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    劉一品:一品九型管理教練之《運用精確營銷之道》
    2016-01-20 52000
    對象
    各級銷售總監、經理、主管、集團客戶經歷、大客戶經理等
    目的
    1、了解九種不同客戶的特征及心理需求;2、通過現場演練,辨析來訪客戶的型號;3、根據不同型號的客戶,滿足其核心需求。
    內容

    一品九型管理教練之《運用精確營銷之道》課程介紹 

    【課程名稱】: 一品九型管理教練之《運用精確營銷之道》

    【學習方式】: 面授  

    【培訓對象】: 各級銷售總監、經理、主管、集團客戶經歷、大客戶經理等、 客戶經理、營業廳經理、營業員、門店銷售人員等  

    【關鍵詞】: 一品九型  精確化營銷  

    【學習目標】:

            任務目標:

    1、提煉九大集團產品的推廣銷售話術;   

            2、針對不同的大客戶采取因人而異的溝通話術;   

            知識目標:   

            1、初步了解并掌握人群中“腦”、“心”、“腹”三大分區、九種人格分類;   

            2、初步了解并深入探索自己以及客戶的人格型號;      

         【課程學時】:18個小時(三天)  

         【課程簡介】:    

           該課程通過對九型人格基礎知識的學習、掌握,積極進行客戶的型號探索,通過觀察、溝通和以往外人對客戶的評價,深入了解并掌握客戶的行為習慣、注意力焦點、性格優勢、注意力盲區以及核心性格動機,在進行集團產品推介時,把握投其所好、避其忌諱的交流點,采取客戶型號最打動內在核心的溝通方式進行有效溝通和營銷,從而本質上提高營銷產品成交效率和成交質量。  


           【課程大綱】:

           第一天(九型人格基礎知識) 

           一號完美型:如何從眼神、表情、姿勢、語言、語速、交往、情緒、情感、判斷、注意來判斷屬于一號完美型?(區分注意力焦點和注意力盲點)一號完美型表現方式:關注事情......一號完美型營銷鑰匙:從細節入手......;


           二號助人型:如何從眼神、表情、姿勢、語言、語速、交往、情緒、情感、判斷、注意來判斷屬于二號助人型?(區分注意力焦點和注意力盲點)二號助人型表現方式:以人為本......二號助人型營銷鑰匙:從他人贊美入手......;


           三號成就型:如何從眼神、表情、姿勢、語言、語速、交往、情緒、情感、判斷、注意來判斷屬于三號成就型?(區分注意力焦點和注意力盲點)三號成就型表現方式:關注目標...... 三號成就型營銷鑰匙:從業績入手......;


            四號自我型:如何從眼神、表情、姿勢、語言、語速、交往、情緒、情感、判斷、注意來判斷屬于四號自我型?(區分注意力焦點和注意力盲點)四號自我型表現方式:關注情緒......四號自我型營銷鑰匙:從品味入手......;


            五號理智型:如何從眼神、表情、姿勢、語言、語速、交往、情緒、情感、判斷、注意來判斷屬于五號理智型?(區分注意力焦點和注意力盲點)五號理智型表現方式:關注宏觀、數據......五號理智型營銷鑰匙:從專業入手......;


            六號疑惑型:如何從眼神、表情、姿勢、語言、語速、交往、情緒、情感、判斷、注意來判斷屬于六號疑惑型?(區分注意力焦點和注意力盲點)六號疑惑型表現方式:關注危險......六號疑惑型營銷鑰匙:從團隊入手......


             七號活躍型:如何從眼神、表情、姿勢、語言、語速、交往、情緒、情感、判斷、注意來判斷屬于七號活躍型?(區分注意力焦點和注意力盲點)七號活躍型表現方式:關注樂趣......七號活躍型營銷鑰匙:從創意入手......;


             八號領袖型:如何從眼神、表情、姿勢、語言、語速、交往、情緒、情感、判斷、注意來判斷屬于八號領袖型?(區分注意力焦點和注意力盲點)八號領袖型表現方式:關注權威......八號領袖型營銷鑰匙:從主權入手......;


            九號和平型:如何從眼神、表情、姿勢、語言、語速、交往、情緒、情感、判斷、注意來判斷屬于九號和平型?(區分注意力焦點和注意力盲點)九號和平型表現方式:關注和諧......九號和平型營銷鑰匙:從關系入手......;


     面授互動 第二、三天(運用精確營銷之道,以移動公司九大集團產品為例)


      一、如何給一號完美型大客戶推薦“集團固話”? 

     注重著裝、細節、文案、拿出簡便易行的數據操作。 現場案例演練:不近人情的羅檢察長 


          二、如何給二號助人型大客戶推薦“一卡通”? 

     注重員工關系、熟人同去拜訪、適當需要幫助。 現場案例演練:新搬大樓的人民醫院吳院長 


           三、如何給三號成就型大客戶推薦“移動專線”?

     注重時效、講究對比、凸顯移動信息化領軍形象。 現場案例演練:剛上任的信用社陳理事長 


           四、如何給四號自我型大客戶推薦“企信通”?

     注重藝術化創作、選擇優雅場所、聽取客戶創意。 現場案例演練:準備促銷的KTV會所溫姐 


           五、如何給五號思想型大客戶推薦“集團短號”?

     注重數據對比、以崗定號、講究信息交流。 現場案例演練:文化館要裝固定電話 


           六、如何給六號疑惑型大客戶推薦“車務通”?

     注重危機應對、凸顯費用節約、準備幾套備案。 現場案例演練:通風物流的“辦公會” 


           七、如何給七號活躍型大客戶推薦“集團彩鈴”?

     注重新鮮好奇、歡快人群、凸顯DIY功能。 現場案例演練:暑假小主持人培訓班 


           八、如何給八號領袖型大客戶推薦“移動OA”? 

     注重權利掌控、隨時調兵遣將、凸顯遙控指揮功能。 現場案例演練:經常出差的公安局王局長 


           九、如何給九號和平型大客戶推薦“校信通”? 

     注重家校、師生和諧關系、經常互動保持、可多熟人前往。現場案例演練:二中要整頓校風校級

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