客戶：寧夏富陽工貿有限公司 地點：寧夏區 - 湖州 時間：2011/11/21 0:00:00 1、了解什么是執行力2.團隊建設的四個維度3、怎樣加強公司執行力度4、企業發展五道生死關5、四類員工的情景領導6、團隊執行力不暢病因分析及解決方案7、如何激勵員工的方法8、士氣問題解決方案9、優化執行流程不暢的六大病因10、培訓轉化成執行力11、員工職業生涯規劃解析12、執行文化的建設13、缺乏執行力的四個核心病因及表現癥狀14、溝通的三大原則及平臺的建設15、激勵員工的20種實操方法16、建設服從文化17、建設感恩文化