2015年12月16日，習主席在世界互聯網大會上提出了互聯網強國戰略，引起全球熱議。“互聯網+”的趨勢沒有誰可以阻擋，傳統企業務必跟上“互聯網+”時代，對企業進行轉型升級。家居“互聯網+”踐行導師高定基老師認為，要成功進行轉型升級，必須搞好八大轉化。
1.企業媒體化
我們的企業要成為自媒體公司，學會講述創業家的故事、企業的故事、產品的故事。經常創造用戶喜歡的內容，建立用戶互動的社區，通過自己的微平臺發布企業的資訊，讓企業成為“互聯網+”時代的自媒體。
前段時間，高定基老師給安徽成威消防做營銷咨詢，并策劃出版了紅寶書。在紅寶書中，百腦慧咨詢團隊給成威創始人陳林光先生的定位是要成為“企業代言人、新聞發言人、品牌傳播人”，首先要傳播成威精彩的成功故事。陳總對此非常認同和贊賞，并已經付諸行動。
2.營銷娛樂化
娛樂是人的本能需求。大部分的營銷訴求以產品價值和價格優惠為主，隨著消費者消費能力的提升和物質生活水平的不斷提高，對精神層面的需求日益增長。因此，娛樂營銷會受到消費者的歡迎。事實上，很多從事娛樂營銷的案例都非常成功，比如某感冒藥借勢《我是歌手》，港囧中的植入品牌等。從小處看，比如在海底撈吃飯還能看面舞表演，玩游戲還有紅包獎勵，等等，這都是娛樂營銷。隨著移動互聯時代的到來，通過娛樂營銷和用戶產生互動是不可或缺的內容。
3. 用戶粉絲化
以前我們的客戶很難繼續保持溝通和互動，難以持續地對客戶進行多次的營銷與服務。隨著網絡技術的發展，到了自媒體時代，我們必須逐步讓我們的用戶與準客戶粉絲化，都轉化為我們大數據中心的粉絲數據。我們要持續鞏固老用戶，吸收新粉絲，挖掘潛在用戶。所以，必須通過價格促銷、內容營銷和娛樂營銷，和老客戶互動，并吸納新粉絲。“互聯網+”營銷咨詢培訓師高定基認為，未來沒有粉絲社群的企業是沒有前途的。
4.銷售全員化
“互聯網+”時代，我們的銷售渠道發生了大大的變化，我們不能只關注傳統的銷售模式，可以讓客戶成為我們的傳播員和銷售員，讓更多的人加入到我們的推廣和銷售隊伍中來，實現全員化營銷，同時全網化布局，只要客戶出現的地方，都要布局我們的產品和信息。特別是家具建材行業，很多的隱形渠道，比如裝飾公司、設計師、工長等，都可以通過全員分銷的模式實現在線推廣與銷售。
5.服務互動化
我們的服務應該是實時的，24小時在線的服務，并且時刻保持與客戶的及時互動和溝通。對于部分企業，難以做到24小時人工在線，則可以使用智能機器人配合使用。去年吵得非常火爆的什么雕爺牛腩和黃老吉，他們都使用了一個重要的招數——隨時關注客戶的在線問答和評論，并及時給予反饋。最值得學習的依然是海底撈，如果客戶在海底撈微博上留言，馬上就會收到反饋，所以，海底撈能有今天的影響力，也不是吹出來的。如果青島能學習海底撈，就不會有青島大蝦事件了，幾個億的廣告費也不會打水漂，網民也不會把好客山東改為宰客山東了。因此，和用戶實現在線互動已經是時代所需。
6.O2O一體化
今年“互聯網+”成為國策后，2015年9月29日，國務院又出臺《關于推進線上線下互動加快商貿流通創新發展轉型升級的意見》，部署推進線上線下互動，促進實體店發展工作。“互聯網+”時代，我們必須線上線下同步進行，也就是我們要O2O。線上我們要搞品牌宣傳、營銷推廣、互動服務和產品展示。線下我們要搞資源對接、活動見面、產品體驗、新聞發布、產品銷售等。通過線上體驗產品可以線上和線下購買；同時，通過線下的體驗產品可以線上線下購買。線上線下協同，這是時代所趨。“互聯網+”營銷咨詢培訓師高定基認為，5年后，就不會有多少人再談“互聯網+”和O2O了，因為時下有句話說的很好：企業在不在線決定存不存在。
7.支付網絡化
不管是線下的體驗線上消費，還是線上體驗線下消費，企業都需要接入在線支付系統。未來的企業沒有在線支付系統是不可想象的。隨著支付寶和微信支付的狂風暴雨，市場賣菜的大媽都開始實現在線支付，路邊賣燒餅的大嫂也開始不收現金，很多的快餐店都不用支付現金。作為企業，你還有什么理由不搞在線支付。高定基老師認為，這個問題我們無需多言，重要性連鬼都知道。
8.管理數據化
云計算、大數據和物聯網時代，我們需要將企業的所有環節數據都信息化和電子化，讓每個環節都有數據可查詢、可考量、可追蹤、可分析。充分挖掘大數據給我們帶來的價值。比如我們的內容發布有多少人關注，是哪些人在關注；支付的人通過什么方式支付，這些用戶具有什么特征，等等，這些都可以數據化。未來不再是拍腦袋的時代，是數據時代，任何決策和管理都需要數據說話。未來的真正零庫存管理、C2B、產業互聯網等必須通過管理模式和流程的數據化才能真正實現。
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
