借工業(yè)房地產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，他獨(dú)辟蹊徑，打造出全國(guó)最大的民營(yíng)科技園。他說(shuō)，與別人爭(zhēng)路，不如自己開(kāi)路。20年，軍隊(duì)生活給了他果斷而又雷厲風(fēng)行的性格。14年前，他以中校軍銜轉(zhuǎn)業(yè)，來(lái)到天津，建立鑫茂集團(tuán)。
1992年，北空某部正營(yíng)級(jí)軍官杜克榮懷揣4000元安家費(fèi)轉(zhuǎn)業(yè)至天津市服裝進(jìn)出口公司。服裝進(jìn)出口公司下屬的服裝職業(yè)學(xué)校有一個(gè)水暖工程隊(duì)，因?yàn)殡y以為繼瀕臨解散。杜克榮給了學(xué)校5萬(wàn)元，把工程隊(duì)收編在自己名下，取名“鑫茂建筑裝飾工程公司”，帶著十幾個(gè)人，開(kāi)始了商海之旅。
4000元起步，到95年挖到第一桶金，開(kāi)始建廠房，生產(chǎn)服裝，再到96年開(kāi)始涉足廠房建造，隨后的購(gòu)地、建房、出租、出售，一路走來(lái)，當(dāng)初的“鑫茂建筑裝飾工程公司”已經(jīng)發(fā)展到如今天津首家以開(kāi)發(fā)建設(shè)民營(yíng)科技園、投資發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)、孵化中校科技企業(yè)為主業(yè)的民營(yíng)科技投資集團(tuán)，期間蘊(yùn)含著太多的曲折和艱辛。目前，鑫茂集團(tuán)擁有42家控股和參股公司,資產(chǎn)總額24億元，經(jīng)營(yíng)范圍涉及工業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資、進(jìn)出口貿(mào)易、商業(yè)零售、培訓(xùn)咨詢、餐飲娛樂(lè)酒店等多個(gè)領(lǐng)域。
在14年的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程中，鑫茂集團(tuán)堅(jiān)持“國(guó)家提倡的、政府支持的、市場(chǎng)需求的”投資宗旨，秉承“實(shí)現(xiàn)自我，奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)理念，踐行“與人爭(zhēng)路，不如自己開(kāi)路”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，倡導(dǎo)“講政治、講奉獻(xiàn)、以人為本”的企業(yè)文化，憑借著永不滿足的挑戰(zhàn)精神，于1998年和2001年，按照“置地+建房+招商+服務(wù)”的鑫茂模式，相繼建成南開(kāi)和華苑兩個(gè)鑫茂民營(yíng)科技園，占地220畝、投資額6億元、創(chuàng)建了建筑總面積26萬(wàn)平方米的樓宇化單元式工業(yè)廠房，引進(jìn)中外科技企業(yè)300余家，年創(chuàng)科工貿(mào)總收入45億元，納稅2.64億元，提供就業(yè)崗位1.5萬(wàn)個(gè)，為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政府涵養(yǎng)稅源做出了貢獻(xiàn)。鑫茂民營(yíng)科技園以“民投、民建、民管、民享”的特色，在2000年全國(guó)首屆民交會(huì)上被評(píng)為全國(guó)最大的民營(yíng)科技園，2002年被國(guó)家科技部評(píng)為“全國(guó)十佳民營(yíng)科技園”，2003年榮獲國(guó)家科技部“中國(guó)民營(yíng)科技促進(jìn)獎(jiǎng)”，2004年又相繼被國(guó)家科技部和天津市人民政府命名為“中國(guó)天津鑫茂民營(yíng)科技示范園”和“天津市都市工業(yè)鑫茂示范小區(qū)”稱號(hào)，就在今年剛剛結(jié)束的全國(guó)科技產(chǎn)業(yè)園研討會(huì)上，鑫茂科技園被評(píng)為“全國(guó)先進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)園”，杜克榮也獲得了“全國(guó)科技產(chǎn)業(yè)園先進(jìn)管理者”稱號(hào)。
2005年11月2日，天大天財(cái)原第一大股東天津大學(xué)將近3千萬(wàn)國(guó)有法人股以每股2.98元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給鑫茂集團(tuán)。鑫茂集團(tuán)成為公司新的控股股東。鑫茂集團(tuán)就此進(jìn)入了資本市場(chǎng)，為鑫茂集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打造一個(gè)戰(zhàn)略平臺(tái)；通過(guò)在這個(gè)平臺(tái)上的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，使鑫茂集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)管理水平、企業(yè)規(guī)模、知名度等方面再上一個(gè)新臺(tái)階。
