電烤箱，電水壺，油煙機，蒸汽爐，電壓力煲，電磁爐，消毒柜，家用灶具等家電產品如何做O2O？
一、想明白自己的市場地位
1、你是家電中的大牌明星嗎？2、是否足以讓消費者不摸到實物就下單？
3、你在家電市場中，有足夠的曝光量與信任度嗎？二、O2O是個什么商業模式1、O2O有幾個銷售方式？2、你的市場地位適合什么樣的商業模式？3、O2O肯定是你的最佳商業模式嗎？三、家電網上生意的模式1、零售2、批發3、團購4、O2O......有什么強有力的數據來支撐選擇O2O的商業模式？四、家電網上生意為什么沒有做好？
1、網絡推廣不力？2、消費者信任度不夠？3、產品質量不如其他品牌？4、返修太高，售后服務跟不上？5、價格太高，性價比太低？6、網絡渠道開拓不力？......五、某知名家電企業的問題癥結所在
在網上幾乎看了她家所有的產品及介紹，我完全看不出她家的產品究竟好在什么地方？也可能因為她家的家電好的地方實在太多了，讓我無法一一去辨識，也沒時間去辨識。但家電這種大眾商品，從消費者角度去看，只要實用、耐用、沒有太多的小故障，保養簡單、價格適中就可以了，高端家庭的要求除了上述幾點，還要考慮時尚的款式，貴族氣派的個性化。六、廣告再多，也只能影響有限的人群
不可否認的是她家的廣告攻勢是立體式的轟炸，幾乎只要是中國人都看到過，但為什么在O2O上遇到瓶頸？也許問題是兩方面的：1、設計廣告的人怎么也找不到能打入全國人民心智的那一個點。而廣告設計者選擇的那一個點，只能打動部份國人的心智，無法撼動整個家電市場。2、她家家電本身實際上沒有什么差異化的優勢，只是靠著財大氣粗的廣告攻勢，把一部份認為打得起廣告就是不一樣的人改造了，或者把某一特定的群體給打倒了。但這某一特定群體是少數，因而在市場營銷上再也使不上力了，在達到了一定的銷售量后，就基本停滯了。七、如何扳回這種停滯的態勢？只要能找到問題的癥結，就有辦法將之扳回。1、重新定位其各個家電商品的細分市場；2、找到各個單品類的差異化優勢；3、在各個家電的細分市場上，找到商品的賣點，并且這些賣點是大眾心智里普遍存在的知識結構，這是至關重要的一點；4、將上述3點的內容梳理出一整套網絡品牌策劃與推廣的系統方案；5、分析O2O商業模式中的各個關聯點，
形成文案、圖片與視頻三個方面的有機組合，突出從賣點到卡位的絕對差異化優勢，形成對競爭對手壁壘；6、最后是通過6~12種網絡推廣方法的整合，在不同的網絡推廣方法上，將不同的主題與組合包（文案+圖片+視頻）捆綁，在某一時間點同時打出，讓競爭對手無還手之力、無招架之功，假以時日，取得O2O家電市場上的完勝。八、為該企業設計一套獨家的商業模式此商業模式已經在另外一個項目上取得了成功，不是處于設想中的未執行構思，在此不方便公開。敬請詳解！
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
