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中央企業管理提升活動與對標管理實務 培訓課程目標： 1、深度理解管理提升活動開展的背景、意義及其核心要點； 2、掌握對標、創標的基本知識及對標管理核心精髓，統一理念； 3、掌握降本增效、轉型升級、競爭力提升的核心策略，統一思路； 4、掌握管理提升長效機制構建與運作的核心框架，統一有效開展的路徑。 培訓講師：楊天河老師 培訓時間：一到兩天 培訓形式：授課＋案例分享＋研討＋現場演練 培訓學員對象：集團中高層管理者 管理提升活動負責人 管理提升活動參與者 核心骨干 2、培訓課程大綱 一、管理提升活動解讀 1、活動背景 2、內容與要求 3、操作關鍵點 4、系統提升思路 二、對標管理核心精髓 1、對標及技巧 1.1對標的起源與發展 1.2對標的內容與標桿對象選擇 1.3對標的步驟 1.4對標方法及形式 1.5為什么要對標 2、創標技巧 2.1標準化管理 2.2精細化管理 2.3量化管理 2.4崗位創標 3、標桿管理核心精髓 3.1全面標桿管理 3.2標桿管理的核心理念 3.3標桿管理的目標及主要工作 3.4標桿管理中的角色認知 三、管理提升核心策略 1、全面降本增效核心框架 。。。。。。 2、企業轉型升級核心要點 。。。。。。 3、管理提升長效機制 3.1高效運作平臺構建與運作核心要點 3.2長效運作機制構建與運作核心要點 3.3管理提升推進的成功路徑 課程工具 天河老師 工商管理碩士（MBA） 高級咨詢顧問 高級培訓講師 標桿管理專家 咨詢式培訓專家 全面標桿管理奠基者 全面降本增效創始人 長效對標體系建設專家 中華講師網品牌講師 工業和信息化部人才交流中心高級培訓講師 講師簡介： 標桿管理實戰專家、全面降本增效創始人，在標桿管理和全面降本增效方面擁有嚴密并處于領先地位的理論體系和豐富的實踐經驗，研發有全面標桿管理模式、長效對標體系、全面降本增效等核心理論，并在咨詢過程中結合企業推行過程研發出中高管對標普及培訓及三支隊伍建設（對標管理隊伍、對標項目運作隊伍、崗位創標隊伍）系列原創課程，能夠將系統的培訓輔導與企業對標推行過程結合起來，協助企業打造經營結果倍增的組織能力。 詳細課程資料歡迎聯絡索取。