對標超越創一流（基層員工）
為響應習總書記在十九大上發出的“培育具有全球競爭力的世界一流企業”的號召，國資委將創建世界一流企業作為未來一段時間的戰略任務，并于2019年發出創建世界一流示范企業的通知，期待以點帶面，帶動我國世界一流企業培育工作。在大多企業已做好創一流規劃的基礎上，2020年將為關鍵一年。
與此同時，全球疫情可能引發經濟危機，唯有強化內功，將各項指標打磨為行業一流，企業方能更好的生存和發展，甚至把握難得一遇的彎道超車機會。為此很多企業發起創一流行動，重點強化內功，締造一流指標，打造一流競爭力。
基層員工是創一流行動不可忽視的力量，正是他們不斷進行的創標建模，才能將各項指標締造為一流。為協助客戶強化基層員工的創一流指標能力，楊天河老師在多年對標挖潛創一流培訓輔導過程中開發出本課程，協助學員：
1. 掌握創一流的核心精要、公司推進計劃與要求，激發學員斗志；
2. 掌握對標超越的核心技巧，掌握快速超越締造一流的核心思路；
3. 掌握總結經驗形成高效標準的方法，讓員工在簡單、高效、優質工作中，打造出一流標準。
本課程整合楊天河老師對標管理、全面降本增效、管理診斷等精品課程成功經驗，在十年的培訓咨詢輔導創一流中錘煉而成，適用于各級領導及核心骨干。課程包含同步工具訓練，確保學員現場會用，工作坊式培訓則確保現場出成效。課程能夠快速提升學員能力和企業績效，多數客戶年新增挖潛效益超千萬，集團企業可利用規模效應獲得更好的效果。
培訓時間：1-2天
培訓形式：授課＋案例分享+視頻分析+操作演示+團隊練習+團隊演練
培訓講師：全面標桿管理奠基者 楊天河老師
學員對象：基層員工，可輪訓，也可擇優選擇一批重要崗位的員工
課程特點：
1、將課程核心內容總結成幾張圖，便于學員消化和掌握
2、提供《對標超越創一流手冊》，訓戰結合，輔導學員現場出成果
3、可通過翻轉課堂，先在線學習理論，課堂以輔導演練為主，快速強化能力
4、可圍繞工作推進，分段訓戰與輔導相結合，確保推進效果
課程大綱：
一、創一流核心精要
1、國內創一流開展情況
2、創一流的核心理念與運作機理
3、創一流開展方式及推進路徑
4、創一流中的角色認知
5、創一流必備武功心法與注意要點
二、對標超越技巧
1、七步對標法
2、對標內容及分解
3、立體標桿選擇法
4、對標系統分析方法
5、對標形式及標桿參觀4步法
6、對標5大技巧
7、快速趕超核心思維
8、系統研究，全面提升
練習：本崗位某項工作/指標快速超越思路
三、固化最佳實踐，締造一流標準
1、標準化管理
2、精細化管理
3、量化管理
4、崗位創標
4.1個人崗位創標
4.2團隊崗位創標
5、簡高優工作法
5.1全面降本增效框架法
5.2價值公式法
5.3成功公式法
演練：模擬學習型團隊運作創一流標準
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