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命題1：搜索分子的天下——我可以啥也不知道，但我知道可以搜索，那么我啥都可以知道。當知識分子成為搜索分子，看起來深度少了，但速度有了，因此普通人對于各類事物的信息對稱化程度大大提高，壟斷性的信息少了，操縱的模式必須隨之改變。
      
命題2：單功能者當道——雖然人們知道得多了，但是人們管事的興趣與專業熱情寡淡了，所以除了個別愿意做的職業工作外，其他的事情普遍成了去外賣的服務。因此最接近消費者的終端服務者成為最掌握商務價值轉化的人，這是服務業興趣的關鍵原因。
      
命題3：數字化的存在才能控制成本——如果我在微博上、微信上、APP上或者其他移動終端上，你找到我的成本比在線下或者PC端上找到我的成本低，因此實現我的消費群體或者社交群體的移動化就變得很重要。所以今天新一代創業者重視的各類人群移動化的項目值得關注。
      
命題4：交易的按鈕化——一切的交易包括選貨、支付、物流、其他服務都變成電子平臺上的按鈕，按與不按那么簡單，交易的過程大大壓縮了。所有的東西都應該網絡交易化，所有的東西，包括政策。
      
命題5：我參與到生意的全流程——從產品設計、生產過程、物流過程、銷售服務與售后服務，透明與參與度改變我的感受與表達機會，重要的是我在這樣的過程中可能得到我最期待的東西。互聯網成為商業參與和公共參與的基本渠道與保持頻密互動的樞紐。
      
命題6：我信賴的信息成為我的信息——來自社交圈印證、提供、傳遞與佐證的信息更可能成為我的參照，因此無論是在我的圈中或者我參與的圈中，無論是我影響的人或者是我愿意影響的人，才是提升信息傳播有效性的人。
      
命題7：不要把物聯網看成工具，工具論者不是網絡的核心消費群體——如果你是3-7歲上網的00后與10后，你把網絡看成世界的自然組成部分，它參與塑造了你的人格；如果你是10-14歲上網的80-90后，你把網絡看成生活方式與生產方式的要素，因為它參與了你的價值觀的塑造；如果你是20-24歲才上網的60-70后，你會把互聯網看成工具，而只有前兩群才構成互聯網的核心群體。