培訓(xùn)目標(biāo)：通過(guò)培訓(xùn)，幫助團(tuán)隊(duì)人員轉(zhuǎn)變心態(tài)，深入理解管理者的角色定位，素質(zhì)要求，如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通，如何處理好上下左右的關(guān)系及如何快速提升學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力。 　　第一課，積極心態(tài)與成功人生　　1、為什么大多數(shù)人都有消極心態(tài)，消極心態(tài)的后果　　2、積極心態(tài)的表現(xiàn)　　3、如何建立積極的心態(tài) 　　第二課，如何處理好上下左右的人際關(guān)系　　1、管理者的智商與情商　　2、管理者的人際關(guān)系的建立 　　第三課，打造高效成功團(tuán)隊(duì)　　1、高效成功團(tuán)隊(duì)的要素　　2、如何建立高效成功團(tuán)隊(duì) 　　第四課，有效的溝通　　1、管理就是溝通　　2、有效溝通的技巧 　　第五課，達(dá)成共識(shí)、學(xué)會(huì)贊美　　1、達(dá)成共識(shí)的重要性　　2、如何激勵(lì)你的下屬 　　培訓(xùn)時(shí)間 方式：　　每課半天時(shí)間，共兩天，上課形式為講授、互動(dòng)交流研討、角色扮演，游戲。