九型人格是什么？
九型人格是一個有2000多年歷史的古老學(xué)問，古阿拉伯蘇菲宗派的師父用它來幫助弟子們了解、轉(zhuǎn)化自己、與他人溝通。一九九三年，美國史丹福大學(xué)商學(xué)院開辦了 “人格、自我認知與領(lǐng)導(dǎo)”的課程，把九型人格應(yīng)用于企業(yè)管理的領(lǐng)域上。
從此之后，九型人格就成了歐美各大企業(yè)管理人才的“策略性伙伴”，全球500強企業(yè)的管理階層均運用九型人格學(xué)進行自我提升、決策管理、人際溝通、員工培訓(xùn)（人際關(guān)系及個人成長等方面）以及高效團隊建設(shè)等等。利用九型人格學(xué)的核心性格分析技術(shù)，從現(xiàn)代心理學(xué)的角度來剖析人的性格，使學(xué)員完成培訓(xùn)后，真正做到知己知彼 ──了解自己，理解他人。
九型人格是一門講求實踐效益的應(yīng)用心理學(xué)，它按照人們慣性的思維模式，情緒反應(yīng)和行為習(xí)慣等性格特質(zhì)，將人分為九種。
1. 我有我的標準--------完美型
2. 我要幫助所有的人----助人型
3. 我要出人頭地--------成就型
4. 我是獨一無二的------自我型
5. 我要了解世界--------理智型
6. 我很小心謹慎--------忠誠型
7. 我是充滿歡樂的------活躍型
8. 讓我來支配----------領(lǐng)袖型
9. 我寧愿息事寧人------平和型
“九型人格，是一門可以在兩、三天研討中把握大學(xué)心理專業(yè)三、四年與人打交道的工具。”----全球九型人格專家海倫·帕瑪
九型人格揭示了人們內(nèi)在最深層的價值觀和注意力焦點，它不受表面的外在行為的變化所影響，揭示的是人們內(nèi)在最深層的價值觀和注意力焦點。知曉自己的真性格，知曉個性的優(yōu)勢與局限，做到揚長避短，增強對人的洞察力，做到人盡其才，知人善任 ，提升管理效能，建立優(yōu)勝團隊。是一個易學(xué)易懂、知人善用的企業(yè)管理工具。
為什么學(xué)習(xí)《九型人格》：
九型人格已成為歐美企業(yè)實用有效的管理工具，被廣泛推廣到制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)等多個領(lǐng)域，在促進團隊表現(xiàn)、提升銷售業(yè)績、有效溝通等方面都有不凡表現(xiàn)。九型人格今時今日已被全球大部分先進國家和商業(yè)機構(gòu)如通用汽車、AT&T、HP(惠普)計算機、可口可樂、Nokia、美國中央情報局等廣泛應(yīng)用。財富500強的企業(yè)運用九型性格建立高效及合作的團隊，越來越多的企業(yè)家發(fā)現(xiàn)九型性格將影響他們的決策，越來越多的管理者認為九型人格是引發(fā)員工智慧的金鑰匙，越來越多的職業(yè)經(jīng)理人運用九型人格突破個性局限，越過事業(yè)高原，越來越多的人力資源經(jīng)理學(xué)會用九型人格激勵及挽留優(yōu)秀人才。
決策的需要：每種性格都有其不同的注意力焦點和盲區(qū)，一旦性格類型被確定，即可知道每種人在決策時會關(guān)注什么，而慣性會忽略什么。這一點對做出正確決策，非常重要
選人的需要：選拔人才一是看能力（是否能勝任），二是看性格（是否能相融）。
用人的需要：有些崗位，對有些性格則更合適，例如：財務(wù)崗位，可能更適合一型的人，他們講求原則，不許出錯。幫理不幫親。但如果讓他們?nèi)ネ卣故袌觯?wù)客戶，他們的原則性會令他們?nèi)鄙凫`活和變通，往往會錯失機會。因此，每種性格都有其顯著的優(yōu)勢與局限，如果使用得當，則企業(yè)可以最小的人力成本，獲取最大的價值收獲。
留人的需要：優(yōu)秀人才或高層領(lǐng)導(dǎo)的去留很大程度上是價值的取向，盡管不同時期人們的價值取向會有所不同，但九型性格揭示的是人們內(nèi)在最深層的價值取向，這一點是無可動搖和無法改變的。但通常你無法知道人們內(nèi)心最深層的追求和渴望。一旦性格類型被確定，則可立即知曉這一點，對企業(yè)留人，對建立梯隊式的領(lǐng)導(dǎo)團隊非常重要。
