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他是一個“農民的兒子”，當過兵，干過煤礦工人，沒有任何家庭背景，從京西永定河畔九龍山山腳下走出，靠自己的雙手，從一輛二手“蹦蹦車”開始，成就了北京優龍集團今天10多億元的資產。“剛從煤礦辭職的時候，家里人都說我‘不務正業’，我接了700元錢，買了輛二手‘蹦蹦車’，整天拉蔬菜、拉啤酒、往小酒館送，一天就能賺10多元錢。”
    大約在1987年的時候，他就積攢了5000元錢，買了輛二手解放，不久，他就又借錢買了二手卡車。而在第二個10年的時候，盡管開始也積累了千萬元資金，但對進入房地產市場來說，是“杯水車薪”，他也是通過不斷的嫁接而成長起來。1994年剛有一點資金積累的李春明決定在這里投資，并提出建造一座戰地500多畝的中華文化園。2001年，歷時8年之久，投入超過三億元的仿古明清園林中華文化園終于建成。
                  “對軍人來勢說，服從就是天職；而對企業來說，執行決定了一個企業的生命力。”李春明說，自己之所以發展越來越快，是因為有一個好的團隊，而這個團隊中層以上的管理人員多數都有當兵的經歷，“我一輩子偶忘不了自己的過去，部隊出身的對軍人是有感情的，大家共事有共同的語言，溝通起來比較容易”。