現在很多做企業的人，大多推崇國外管理專家的“金科玉律”，其實在中國的五千年文化中，祖先已經給我們留下了非常豐富的管理方面的學問，與其一昧追求“拿來主義”，不如向我們的祖先“刨根問底”，使我們的企業更具中國特色的發展。
《論語》可謂國學中的經典。這部巨著不僅在思想領域占有特殊的地位，而且在管理方面也有“半部《論語》治天下”的美譽，而其中蘊含的管理哲學和方法論，已經越來越被世人所接受，并運用到實踐中。
通過本文對《論語》中的一些內容在企業管理方面運用的介紹，業界如果能因此有所受益，從而提高行業素養和經營管理水平，轉變行業內普遍存在的急功近利的發展思路，筆者將不勝榮幸。
一、每日三省其身——站在公司發展的立場上工作
子曰：“吾日三省吾身：為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習乎？”
曾子說，其大意為“我每天多次反省自己：替人家謀事盡心竭力了嗎？與朋友交往誠實守信了嗎？老師傳授的學業用心研習了嗎？”實際上，企業里所有的事情都是由人來具體操作的，因此，企業里的所有問題說到底還是人的問題。縱觀孔子的一生，他所關注的是人的修為，影響的是人的思想，督促的是人的行為。因此，在影樓企業的管理中，同樣需要員工做到“三省其身”，這是所有追求進步的員工、追求進步的企業所必須具備的思想基礎。
筆者在有些影樓發現這樣的現象：員工在一家影樓工作，相當一部分員工想的是這里待遇不好，老板對自己不重視，公司環境也不好；而自己業績做不好，是因為公司產品不好，同事之間也不和諧等等，干脆離職算了。在這種情況下，員工能否自問一下：自己的為人、工作態度、工作能力是否存在問題？是否有待提高的地方？責任真的全在公司嗎？公司是大家的，公司的成長大家都有責任，今天如果任何一位員工得罪客人或者對客人服務不周到，那么客人對外界的宣傳一定是這個影樓如何不好，而不會說該影樓的某個員工如何不好，這就是經常所講的員工與公司榮辱與共的道理。如果每個員工都有“三省吾身”的良好品德和自省精神，公司的團隊一定能成為一個積極、團結、向上的團隊。
二、見賢思齊——防止技術人員孤芳自賞
子曰：見賢思齊焉，見不賢而內自省。
在影樓行業，攝影師、化妝師、設計師很多都不知道“天外有天，人外有人”的道理。自恃有一點技術，就孤芳自賞，目中無人，與老板漫天要價，還不服從公司的管理。任其發展，這種態度將對一個團隊的凝聚力造成損害，究其原因是不明白“見賢思齊”的道理。
筆者在一家影樓里，見過一位攝影師在行業工作了十三年了，但看他拍的照片水平，還不及有些一年工齡的攝影助理的水平。老板考慮本地攝影師忠誠度高，有意從外面請了一位近似于大師級別的攝影師，其目的是讓其指導和帶動本地攝影師作業水平，結果是本地攝影師沒有一點向人家學習的態度。究其原因，經驗主義害死人，我們太堅守我們傳統和經驗了，消費群體的審美要求讓我們的行業更具挑戰性，如果我們滿足自己目前所處的狀態，驕傲自滿，只看見自己的長處，而看不到別人的優點，不能“見賢思齊”，不能向別人或從其他方面學習，勢必會停滯不前，最終逃脫不了被淘汰的命運。同時，還可能會成為追求進步員工“見不賢而內自省“的反面對象。所以，在影樓中處在各個環節關鍵位置的骨干員工，要按照“見賢思齊焉，見不賢而內自省”的標準來參照自己的行為，戒驕戒躁，謙虛謹慎。只有這樣，才能使自己真正有所進步，才能真正為企業做出貢獻。
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