這三年經(jīng)營企業(yè)中對我影響最深的策略和方法，我們經(jīng)營企業(yè)的時候，是經(jīng)營產(chǎn)品
還是經(jīng)營品牌比較重要？經(jīng)營品牌。但經(jīng)營企業(yè)過程中，有一個環(huán)節(jié)是不賺錢的，
有三個環(huán)節(jié)是最賺錢的，你自己經(jīng)營中要掌握不賺錢的策略還是掌握賺錢的策略？
哪一個環(huán)節(jié)最賺錢？哪一個環(huán)節(jié)最不賺錢，每一個企業(yè)家一定要從本質(zhì)上思考問
題，我們企業(yè)家付出的比任何人都多，得到的比任何人都少，企業(yè)經(jīng)營過程中，生
產(chǎn)加工這個環(huán)節(jié)，往往賺的是辛苦錢，哪一個環(huán)節(jié)最賺錢呢？誰擁有核心技術(shù)誰掙
錢，我們發(fā)現(xiàn)誰擁有渠道誰賺錢，我們發(fā)現(xiàn)誰擁有品牌誰賺錢。
接下來我跟大家分享一些有助于每個人在經(jīng)營企業(yè)過程中最有效的品牌戰(zhàn)略
和資源整合策略。什么人要學(xué)習(xí)經(jīng)營品牌呢？一個國家要不要經(jīng)營？一個城市、一
個企業(yè)、一個項目一款產(chǎn)品甚至包括一個人要不要經(jīng)營？所以今天我跟大家分享的
策略是不管今天是市政府領(lǐng)導(dǎo)還是企業(yè)負責(zé)人、公司執(zhí)行者還是你個人，接下來給
你的策略對你們一定有幫助，因為品牌策略可以是用在我剛才提到的每一個環(huán)節(jié)。
我們經(jīng)營企業(yè)中，每個人都希望有品牌，第一個策略就是定位策略，我們發(fā)現(xiàn)
營銷過程中，我們每個人都在研究市場，但經(jīng)營企業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)第一個觀念，學(xué)習(xí)
過程中有時候發(fā)現(xiàn)一堂課，一個人、一本書甚至是一句話有可能就改變我們的命運。
所以學(xué)生過程中，有人不斷做筆記，做筆記很重要，但有一個東西比做筆記更重要
的就是去理解它，你理解一個策略才能用好一個策略。你發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)很重要，但理解
它更重要。這個世界上不會因為你知道的比別人多你會成功。我97 年開始做演講，
講到05 年我就停下來，05 年做企業(yè)一直做到現(xiàn)在，感觸最深的是一個企業(yè)家之所以成功，不一定因為懂得比別人多，但一定是做到了和持續(xù)做到了。定位策略有一
句話很重要，占領(lǐng)思想比占領(lǐng)市場更重要。你會發(fā)現(xiàn)經(jīng)營企業(yè)過程中，要看到、拿
到的永遠是產(chǎn)品，只有被想到的才是品牌。如果今天到商場買一個微波爐，你會選
擇什么？選擇格蘭士的舉手，如果今天讓你買手機立刻想到哪個品牌。選擇諾基亞
的舉手，一半以上。你了解什么是品牌么？就是在消費者大腦中已經(jīng)有位置的產(chǎn)品，
你的產(chǎn)品、公司包括你自己，在消費者大腦里有沒有位置。當(dāng)你等于什么的時候，
你就是品牌。學(xué)定位的目的就是讓你和你的公司產(chǎn)品，在靠戶腦海里有一個位置，
這樣在市場上就有你的地位。談到你人們會想到什么，這就是品牌戰(zhàn)略。我們在經(jīng)
營汽車的過程中發(fā)現(xiàn)，汽車市場競爭最為激烈，但今天如果賺錢了，想買部車，什
么車等于尊貴呢？所以你發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你想到奔馳的時候，奔馳是什么？奔馳定位等于
尊貴。所以很多人為了體現(xiàn)自己的身份買一輛奔馳車。在他內(nèi)心當(dāng)中因為它等于尊
貴，于是寶馬選擇了駕駛的定位，所以奔馳等于尊貴，寶馬等于駕駛。