培訓目標：通過培訓，幫助團隊人員轉變心態，深入理解管理者的角色定位，素質要求，如何進行團隊協作與溝通，如何處理好上下左右的關系及如何快速提升學習力、執行力。
第一課，積極心態與成功人生 1、為什么大多數人都有消極心態，消極心態的后果 2、積極心態的表現 3、如何建立積極的心態
第二課，如何處理好上下左右的人際關系 1、管理者的智商與情商 2、管理者的人際關系的建立
第三課，打造高效成功團隊 1、高效成功團隊的要素 2、如何建立高效成功團隊
第四課，有效的溝通 1、管理就是溝通 2、有效溝通的技巧
第五課，達成共識、學會贊美 1、達成共識的重要性 2、如何激勵你的下屬
培訓時間 方式： 每課半天時間，共兩天，上課形式為講授、互動交流研討、角色扮演，游戲。
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