據(jù)介紹，鑫茂科技園在功能設(shè)計(jì)和總體布局上既體現(xiàn)了實(shí)用性強(qiáng)的特點(diǎn)，又表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的現(xiàn)代化、國(guó)際化特色。園內(nèi)的產(chǎn)業(yè)加工區(qū)建有多棟單元式標(biāo)準(zhǔn)廠房，廠房設(shè)計(jì)為一梯一戶和一梯多戶，客貨分流，單元內(nèi)布局合理，可充分滿足企業(yè)生產(chǎn)所需。商務(wù)辦公區(qū)則是專為成長(zhǎng)型企業(yè)量身定做，擁有1000平方米的彈性空間，適合辦公、會(huì)議和科研。所有樓宇均按照數(shù)字化、智能化標(biāo)準(zhǔn)要求配套相關(guān)設(shè)施。環(huán)境建設(shè)則體現(xiàn)了“以人為本”的理念，每座大廈首層建有共享空間，綠樹(shù)石徑、茶亭香閣、會(huì)客小區(qū)、企業(yè)展廳、觀光電梯等構(gòu)成了一道美麗的風(fēng)景線，充分體現(xiàn)了人與環(huán)境的和諧。
杜克榮說(shuō)，人才引進(jìn)、成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)辦企業(yè)是鑫茂科技園建設(shè)的著眼點(diǎn)，為此，鑫茂集團(tuán)將著重打造2個(gè)平臺(tái)。一是科技集成轉(zhuǎn)化平臺(tái)，在天津市高新區(qū)產(chǎn)業(yè)政策、資金和稅收優(yōu)惠政策的支持下，吸引高校、院所、軍工企業(yè)的博士來(lái)園區(qū)創(chuàng)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)期間，該平臺(tái)將利用鑫茂集團(tuán)現(xiàn)有的資金、廠房、信息、人才、物業(yè)管理等相關(guān)資源的支持，促進(jìn)創(chuàng)辦的博士公司形成以鑫茂文化為特色的企業(yè)文化和科研氛圍，促進(jìn)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化并形成產(chǎn)業(yè)集群，從而降低市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用，拓展市場(chǎng)空間，提高博士創(chuàng)業(yè)成功率和增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，把這些企業(yè)做大做強(qiáng)。這個(gè)平臺(tái)的核心是要建一個(gè)博士后工作站。博士后工作站主要由創(chuàng)意室、設(shè)計(jì)室、實(shí)驗(yàn)室和服務(wù)站構(gòu)成，為成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)造條件。二是創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)博士后工作領(lǐng)導(dǎo)小組、鑫茂中小企業(yè)投資公司等為創(chuàng)業(yè)著提供創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)支持，并對(duì)入駐企業(yè)給予投資融資、廠房場(chǎng)地、管理咨詢、市場(chǎng)開(kāi)拓、信用服務(wù)等26項(xiàng)具體支持措施。
杜克榮說(shuō)，集團(tuán)將用3年時(shí)間把鑫茂科技園建設(shè)成為國(guó)際一流的孵化器，成為天津市新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，并實(shí)現(xiàn)華苑鑫茂民營(yíng)科技園、南開(kāi)鑫茂民營(yíng)科技園和鑫茂科技園?軍民兩用技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地的三園連鎖，形成建筑面積達(dá)50萬(wàn)平方米、入駐企業(yè)1000家、博士公司100家、實(shí)現(xiàn)利工貿(mào)總收入100億元以上、就業(yè)崗位達(dá)3萬(wàn)人的大規(guī)模科技園區(qū)。
做好孵化器的根本在于了解企業(yè)的需求是什么，這樣才能解決企業(yè)的困難，提高對(duì)企業(yè)全方位服務(wù)的質(zhì)量，“服務(wù)產(chǎn)業(yè)化”是杜克榮說(shuō)的，他說(shuō)目前進(jìn)入科技園孵化器企業(yè)99%的成功率與做這些工作是分不開(kāi)的，就像39.5度，21天，這些是雞蛋孵出小雞必要的條件一樣，可是雞蛋僅僅是孵出小雞，僅僅是“入孵”與“畢業(yè)”，科技園的孵化器卻并不是如此簡(jiǎn)單，它的價(jià)值在于升級(jí)，在于給企業(yè)節(jié)省時(shí)間、精力和緩解資金壓力，在于幫助企業(yè)發(fā)展壯大，軍民兩用產(chǎn)業(yè)基地就是為科技孵化器提供保障的大后方，換句話說(shuō)，杜克榮的科技孵化器不止是要給入園企業(yè)提供一個(gè)最合適的環(huán)境，更始給企業(yè)的發(fā)展壯大提供最大的支持。
