會“跟驢”在一起。他說：“不去尋找伯樂的千里馬永遠都只能跟驢生活在一起。”且不說這句話的錯誤，只說說我對這句話的三個忠告。首先，在您沒成為職業經理這匹千里馬之前，您必須和驢在一起，而且要向驢學習做好最平凡的事情——拉磨；還要學習驢的那種甘愿拉一輩子磨、任勞任怨的精神。其次，不要總是想著去“尋找伯樂”，要知道一個前提是“世有伯樂，然后有千里馬”。況且馬是絕對的，而伯樂卻是相對的。劉備和曹操都是去找袁紹這個伯樂的千里馬，結果怎樣？用你的人不一定都是伯樂，但是只要你肯于象驢那樣好好地拉鹽車，就一定會有人發現你被大材小用了，于是伯樂也就誕生了！最后，要知道伯樂用馬的藝術和原則。伯樂不一定非用那種所謂的千里馬，但可以肯定的是伯樂一定要用那些可以用的馬。比如“田忌賽馬”所用的并非都是千里馬，這是藝術。千里馬不一定為那些顯赫的人服務，比如古代傳送“八百里加急”的信使、軍隊中傳達緊急命令的士兵都可以駕馭千里馬。關鍵是你在被“騎”的過程中起到了什么作用，體現了哪些價值。
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