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企業要良好的運營應做到四個流，資金流、物流、思想流、上升流，這四個流缺一不可。 第一個是資金流。有很多企業倒閉就是因為資金流斷裂，一個企業在擴張的時候如果資金流控制不當，很有可能讓企業步入萬劫不復之地。資金流就是對資金的流動進行控制，讓資金健康的循環。 第二個是物流。物流包括產品流和物流，產品流是如何生產出適合消費者的產品，物流是如何把產品迅速的送入消費者手中。產品流要能做到不斷的推出暢銷的新品，物流要能做到更快更省的輸送產品。 第三個是思想流。一個企業能不能形成核心競爭力關鍵靠思想流，思想流有兩個流向，一個是從上到下，就是讓上層的思想快速的流到每一個員工的思想中，如企業的文化制度、規則都要靠思想流才能達到很好的效果；另外一個是從下到上，就是每一個員工都要積極主動地把自己好的創意想法傳輸給上層，改變上層的思維。一個企業要讓思想雙向流動才能高效。 第四個是上升流。上升流就是企業是不是讓每個員工、每個部門的效率都不斷的提升。只有不斷的積累和提升企業才能不斷的發展壯大。 實戰指南: 企業的健康發展需要方方面面都要做到位，尤其是資金流、物流、思想流、上升流這四個流是不能間斷的。 備注：此文章為韓增海老師原創，如轉載請注明出處。韓增海老師：中國團隊管理培訓導師、著名實戰管理專家、中國最具實戰價值的培訓專家。