做人，誠(chéng)信最重要，做企業(yè)也是這樣，2005年11月，全國(guó)第一家民營(yíng)科技園信用共同體在鑫茂科技園成立，這是由天津農(nóng)村合作銀行、鑫茂科技投資集團(tuán)和鑫茂科技園駐園企業(yè)結(jié)成的信用商戶團(tuán)體，對(duì)信用共同體，杜克榮有著更口語(yǔ)化的解釋，“信用共同體與擔(dān)保公司不同，我們保證信用性企業(yè)不少于95%，是因?yàn)槿蕉荚恼w全額擔(dān)保，替還不起錢的人還錢，不需要抵押收據(jù)，我們的宗旨就是不讓一個(gè)企業(yè)掉隊(duì)。”
繼住宅、商業(yè)和商務(wù)之后，工業(yè)房地產(chǎn)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)也開(kāi)始加速。2004年底，位于華苑居住區(qū)附近的軍民兩用技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地的亮相，使天津工業(yè)地產(chǎn)投資價(jià)值與潛力被進(jìn)一步關(guān)注。
鑫茂科技園?軍民兩用技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，是鑫茂發(fā)展史上一座新的里程碑，它集創(chuàng)新理念之大成，是高科技鑫茂的代表作。它坐落于天津市華苑產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，是融合SOHO創(chuàng)業(yè)空間、各類商業(yè)型寫字樓、單元式工業(yè)廠房等不同建筑形態(tài)的綜合性科技園區(qū)。由18棟樓組成占地120畝的樓群，最高的一座25層100米高的孵化大廈是國(guó)內(nèi)目前最高的廠房。軍民兩用技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地的設(shè)計(jì)與傳統(tǒng)建筑相比，不但讓土地的使用效益翻了一番，而且在功能和總體布局上，表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的現(xiàn)代化、國(guó)際化特色。
中北鎮(zhèn)項(xiàng)目是鑫茂集團(tuán)以響應(yīng)黨中央建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的政策為前提醞釀而生的，杜克榮說(shuō)，中北鎮(zhèn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、建設(shè)將圍繞我國(guó)小城鎮(zhèn)建設(shè)的主題展開(kāi)，根據(jù)天津市委書(shū)記張立昌同志“以產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè)，以城市化帶動(dòng)農(nóng)村，以工業(yè)化富裕農(nóng)民”的重要指示，高標(biāo)準(zhǔn)地規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)，以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)聚集和生態(tài)宜居新型小城鎮(zhèn)和新村莊建設(shè)原則，最大限度地實(shí)現(xiàn)土地集約利用。新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)將緊跟時(shí)代形勢(shì)，圍繞黨和政府的相關(guān)政策展開(kāi)，在工業(yè)園區(qū)化、農(nóng)業(yè)大田化、居住樓宇化的新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中，采取多元化的設(shè)計(jì)，涵蓋更多的創(chuàng)新理念，滿足社會(huì)與經(jīng)濟(jì)雙方位的需求。這表明，鑫茂科技園建設(shè)和科技產(chǎn)業(yè)的投資都是在追求一種長(zhǎng)期效益，建立起了一套長(zhǎng)效機(jī)制，并沒(méi)有把企業(yè)利益的最大化作為唯一的目標(biāo)，而是把社會(huì)效益放在第一位。
鑫茂集團(tuán)位于中北鎮(zhèn)的地塊占地2000畝，杜克榮說(shuō)，除去在中北鎮(zhèn)拿地在地理位置上距離華苑有優(yōu)勢(shì)外，解決村民的長(zhǎng)期發(fā)展和實(shí)現(xiàn)社會(huì)的長(zhǎng)期收益也是一大因素，這是一個(gè)多贏的事兒，中北鎮(zhèn)項(xiàng)目計(jì)劃分三期開(kāi)發(fā)，其中主要是住宅、院落式廠房和廠辦樓，總建筑面積達(dá)到240畝，其中景觀帶將占到40%，項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)理念是要建成庭院式莊園，實(shí)現(xiàn)“一步一景”的景觀規(guī)劃，既有工業(yè)園的規(guī)整，同時(shí)兼有農(nóng)業(yè)園的靈活多變。
