2012年3月14日，
董博雅應(yīng)廈門世紀(jì)智聯(lián)機(jī)構(gòu)邀請(qǐng)，
在海西企業(yè)第四出培訓(xùn)大會(huì)上
作《從人才優(yōu)勢(shì)到組織優(yōu)勢(shì)－－解放軍3A管理》主題報(bào)告。
報(bào)告中的核心觀點(diǎn)：
人才優(yōu)勢(shì)？---中國(guó)一流人才大部外流了！
留下的一流人才大多自己干了！
組織優(yōu)勢(shì)？---全球知名企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)是什么？
是1+1+1+1=4的組織優(yōu)勢(shì)！！
組織優(yōu)勢(shì)! ---一流企業(yè)文化--凝聚力
一流管控體系--組織力
一流商業(yè)模式--戰(zhàn)斗力
一流訓(xùn)練體系--執(zhí)行力
人才優(yōu)勢(shì)! ---用四流的人......
用一流的企業(yè)文化凝聚人！
用一流的管控體系組織人！
用一流的商業(yè)模式成就人!
用一流的訓(xùn)練體系培養(yǎng)人!
四流的人在一流的組織中群體性的干出一流的活
超越一流的個(gè)體的人,逐漸也成為一流甚至超一流的人
公司給四流的人付二/三流的薪資
企業(yè)賺一流利潤(rùn),成就一流企業(yè)!!!
對(duì)照這一核心密碼，中國(guó)企業(yè)組織優(yōu)勢(shì)有六大生死命題
1、戰(zhàn)略無(wú)光
2、文化無(wú)魂
3、管控?zé)o力
4、執(zhí)行無(wú)序
5、營(yíng)銷無(wú)智
6、后續(xù)無(wú)人
董博雅：
一生只做一件事、
（解放軍3A管理 咨詢培訓(xùn)）
兩項(xiàng)服務(wù)
（3A管理咨詢 企業(yè)軍校培訓(xùn)）
三個(gè)課題
（解放軍3A管理 藍(lán)血營(yíng)銷 企業(yè)軍校）
其他什么都不會(huì)
【解放軍3A管理】
這是一套統(tǒng)一的體系，
這是一套本土的體系
一流的企業(yè)文化凝聚著人
一流的管控體系組織著人
一流的運(yùn)營(yíng)體系成就著人
一流的作風(fēng)紀(jì)律要求著人
一流的培訓(xùn)體系鍛造著人
全員分層分類咨詢特訓(xùn)，
鑄就全員統(tǒng)一的軍魂與DHA！
統(tǒng)一的目標(biāo)、統(tǒng)一的宗旨、
統(tǒng)一的性格氣質(zhì)、統(tǒng)一的文化、
統(tǒng)一的管理體系、統(tǒng)一的行為習(xí)慣、
統(tǒng)一的作風(fēng)紀(jì)律！將所有人合成為一個(gè)人！
什么叫所向披靡！
什么叫決戰(zhàn)決勝！
什么叫1+1+1+1+1=5的組織優(yōu)勢(shì)！
什么叫強(qiáng)大的陣式！
拿什么擴(kuò)張、擴(kuò)張、擴(kuò)張？
拿什么進(jìn)攻、進(jìn)攻、進(jìn)攻？
文化體系、管控體系、運(yùn)營(yíng)體系、作風(fēng)紀(jì)律、訓(xùn)練體系、
組織優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)呢？
我們的凝聚力/組織力/執(zhí)行力/戰(zhàn)斗力/正規(guī)化呢？
為什么10年來(lái)百分百回款，3年來(lái)百分百續(xù)單？
原因在于董博雅做人低調(diào)，做事高調(diào)。
培訓(xùn)內(nèi)容教授型、培訓(xùn)風(fēng)格教練型；
培訓(xùn)課題特色型、特色課題實(shí)力型！
給我一群人，還您一個(gè)團(tuán)隊(duì)！
給我一個(gè)團(tuán)隊(duì)，還您一支軍隊(duì)！
董博雅咨詢培訓(xùn)來(lái)了
全體立正！
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