內(nèi)容大綱 第一部分：財(cái)務(wù)報告是企業(yè)經(jīng)營與管理的儀表盤 Ø 財(cái)務(wù)會計(jì)報告體系 Ø 財(cái)務(wù)會計(jì)的六大要素 ——資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤 Ø 會計(jì)語言與會計(jì)術(shù)語、基本概念 ——復(fù)式記賬法與會計(jì)恒等式 ——賬戶、T型賬、科目、賬簿 Ø 財(cái)務(wù)會計(jì)的四大假設(shè)與前提 Ø 財(cái)務(wù)會計(jì)的基本原則 ——權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制 Ø 財(cái)務(wù)報告的生產(chǎn)流程 5. 案例：財(cái)務(wù)報告生產(chǎn)制造工藝 第二部分：資產(chǎn)負(fù)債表解讀與分析 n 如何理解資產(chǎn)負(fù)債表上的數(shù)字 Ø 資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)：來源與用途 Ø 流動資產(chǎn)的定義與要點(diǎn) u 應(yīng)收帳款與壞帳準(zhǔn)備 關(guān)于壞帳你必須知道的兩點(diǎn) u 存貨價值的三種核算方法 案例：三種不同核算方法對資產(chǎn)負(fù)債表的影響 u “謹(jǐn)慎性原則”與存貨跌價準(zhǔn)備案例 Ø 長期資產(chǎn)的定義與種類 u 固定資產(chǎn)與折舊 u 商譽(yù)的形成與定義 案例：并購與商譽(yù)的形成 u 長期待攤費(fèi)用 Ø 負(fù)債 案例：為什么預(yù)收款變成了公司負(fù)債？ 案例：或有負(fù)債 Ø 所有者權(quán)益分析 n 揭示資產(chǎn)負(fù)債表背后的財(cái)務(wù)本質(zhì) Ø 公司是如何賺錢的？ Ø 什么是資產(chǎn)負(fù)債表管理？ Ø 流動比率與公司競爭力 Ø 負(fù)債比率分析與解讀 u 財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否健全的三個方面 u 負(fù)債比率與財(cái)務(wù)風(fēng)險 第三部分：損益表解讀與分析 n 損益表的基本結(jié)構(gòu)與知識 Ø 損益表的構(gòu)成與利潤形成 Ø 損益表的基本原理 u 現(xiàn)金收付制與權(quán)責(zé)發(fā)生制 u 收入確認(rèn)的2個標(biāo)準(zhǔn) u 費(fèi)用確認(rèn)與配比原則 Ø 壞帳、存貨減值、折舊對利潤的影響 案例：不同存貨核算方法對利潤的影響 n 揭示損益表背后的管理意義 Ø 利潤的“真相”：持續(xù)發(fā)展 u 營業(yè)收入的來源與風(fēng)險提示 u 營業(yè)收入增長與利潤增長的關(guān)系 Ø 毛利率能說明什么？ u 產(chǎn)品生命周期 u 成本領(lǐng)導(dǎo)（Cost Leadership）與差異化策略（Differentiation） 第四部分：現(xiàn)金流量表與營運(yùn)資本分析 n 現(xiàn)金流量表 Ø 現(xiàn)金流量表的重要性：杰克·韋爾奇的獨(dú)白 Ø 企業(yè)三大現(xiàn)金活動： 經(jīng)營、投資、籌資 Ø 經(jīng)營活動現(xiàn)金流與企業(yè)競爭力 Ø 投資與籌資活動：揭示企業(yè)對未來的信心 案例：現(xiàn)金為王的原則，成就企業(yè)帝國？ n 營運(yùn)資本與現(xiàn)金 Ø 什么是營運(yùn)資本？ Ø 現(xiàn)金變動與營運(yùn)資本的關(guān)系 Ø 改善營運(yùn)資本的三個方向 Ø 資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的形成 案例：公司賬上有利潤卻破產(chǎn)？ 第五部分：財(cái)務(wù)分析與企業(yè)價值管理 Ø 短期償債能力分析及指標(biāo) Ø 經(jīng)營效率比率 Ø 獲利能力分析及指標(biāo) Ø 長期償債能力分析及指標(biāo) Ø 綜合財(cái)務(wù)分析技術(shù) Ø 案例：偉大的杜邦分析與沃爾瑪?shù)拿孛?