第一章：大連接戰(zhàn)略簡介

1.大連接戰(zhàn)略提出時代背景

2.大連接戰(zhàn)略的總體目標

3.四輪驅(qū)動的市場

4.5G到來給移動帶來的新機遇

5.NB-IOT給移動帶來的新機遇

6.NB-IOT的應(yīng)用場景

7.大連接戰(zhàn)略帶來的三大機遇

8.萬物互聯(lián)帶來的商機

9.海外運營商如何發(fā)展萬物互聯(lián)——以沃達豐、AT%T為例

第二章：推進“大連接”戰(zhàn)略的落地實現(xiàn)

1.做大連接規(guī)模

1.1打造“全連接”的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)

1.2個人業(yè)務(wù)向家庭、企業(yè)擴展

1.3向萬物互聯(lián)擴展

2.做優(yōu)連接服務(wù)

2.1從管道向接入型連接向平臺拓展

2.2向端到端基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)拓展

2.3布局產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)

3.做強連接應(yīng)用

3.1從信息消費向垂直行業(yè)的數(shù)字化生活、生產(chǎn)服務(wù)拓展

3.2創(chuàng)造數(shù)字化服務(wù)的持續(xù)價值

3.2打造多個十億級的垂直行業(yè)應(yīng)用解決方案

第三章：實現(xiàn)“大連接”戰(zhàn)略的落地實現(xiàn)的四大路徑和具體實施抓手

1.開拓大市場

1.1大連接面對的是一個什么樣的市場

1.2大連接的市場邊界在哪里

1.3開拓大市場的新思維

2.打造大網(wǎng)絡(luò)

3.夯實大能力

4.構(gòu)建大協(xié)同

5.具體實施抓手

第四章：三大運營商2017的的戰(zhàn)略解讀

1.中國移動

1.1物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域：車聯(lián)網(wǎng)、NB-IOT商用

1.25G布局

1.3FDD終端

1.4數(shù)字家庭入口

2.中國電信——五大業(yè)務(wù)生態(tài)圈

3.中國聯(lián)通——六張網(wǎng)

第五章：物聯(lián)網(wǎng)簡介

1. 物聯(lián)網(wǎng)三大要素

2.物聯(lián)網(wǎng)細分行業(yè)

3.物聯(lián)網(wǎng)市場于移動市場的顯著差異

4.物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)特征

5.物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)基礎(chǔ)

6.幾種無線通信技術(shù)比較

7.案例：Amazon Go

第六章：萬物互聯(lián)的時代

1.萬物互聯(lián)與移動互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系

2.萬物互聯(lián)與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別

3.萬物互聯(lián)與物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系

4.萬物互聯(lián)網(wǎng)的市場前景預(yù)測

5.萬物互聯(lián)的幾項主要技術(shù)準備

6.運營商在互聯(lián)的廣度和深度要做的拓展工作

第七章：中移動在大連接戰(zhàn)略上的已有的布局

1.中移動互聯(lián)網(wǎng)公司

2.中移動物聯(lián)網(wǎng)公司

4.已有的大連接項目