杜克榮在描述新園區(qū)的規(guī)劃藍(lán)圖的時(shí)候顯得相當(dāng)興奮，規(guī)劃、布局、設(shè)計(jì)、土地、成本，杜克榮在處理這些“命脈”因素時(shí)很是游刃有余，他總是說(shuō)“聚財(cái)先聚人”，只有好的員工好的團(tuán)隊(duì)才是做好事情的根本。
杜克榮說(shuō)，自己的創(chuàng)業(yè)可以分為三個(gè)階段，其中南開(kāi)和華苑兩個(gè)科技園的建設(shè)和使用是第一階段，正在建設(shè)中的軍民兩用技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)是第二階段，而規(guī)劃中的中北鎮(zhèn)的開(kāi)發(fā)是第三個(gè)階段，完成三個(gè)創(chuàng)業(yè)階段以后的打算是什么？杜克榮回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)很是自信滿滿，“中北鎮(zhèn)是一個(gè)10年的遠(yuǎn)期規(guī)劃，中北鎮(zhèn)2000畝完成以后，鑫茂對(duì)科技園的發(fā)展將會(huì)告一段落，到時(shí)鑫茂就已經(jīng)形成自己的產(chǎn)業(yè)鏈了，可以培養(yǎng)自己的科技產(chǎn)品，包括軟件、智能儀表、錫土基地等等”，看得出，他對(duì)自己的未來(lái)規(guī)劃相當(dāng)看好。
從最初4000元的安家費(fèi)到如今24億的資產(chǎn)，杜克榮的企業(yè)理念卻是“做別人不做的”和“做利潤(rùn)低的”，他解釋到，別人不做的未必沒(méi)有利潤(rùn)，而利潤(rùn)低的也未必不能賺錢，他說(shuō)他不想要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他追求的也不是短期的利潤(rùn)而是長(zhǎng)期的利益，同時(shí)最關(guān)鍵的是自己可以天天思考怎樣創(chuàng)新。
創(chuàng)新的路是艱難的。杜克榮在談到創(chuàng)新時(shí)感觸頗多，“其實(shí)創(chuàng)新就是一種創(chuàng)造的過(guò)程，鑫茂的每個(gè)員工都需要天天想不同的問(wèn)題，想下一步應(yīng)該怎么做。鑫茂人在創(chuàng)造這條道路上已經(jīng)走了很久。”言外之意，他們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在創(chuàng)新，因?yàn)閺钠鸩絼?chuàng)辦民營(yíng)科技園那天開(kāi)始，就注定了這是一條沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的道路。也正因?yàn)槿绱耍蚊私弑M所能地發(fā)揮著自己的潛能，一步一個(gè)腳印地用實(shí)踐詮釋著“全國(guó)最大的民營(yíng)科技園”的內(nèi)涵。
不走尋常路注定了要經(jīng)歷更多的艱難，忍受更多的寂寞，這是杜克榮14年來(lái)創(chuàng)新科技園的心路歷程，可是，正是因?yàn)橛辛藙?chuàng)新的激情和動(dòng)力，他的科技創(chuàng)新才走到了如今的高度。
回憶起當(dāng)年自己在簡(jiǎn)陋的辦公室里為房型畫(huà)布局圖的日子，回憶當(dāng)年上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尖銳指出“鑫茂做的是違規(guī)的事”的論斷，杜克榮仍是感慨，如果當(dāng)初沒(méi)有堅(jiān)持下來(lái)，如果當(dāng)初沒(méi)有獨(dú)辟蹊徑的構(gòu)想，今天少的不止是一個(gè)民營(yíng)科技園這么簡(jiǎn)單，還少了一個(gè)標(biāo)本，一個(gè)范例，一個(gè)地產(chǎn)界的新形式。
創(chuàng)造了中國(guó)民營(yíng)科技園第一品牌之后，杜克榮沒(méi)有駐足，而把它作為一個(gè)新的起點(diǎn)。他認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)家的心有多遠(yuǎn)，事業(yè)就能走多遠(yuǎn)。現(xiàn)在的鑫茂集團(tuán)和鑫茂民營(yíng)科技園只是“冰山一角”，他們的心理空間遠(yuǎn)比這大得多。
真正的鑫茂科技園來(lái)自中國(guó)，屬于世界。鑫茂集團(tuán)別具匠心的運(yùn)作方式推動(dòng)著中國(guó)工業(yè)樓市國(guó)際化的進(jìn)程，在這個(gè)將科技和地產(chǎn)的融合為核心的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)上，與國(guó)內(nèi)外各行業(yè)展開(kāi)信息資源共享、科技資源相互整合、擇優(yōu)配置的廣泛合作，把培育國(guó)際名牌產(chǎn)品、培育優(yōu)秀科技企業(yè)、培育新產(chǎn)品、新科技、新工藝作為直接的戰(zhàn)略定位，有了開(kāi)拓的方向，有了時(shí)刻的創(chuàng)新，有了不絕的激情，杜克榮和他的鑫茂集團(tuán)將會(huì)走的更遠(yuǎn)。
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