范智先生在中國飯店業的成就

中國飯店是世界上數量最多，范圍最廣，檔次最高，是貢獻顯著的窗口單位之一，每年服務數億人群，樹立了中國的形象，給國家創收了2.5萬億元，外匯收入達470億美元。給國民經濟做出了突出貢獻。中國飯店確實發展快更是成果好，可是離中國“精品飯店”還有待努力。

范智先生雖然不是飯店出身的專業人士，可多年來給中國飯店業的管理與培訓做出了杰出貢獻。打破陳規舊矩，以賓客為本，以全員為本的觀念，把飯店服務做得生龍活虎，朝氣蓬勃，令賓客享受到滿意加驚喜，讓全員精神狀態更新為熱情加激情，贏得了飯店業的好口碑。為努力打造中國的“精品飯店”在努力工作著，奉獻著。

范智先生經常琢磨著：飯店級別很高，為何賓客投訴不斷，飯店級別低為何賓客常生氣，酒店環境優雅為何換不來賓客的歡喜，便捷酒店極其整潔方便，客人還是很不滿意。不斷考察后終于總結出中國飯店現狀是“重硬件輕軟件，重管理輕服務，重技術輕藝術，重質檢輕人檢”。中國飯店硬件確實超一流，中國服務確實是不登大雅之堂，中國飯店中技術活還不是整體過硬，中國飯店家家幾乎都有質檢員，缺的就是人檢滯后，造成當今中國飯店業解不開的結，突不破的瓶頸。

中國人一開口就是希爾頓、香格里拉、凱賓斯基、萬豪、雅高等等，很少提及中國飯店、金陵飯店、白天鵝賓館。中國飯店在世界各國更沒占有一席之地，到中國呼吁“精品飯店”的時候了。   

從業人員素質不高正是瓶頸所在。范智先生重力打造全員內在素質的提升，讓全員“高高興興地上班，恭恭敬敬的待客，歡歡喜喜的干活，開開心心的回家”。培訓出人人都有絕活，個個都是服務明星。將“精湛的技術加美妙的藝術才是一流的服務”理念深入人心，質檢員就省心省事。飯店美好了，生意興旺了，從老總到全員榮耀多了，收入高了，名氣大了，賓客必然涌來了，中國“精品飯店”離咱不遠了。

理念好還得有絕活這才是最好的專業人才。服務是做出來的不是說出來的，服務不是說出來的而是做出來的。“做”就得高人一籌。如飯店中的餐具破損率居高不下，不是客人所為，而是員工操作不當。根源是服務人員的右腦智商不高所致。從找根源出發，開拓全員的右腦智商，編寫出一整套開拓右腦智商的教材，如清洗餐具是：一刮二擦三沖四洗五消毒六清水七烘干八上柜，斟酒是：點、抬、旋、擦如同王子一般操作，斟酒能獲得滿堂彩。托盤再也不是陳舊的輕托與重托，而是：托、端、捧、握、持、前抱、后背七種全新的操作技能，大展服務人員的風采，她們上崗從此自信了亮麗了。此外，還對盛宴擺臺與翻臺做出了全新的培訓，經過嚴格培訓后40張臺，50張臺，甚至100張臺，一小時左右全翻擺成功，以往是不可思議，如今是神速二字。客房打掃也是神速，如同軍人整理營房一般極快地整理得一絲不亂整潔規范。還編寫了一首《快快歌》，全員齊聲唱道：硬件不足軟件補，軟件不足沒法補，硬件不足軟件補，軟件不足我來補！自豪地說：我是排憂解難的最高服務師！

“新世紀的飯店要新世紀的人來做，新世紀的人才能做好新世紀的飯店”。經過精心研究并做出了酒店服務技能、技術、技巧、藝術的創新，被列入《中國旅游飯店60年發展史貢獻人物名人》的殊榮載入歷史史冊。全國近500余家酒店的培訓中受訓人數達20萬人次之多。精致而高端的課程深得人心，受到歡迎。

2003年1月1日榮聘為世界金鑰匙組織顧問。2007年底，榮獲世界飯店協會頒發的金領袖勛章。

2009年榮獲中國旅游飯店史貢獻人物名人獎章。 多年多次受聘多家國賓館和高星級酒店總經理。

多年來培訓出無數的服務明星，微笑大使，造就了掌握絕活的勞動模范，幫助酒店頻頻獲得大獎。