【課程大綱】 ●執行力導論 《致加西亞的信》與羅文 名人眼中的執行力 ●執行力缺失的表現與影響因素 ●執行流程不暢的六大病因 1 層級不清 2 多頭指揮 3 分工不明 4 職責不清 5 利益不公 6 缺乏監督檢查機制 ●執行力的核心流程 ●人員流程－用正確的人 管理者用人誤區 執行力強者的標準 如何檢查部屬執行力 ●戰略流程－做正確的事 有效執行戰略的七步驟 執行型領導要做的八件事 ●運營流程－把事做正確 執行的科學流程 管事的方法：5W3H ●文化建設是執行力的保證 打造支撐戰略的執行文化 從精神層面培育執行力文化 正確實施文化變革 讓執行文化在企業落地 ●提升執行力24字真經