張有為,張有為講師,張有為聯(lián)系方式,張有為培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    電商營銷策劃/網(wǎng)絡(luò)營銷/互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
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    中小微企業(yè)老板 企業(yè)主管 營銷總監(jiān) 銷售總監(jiān)
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    在清華,在北大總裁班,沒有一次好評,都是很好!
    內(nèi)容


    第一部分:2017市場競爭策略


    一、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩20~60%,產(chǎn)品與服務(wù)同質(zhì)化80%以上;

    二、價格戰(zhàn)白熱化,企業(yè)利潤嚴(yán)重下滑,甚至整個行業(yè)都沒有利潤;

    三、供給側(cè)改革勢在必行,不要顛覆、發(fā)明、創(chuàng)新,而要做周邊創(chuàng)新;

    四、國內(nèi)達(dá)到中產(chǎn)階層消費水平的人有3億,這是一個前所未有的紅利;

    五、不要用“成本+利潤”的方法計算價格,而要用價值來定位價格;

    六、目標(biāo)客戶要細(xì)分到不能再細(xì)分,產(chǎn)品要聚焦到單品類或只做單品。


    第二部分:無策劃,不營銷

       案例拆解: 1)上市企業(yè):上海耀皮玻璃集團(tuán)門窗事業(yè)部

              2)韓版女裝:廣州海玲服飾花田寶旗艦店

              3)零花錢玩具:義烏智緣文體用品有限公司

    二、面對消費者,你說哪一個?(賣車案例)(客戶心理認(rèn)知測試)

    三、賣點和賣點外延如何提煉?

    特色:對手沒有的或領(lǐng)先對手的功能與性能(瑞夫斯的賣點理論)

    優(yōu)勢:領(lǐng)先對手的各種事實概念(張有為的賣點外延)

    好處:客戶或消費者有什么好處(張有為的賣點外延)

    四:張有為:甩掉對手的營銷策劃

    張有為營銷策劃案,價值超4A廣告公司30萬的文案


       


       第三部分: 無策略,不推廣                    

    一、做網(wǎng)絡(luò)營銷,實際上是解決三大關(guān)鍵問題

       推廣-我想要在網(wǎng)上做生意,可別人怎么找到我呢?

       信任-我想要在網(wǎng)上做生意,可別人怎么找到我呢?

       亮點-憑什么買你的東西?(營銷策劃就是解決這個問題)


    二、全網(wǎng)推廣就這幾招:

    1)【SEO】讓客戶在搜索引擎上首先找到的是你

    2)【B2B】讓你的關(guān)鍵詞在六大搜索引擎上遍地開花  

    3)【博客】賣產(chǎn)品不如賣自己,網(wǎng)絡(luò)日記是你一生的財富  

    4)【社區(qū)】賣啥不吆喝啥,成為社區(qū)達(dá)人,達(dá)人達(dá)己  

    5)【播客】誠實的活人視頻,讓形象揮之不去  

    6)【微博】做生意先做人,微博是網(wǎng)上做人的好地方  

    7)【微信】零距離對話與銷售,實現(xiàn)O2O+LBS的模式

    8)【QQ群】簡單粗暴直接,但一定有效果      

       

    小結(jié):2017企業(yè)的賺錢策略

    1、產(chǎn)品或服務(wù)與競爭對手有差異化;

    2、品牌相關(guān)性下的子品類(周邊創(chuàng)新),區(qū)隔競爭對手;

    3、小幅或大幅提升價格,在10~100%范圍內(nèi);

    4、在目標(biāo)客戶定位上,要能給客戶畫像,做小眾市場或小小眾市場;

    5、在產(chǎn)品上要聚焦品類或單品,并與目標(biāo)客戶能匹配捆綁;

    6、建立目標(biāo)客戶的微信社群。                

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