客戶：廣州移動 地點：廣東省 - 廣州 時間：2014/8/5 0:00:00 1、流量經營的定義與內涵 -流量經營整體策略分析 -移動互聯網業務品牌策劃 -流量資費套餐策略分析 -業務推廣及合作策略 -終端捆綁策略 -網絡布局及管理策略 小結 標桿 二、企業研究 2.1 標桿企業選擇標準 2.2 日本NTT DOCOMO研究 2.3 日本 KDDI研究 2.4 韓國SKT研究 2.5 美國AT&T研究 2.6 美國Verizon研究 2.7 法國Vodafone 研究 2.8 英國和黃研究 三、標桿企業流量經營歸納總結 3.1 資費策略 3.2 業務推廣合作策略 3.3 移動終端策略 3.4 網絡建設布局策略 3.5 影響流量價值的因素分析 3.6 各流量經營策略比較及影響分析 四、國內運營商用戶流量消費行為調研 4.1運營商用戶規模調研 4.2運營商收入規模調研 4.3運營商流量規模調研 4.4各類終端規模及應用情況調研 五、中國移動流量經營建議 5.1 中國移動競爭環境分析 5.2 流量經營現狀及流量價值提升整體思路 5.3套餐資費體系建議 5.4 終端捆綁建議 5.5 業務合作推廣建議 5.6 網絡布局與管理建議