內(nèi)容大綱
第一部分：財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)經(jīng)營與管理的儀表盤
Ø 財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告體系
Ø 財(cái)務(wù)會計(jì)的六大要素
——資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤
Ø 會計(jì)語言與會計(jì)術(shù)語、基本概念
——復(fù)式記賬法與會計(jì)恒等式
——賬戶、T型賬、科目、賬簿
Ø 財(cái)務(wù)會計(jì)的四大假設(shè)與前提
Ø 財(cái)務(wù)會計(jì)的基本原則
——權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制
Ø 財(cái)務(wù)報(bào)告的生產(chǎn)流程
5. 案例：財(cái)務(wù)報(bào)告生產(chǎn)制造工藝
第二部分：資產(chǎn)負(fù)債表解讀與分析
n 如何理解資產(chǎn)負(fù)債表上的數(shù)字
Ø 資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)：來源與用途
Ø 流動資產(chǎn)的定義與要點(diǎn)
u 應(yīng)收帳款與壞帳準(zhǔn)備
關(guān)于壞帳你必須知道的兩點(diǎn)
u 存貨價(jià)值的三種核算方法
案例：三種不同核算方法對資產(chǎn)負(fù)債表的影響
u “謹(jǐn)慎性原則”與存貨跌價(jià)準(zhǔn)備案例
Ø 長期資產(chǎn)的定義與種類
u 固定資產(chǎn)與折舊
u 商譽(yù)的形成與定義
案例：并購與商譽(yù)的形成
u 長期待攤費(fèi)用
Ø 負(fù)債
案例：為什么預(yù)收款變成了公司負(fù)債？
案例：或有負(fù)債
Ø 所有者權(quán)益分析
n 揭示資產(chǎn)負(fù)債表背后的財(cái)務(wù)本質(zhì)
Ø 公司是如何賺錢的？
Ø 什么是資產(chǎn)負(fù)債表管理？
Ø 流動比率與公司競爭力
Ø 負(fù)債比率分析與解讀
u 財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否健全的三個(gè)方面
u 負(fù)債比率與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
第三部分：損益表解讀與分析
n 損益表的基本結(jié)構(gòu)與知識
Ø 損益表的構(gòu)成與利潤形成
Ø 損益表的基本原理
u 現(xiàn)金收付制與權(quán)責(zé)發(fā)生制
u 收入確認(rèn)的2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
u 費(fèi)用確認(rèn)與配比原則
Ø 壞帳、存貨減值、折舊對利潤的影響
案例：不同存貨核算方法對利潤的影響
n 揭示損益表背后的管理意義
Ø 利潤的“真相”：持續(xù)發(fā)展
u 營業(yè)收入的來源與風(fēng)險(xiǎn)提示
u 營業(yè)收入增長與利潤增長的關(guān)系
Ø 毛利率能說明什么？
u 產(chǎn)品生命周期
u 成本領(lǐng)導(dǎo)（Cost Leadership）與差異化策略（Differentiation）
第四部分：現(xiàn)金流量表與營運(yùn)資本分析
n 現(xiàn)金流量表
Ø 現(xiàn)金流量表的重要性：杰克·韋爾奇的獨(dú)白
Ø 企業(yè)三大現(xiàn)金活動： 經(jīng)營、投資、籌資
Ø 經(jīng)營活動現(xiàn)金流與企業(yè)競爭力
Ø 投資與籌資活動：揭示企業(yè)對未來的信心
案例：現(xiàn)金為王的原則，成就企業(yè)帝國？
n 營運(yùn)資本與現(xiàn)金
Ø 什么是營運(yùn)資本？
Ø 現(xiàn)金變動與營運(yùn)資本的關(guān)系
Ø 改善營運(yùn)資本的三個(gè)方向
Ø 資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的形成
案例：公司賬上有利潤卻破產(chǎn)？
第五部分：財(cái)務(wù)分析與企業(yè)價(jià)值管理
Ø 短期償債能力分析及指標(biāo)
Ø 經(jīng)營效率比率
Ø 獲利能力分析及指標(biāo)
Ø 長期償債能力分析及指標(biāo)
Ø 綜合財(cái)務(wù)分析技術(shù)
Ø 案例：偉大的杜邦分析與沃爾瑪?shù)拿孛?
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