成長發(fā)展的需要：一個人若想比現(xiàn)在做的好一點，可能在行為或能力上做些努力和改變是可以做到的，但如若要取得突破性的進展，例如：突破自己的事業(yè)高原，突破自己的成長障礙等等，這些將最終受困于個性的局限行為。只有當深入了解到這一點，才能夠意識地做到突破，得到更高的發(fā)展和突破性的成長。
課程介紹：
九型人格認知和區(qū)分：了解九型人格的起源、結(jié)構(gòu)及其九種型格的分類和性格解析；通過互動分享和提問，運用九型人格方法帶領(lǐng)學(xué)習(xí)者進入自我探索，幫助學(xué)習(xí)者確定自己的型格，和初步學(xué)會區(qū)分他人的型格；
九型人格深入和運用：明確每個性格的局限和提升方向，領(lǐng)悟與他人的相處之道；學(xué)習(xí)如何在人力資源管理中使用九型人格招聘選才、提升員工、改善人際溝通、建立高效團隊。
1. 深入觀察發(fā)現(xiàn)“我是誰”？
□ 通透認識自己個性的優(yōu)勢及局限，以利于揚長避短
2. 深入了解九種不同的思維模式及決策習(xí)慣
□ 深入了解九種不同的行為模式及事業(yè)取向
3. 深入了解九種不同的情緒反應(yīng)模式及有效掌控技巧
□ 深入了解九種不同的核心價值觀及內(nèi)在注意力焦點
4. 如何在人際互動中解決個性沖突，達致和諧關(guān)系
□ 如何在個人成長中發(fā)揮個性優(yōu)勢，實現(xiàn)個人愿景□如何在事業(yè)發(fā)展中突破個性局限，越過事業(yè)高原
5. 如何與九種人相處以獲得更有效的溝通合作
□ 管理不同類型下屬以獲得最佳管理效能
一次極具深度的性格探索經(jīng)歷……
1. 在這里你可以：掌握如何省心省力的用人!
2. 在這里你可以：增強對人的洞察力,做到人盡其才,知人善任,高效運用人力資源!
3. 在這里你可以：游刃于各類談判對手之間,審時度勢!
4. 在這里你可以：掌握選擇恰當?shù)娜烁汕‘數(shù)氖?使項目順利推進!
5. 在這里你可以：掌握人性的優(yōu)劣點,揚長避短,避免無謂的浪費!
6. 在這里你可以：知己知彼,優(yōu)化人際資源運用;提升管理效能，建立優(yōu)勝團隊!
課程內(nèi)容：
第一部分：九型人格的概述
1. 為什么學(xué)習(xí)九型人格
2. 九型人格的起源
3. 人格與真我的關(guān)系
4. 腦、心、腹三中心的探索
5. 九型人格理論的基礎(chǔ)
第二部分：九型人格的識別和區(qū)分
1. 每個型格的性格解析
2. 每個型格的性格變化
3. 九型人格的自我認知
i.自我測試---通過表格的測試性格
ii.性格識別---不同型格的區(qū)分點
4. 每個型格的局限和提升方向
第三部分 九型人格在企業(yè)中的應(yīng)用
1. 九型人格在工作中的不同表現(xiàn)
2. 應(yīng)用九型人格配合領(lǐng)導(dǎo)工作
3. 應(yīng)用九型人格進行團隊溝通
4. 應(yīng)用九型人格有效激勵下屬
5. 應(yīng)用九型人格促進人際關(guān)系
第四部分：九型人格的總結(jié)
1. 九型人格的總結(jié)
i.討論各型格特征
2. 學(xué)習(xí)九型人格的禁忌/總結(jié)九型人格及應(yīng)用要點
九型人格專為以下人士設(shè)計：
企業(yè)總裁/CEO:在決策的時候,您的”過濾器”會怎樣篩選和過濾決策的信息呢？九型人格技術(shù)會令您的決策更加客觀全面；
企業(yè)高層: 運用九型人格技術(shù)建設(shè)智慧團隊,善用正確的人做正確的事,激勵、引發(fā)員工個性智慧而創(chuàng)造更高的附加值；
HR
總監(jiān): 更易選對人、留對人，善用九型人格技術(shù)作為杠桿撬動更高激勵效果；
高級職業(yè)經(jīng)理人: 幫助您掌握突破個性局限,越過事業(yè)高原。
課程特點：學(xué)員自帶案例分享、導(dǎo)師介紹性格解析，小班傳授、案例分享、互動討論，針對性強
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