【課程大綱】
●執行力導論
《致加西亞的信》與羅文
名人眼中的執行力
●執行力缺失的表現與影響因素
●執行流程不暢的六大病因
1 層級不清
2 多頭指揮
3 分工不明
4 職責不清
5 利益不公
6 缺乏監督檢查機制
●執行力的核心流程
●人員流程－用正確的人
管理者用人誤區
執行力強者的標準
如何檢查部屬執行力
●戰略流程－做正確的事
有效執行戰略的七步驟
執行型領導要做的八件事
●運營流程－把事做正確
執行的科學流程
管事的方法：5W3H
●文化建設是執行力的保證
打造支撐戰略的執行文化
從精神層面培育執行力文化
正確實施文化變革
讓執行文化在企業落地
●提升執行力24字真經
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
