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    江宣華:美容院拓客管理策劃托管之秘訣
    2016-01-20 42198
    美容院托管幫助美容院經營者在短時間打造美容院的規范化,標準化,專業化,統一化,特色的美容院。為美容院解決美容師的流失,業績不穩定,拓展客源等問題。“四維”模式顧問運營的突破以往理論,以實踐驗證事實,以高品質的溝通技巧引導客戶,軒陽教育是集于培訓、策劃、顧問公司為一體的,融合美容行業服務公司的精髓。從而得到美容界權威人士的好評。 主要經營方向定位于美容化妝品行業的美容院加盟定位、美容院策劃、投資、資源整合、美容院托管、市場推廣、品牌規劃、營銷策劃、會議策劃等。廣州軒陽教育培訓機構向全國招募(上海 ,重慶 ,北京 ,天津,廣西 , 黑龍江,江西,山東,新疆,安徽,貴州,湖北,遼寧,山西,云南,福建,海南,湖南,內蒙古,四川,浙江,甘肅,河北,吉林,寧夏,陜西,臺灣,廣東,河南,江蘇,青海,西藏)“四維”模式支持和37種盈利武器及五大系統,無須行業經驗,總部全程托管。 軒陽人把對合作者在開業前承諾的營業額體現在合作上,以簽約為基準,使合作者在各方面盡享軒陽零風險的保障體系! 美容院的競爭越來越激烈,新開店越來越多,美容院轉讓越來越頻繁,美容院的生意越來越難做。廣州軒陽教育培訓機構預言:美容院的競爭將于2011年進入徹底白熱化狀態,能夠挺過2011生存下來的店,才能成為最終的勝利者!即所謂“勝者為王”。 那么,美容院如何才能在這白熱化的競爭當中求得一席生存之地呢?捫心自問,您的美容院要想挺過這關,最需要改變的是什么?最缺少的是什么? 好的產品?有競爭力的價格?好的項目?高素質的員工?還是一套正規化、流程化、根據店自身情況量身定做的管理模式呢? 縱觀目前中國的美容行業,整個勢態是發展中的,然美容院老板之所以感覺生意越來越難做,就是因為美容院越開越多,而美容院能給予顧客的都是大同小異。但是諸位有沒有發現,最近幾年,連鎖美容院的發展勢頭卻是非常迅速,據軒陽教育培訓機構統計,連鎖美容院的增長數字更是嚇人:每年以40%的速度在增長! 尊敬的各位院長,各位美容院的負責人,這是為什么?您想過嗎?您的美容院與這些連鎖機構的差距在哪里?您的美容院為何不能讓顧客穩定地留住?為什么不能讓新顧客上門?為什么不能在短短的一兩年內擴業或者開分店? 問題出在哪里? 產品質量不夠好?品牌知名度不夠高?價格太貴?項目不夠多? 都不是。 最根本的原因,是出在您的店缺乏一套系統,科學,簡單,有效的美容院顧問營運模式和店務管理系統!! 試問問: 開店之前,您做好商圈和競爭對手調查了嗎? 您的美容院提供的服務和周邊美容院相比較,有什么特別之處? 做好對自己美容院的特色定位和顧客群定位了嗎? 做好美容師的心態培訓和崗前教育了嗎? 您的員工薪資制度設置得合理嗎?能讓員工非常積極地投入和團結一致創造業績嗎? 顧客進門了,您用什么方法長久地留住和管理她們?………… 一個美容院能否正常運作,是否能在激烈競爭中立于不敗之地,最最關鍵之處是它有沒有為自己定好位?有沒有一個良好的可行的規劃和執行系統?有沒有區別于其它店的特色項目?有沒有一套科學、完整、有效的店務管理模式和員工激勵系統? 如果您需要這些,如果您希望自己的店能真正走上穩定持續發展之道,那么,讓軒陽教育培訓機構來幫助您!! 不論您的店,是新開、老店、還是大店、小店、是街邊、還是社區、是售前、還是售后。。。 宣華教育培訓機構承諾給到您: 一.有特色的可持續贏利的項目(面部或者身體); 二.科學的店務診斷,再據店自身情況制定出一套系統完善的顧問營運規劃和拓客計劃; 三.具有實戰性、針對性和系統性的店務管理模式: 包括客戶的分配與管理、會員制度的建立、員工薪資方案的設定、服務流程的建立、員工心態特訓、店長的培養、促銷活動的計劃與實施、店內項目的整合、日常管理制度的完善、例會運作系統的建立等等。 廣州軒陽教育培訓機構主要業務劃分為兩個實體:“教育培訓顧問運營部”及“行業運營創業部”。 其中“教育培訓顧問運營部”主要為大中型美容院打造狼性銷售人員,及美容院整套托管變相模式。并倡導“實戰打造價值”的運營理念,突破其它教育培訓公司以往只靠理論管理的模式。除在教育培訓上給予美容院極大的幫助、在培訓質量、實操性能上有同行無與倫比的優勢外,還在售后服務上下足功夫,輔以專業性、獨特性的技術及服務培訓,形成以保持高業績的一種獨特理念和文化,讓美容院完全脫離廠家的控制,讓美容院真正達到自身品牌化、專業化、特色化、細節化服務,打造真正具有特色特點的美容院; “行業運營創業部”是以美容院托管及美容院店務管理為主導。軒陽教育培訓機構獨創的店務管理模式以法國VME美容沙龍會所倡導的服務理念為模板,融入和結合VME人的精神,具備其它管理模式所不具備的實戰性、針對性、系統性、完整性特點,專為新經營的美容院提供美容院店務設置、店務管理輸出和導入、員工技術、銷售及心態培訓、美容院管理俱樂部會員、美容人才輸出等服務! 公司宗旨是將兩大實體結合,想美容院之所想,急美容院之所急,真心誠意為廣大終端美容院和美容院顧客服務!并增加人員機制措施,將我們所服務的終端客戶打造成管理正規化、人才理想化、項目合理化、區別于其它店具有戰略性發展眼光和特色化的店務文化! ※ 合作流程如下: 1、 雙方溝通或請專家到店診斷; 2、 雙方簽定合作協議書并打款; 3、 人員的了解及培訓銷售技巧; 4、 店內各項目及顧客消費的分析; 5、 設定接觸性活動方案并執行; 6、 執行各項對店增加業績的相關服務;(同時包括人員長期有效率的培訓、季節性與全年各大小節日的活動方案設置、美容院會議的全程策劃、2011年最俱特色美容項目改造、原料供應、宣傳設計、禮品設置等) 科學、系統、簡單有效的成功“教育培訓顧問運營模式”及“行業運營創業模式”讓您免去管理上需要自己摸索、走彎路等許多煩惱,廣州軒陽教育培訓機構助您一臂之力!
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