“中國管理咨詢業(yè)總經(jīng)理交流群”井岡山特別會議，于2009年7月14日至16日，在中國革命圣地---井岡山舉辦。 這次會議是由中國管理咨詢業(yè)總經(jīng)理群群主嚴凡高先生發(fā)起并由我司全程策劃與組織實施。
參加人員有：
01、中國管理研究院董事/吉安市中智管理科學(xué)研究所所長：嚴凡高
02、北京貝達寧管理咨詢公司總經(jīng)理：姜程閏
03、江西博雅管理咨詢公司董事長：董博雅
04、深圳東方銳眼風險管理顧問有限公司總經(jīng)理：鄭   剛
05、深圳HR發(fā)展研究學(xué)會負責人：韓   賦
06、深圳精智人生公司總經(jīng)理：余建明
07、深圳精智人生公司副總經(jīng)理：楊亦強
08、深圳友聯(lián)公司總經(jīng)理：涂高發(fā)
09、深圳友聯(lián)公司總經(jīng)理助理：劉  琳
10、廣州宏略公司執(zhí)行總裁：張   飚
11、廣西南寧良策公司總經(jīng)理：李桂林
12、大連萬眾公司總經(jīng)理：徐純軍
13、浙江紹興匯智德企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理：俞躍軍
14、云南昆明錢隆公司總經(jīng)理：陳鵬龍
15、云南昆明錢隆公司副總經(jīng)理：鄧亞林
16、湖南長沙曼頓公司總經(jīng)理：盧響清
17、江西鼎圓公司總經(jīng)理：陳   婷
18、浙江金華講師：莊偉明
19、浙江講師：周加富
20、廣州狼道公司副總經(jīng)理：蔣胸涌
21、廣州狼道公司副總經(jīng)理助理：原   冰
22、成都摩根阿里宏主任：王仲華
23、深圳誠智行公司總經(jīng)理助理：麥超美
24、福建木星中國教育集團首席顧問：姜宏峰
25、武漢講師：楊   齊
26、江西博雅管理咨詢公司董秘：李   穎

一、感謝
        1、感謝群主給我司策劃組織承辦這次全國性活動的機會
        2、感謝全體群友的支持/關(guān)注/祝愿
        3、感謝與會人員的參與付出
        4、感謝姜程潤先生、嚴凡高先生、陳鵬龍先生、韓   賦先生、
             張   飚先生、姜宏鋒先生、麥超美美女、鄭   剛先生、鄧亞林先生
             涂高發(fā)先生、盧響清先生、王仲華先生、徐純軍先生、李桂林先生
             等對會務(wù)組織的指導(dǎo)與建議
       5、感謝莊偉明老師、周加富老師、姜宏鋒老師、楊 齊老師、蔣胸涌老師的精彩分享
       6、感謝嚴凡高先生、陳婷美女、李穎助理的辛勤付出，
          最累/最煩/最雜的事情都是由凡高、陳婷、李穎三位承擔了，
          作為組織者向三位特別致謝！
       7、感謝嚴凡高先生、韓 賦先生、徐純軍先生、楊興文先生、楊亦強先生
          涂高發(fā)先生、 俞躍軍先生、張   飚先生、周加富先生的仗義
       8、感謝姜程潤老師的睿智、姜宏鋒老師的成穩(wěn)、陳鵬龍先生的熱忱

二、致謙與檢討
      1、策劃精當?shù)M織不力
         原因：組織者心有余而時間不夠，有經(jīng)驗而無權(quán)力，有力量而無協(xié)同與合力
               群內(nèi)有人群而無組織，有組織而無紀律，有紀律而無承諾，有承諾而無誠信
      2、流程清晰但準備不足
            組委會五次求賢令無一人響應(yīng)
           人人抱著自己的目的而來，誰為組織的共同事項做了思考與準備？
           人人推銷自己，誰為組織負責？
           人人都有自己的目的，眾口難調(diào)，人人都會有失落，人人都得不到共同的目的
      3、有管理而無管控/有想法而無做法
      4、變化中管理實施，太多計劃無法實現(xiàn)，臨時變動來不及溝通協(xié)作，
         特別是有些重要設(shè)想沒向總司令嚴凡高先生和總政委姜程潤先生報告協(xié)商
         博雅好心沒有辦出好事，出力了沒有出好結(jié)果。
      5、感謝嚴凡高先生的大度，感謝姜程潤老師的教誨與幫助。

三、建議與期待
        1、期待群內(nèi)要留高素質(zhì)的人，（水平/心胸/境界/大局觀）
        2、加強組織性、紀律性
        3、做的越多的人，錯的就會越多，沒錯的唯一方法就是不付出不做事，人在心不在
        4、群要加強領(lǐng)導(dǎo)核心與領(lǐng)導(dǎo)團隊，松散組織形散但神不能散，
           線上松散但線下項目中沒有組織性/紀律性會有什么好結(jié)果？
           創(chuàng)立初期要付出精神，發(fā)展壯大要能力素質(zhì)，更要組織紀律
        5、有緣相聚，收獲隨緣

特此報告！

                                    全國管理咨詢公司總經(jīng)理《井岡山特別會議》
                                                                                                                                        參謀長：董博雅