與張旭婧老師網絡上相識已一年有余，張老師與我也通過幾次電話。雖未謀面，但張老師的信任、細心、大度、大氣、雅量高致已深記在博雅的印象中。
不在于我們在電話中交流了什么，而在于每次張老師的來電都先以短信問詢我接電是否方便？并且都是在我方便的晚間21：00-22：00左右致電。于是特別留心了張老師的相關文章、信息，真是高山仰止。張旭婧老師不僅是業界前輩、高人，更是世界性的文化名人、名流。
10月中旬我要太原給清華大學EMBA班上課，我報告張老師，請她到太原考查我的培訓是否適合北大班。張老師回復說：“不用考查了，董老師你的培訓免檢！”士為知己者死，感動中期待初次謀面。在清華大學EMBA太原班上，又遇到幾位特別雅致的老總學員也誠摯地向我說起運城北大班的校長張旭婧老師，敬佩之情溢于言表，博雅極其期待10月21至24日在運城北大班與張老師的初次合作與謀面。
臨行前，我與張老師協商相關培訓保障事宜，張老師以業界前輩的睿智與經驗幫助我修正修繕了幾處關鍵性的宣傳簡介。去掉了一些商業性機構名頭，建議說：只保留北大、清華總裁班特聘教授名頭就足以證明水平了。高人閱人無數，建議有點穴奇功。
運城北大班已辦六期了，本次是第六期在運城的首次課。讓我驚訝的一是學員素質之高，基本上都是運城當地最頂尖的企業家、名人、名流，充分驗證了只有名人吸引名人，只有名流匯聚名流。二是這些家伙服過誰？但對張校長卻服服貼貼；這些家伙聽誰管？但對張校長言聽計從，令行禁止。這是什么樣的組織管理能力？人格魅力？
北大運城班的培訓進展非常順利，不在于博雅水平有多高，而在于主辦方的組織到位、用心到位、管理到位、保障到位、人品到位。
北大運城班校長、特訓班總司令張旭婧老師給指揮員頒發戰旗
1+2+3+4培訓方式，10%點題，20%演練體驗，30%分析研討點評，40%主題報告
管理說起來都知道，但為什么做起來做不到？所以管理培訓不在于知道，而在于做到。
成人、老總們哪能學得進東西，就是要在他們犯錯誤中才能學得進、學得好、用得上、效率高、見成效。
培訓內容專家型、培訓風格教練型、培訓課題特色型、特色課題實力型。
每餐都有多個學員爭著做東，標準一個比一個高，規格一個比一個高，晚間玩起來一個比一個瘋。
培訓結束，我到運城關帝家廟、祖廟磕了24個響頭。回到教室，北大運城總裁班同學為我請了由華山34位道士開光的關帝神像。不由得想起于右任先生給關帝廟的題詞“忠義二字團結中華兒女，春秋大義凝聚華夏精神”。
喜歡張校長 喜歡運城的同學們 喜歡我們的合作團隊
博雅臺上嚴肅
臺下頑皮
回顧運城之行
順便到了三省交界的黃河古渡口風凌渡、華山。 順便品了四瓶學員的法國波爾多紅酒。 順便與學員們跳了脫衣舞。 順便還干了點其他事。 一般人我不告訴他......
哈
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