客戶：學(xué)習(xí)型中國-世紀(jì)成功論壇上
地點(diǎn)：北京市 - 北京
時間：2011/1/4 0:00:00
天智教育集團(tuán)董事長張志誠表示，真正的企業(yè)經(jīng)營管理來自我們中國的傳統(tǒng)文化，謙虛、和諧，越成功的人心態(tài)越歸零，態(tài)度越謙虛，頭腦越清晰。第一個里面是要謙和，第二是忠恕，忠代表了忠心代表了地位，給自己一個思想，一個理念，一個定位。以下為張志誠在學(xué)習(xí)型中國-世紀(jì)成功論壇上的演講全文：
張志誠：各位優(yōu)秀企業(yè)家，各位前排尊敬嘉賓大家下午好。首先做個調(diào)查，有聽過我演講的請舉手，從來沒有聽過演講，也沒有看過我的書，也沒有看過我的光盤，第一次聽我演講請舉手。首先讓我們用最熱烈掌聲，第一次見面的朋友，掌聲送給他們。今天，給大家?guī)硪粋€主題，這個主題我們稱之為“中國式領(lǐng)導(dǎo)”。
我從事演講培訓(xùn)14年時間，專業(yè)做企業(yè)管理培訓(xùn)有8年時間，這些年來有非常大的感受。在7年以前，我創(chuàng)辦自己機(jī)構(gòu)，我?guī)е鴥蓚€助理從三個人走到今天，目前有2千多人團(tuán)隊(duì)，有20多家分支機(jī)構(gòu)。我?guī)缀鯇W(xué)過所有世界頂尖級大師課程，在做培訓(xùn)過程當(dāng)中越來越發(fā)現(xiàn)真正的智慧，真正的企業(yè)經(jīng)營管理是來自我們中國的傳統(tǒng)文化。
雖然大家有著不一樣的觀點(diǎn)，我可以在這里面從多個角度分析，做一個優(yōu)秀企業(yè)家，尤其作為最卓越，最成功的企業(yè)家，我們的傳統(tǒng)文化對大家到底有多重要。首先，中華民族我們是易經(jīng)民族，我老家來自中原河南。正是中華文化發(fā)源地，在1萬年以前就有原始農(nóng)業(yè)，那時候原始部落首領(lǐng)憑什么有資格做首領(lǐng)，他必須是一個天文學(xué)家。就在前兩天我們有一位講易經(jīng)的老師講到易經(jīng)發(fā)源，那時候首領(lǐng)必須看宇宙之間變化，知道什么時候風(fēng)調(diào)雨順，什么時候刮風(fēng)下雨才有資格做這個部落首領(lǐng)，而這個已經(jīng)是1萬年以前的事。
歷史在不斷向前發(fā)展，在7千年以前出現(xiàn)了一個偉大了不起的人，這個人我們叫做伏羲氏，他是全球全人類人文氏族。他在淮陽周口淮陽，他在這里觀天象看地理，總結(jié)7千年以前，他一畫開天，我們稱之為八卦，就是人類最早智慧，最早的語言。5前年出現(xiàn)華夏人文氏族，統(tǒng)一我們?nèi)A夏民族。易經(jīng)一直以來，對中華民族這樣一個發(fā)展起著非常非常重要作用。
3500年以前，我們出現(xiàn)了下一位圣人，周文王，被囚禁到安陽，他看到宇宙之間變化奧秘和規(guī)律，他推出來八卦之后，推翻商朝建立周朝，這是一代圣人。2500年以前出現(xiàn)全人類有史以來最偉大，最有影響力的教育家，也就是我們所謂老師的前輩，我們的同行，這個人就是孔子。孔子在50歲看到易經(jīng)，他非常的后悔，他看到易經(jīng)之后，認(rèn)為他的后悔是自己看晚了。他說一個人如果早一點(diǎn)了解易經(jīng)，包括他本人應(yīng)該不犯太多錯誤，應(yīng)該有更偉大成就。
孔子看易經(jīng)之后寫了10篇文章簡稱十易，為易經(jīng)插上騰飛翅膀。包括我們?nèi)寮椅幕兰椅幕鸺宜枷耄芏喔荚谖覀円捉?jīng)，很多人對易經(jīng)理解有些片面。所以，中華民族是我們從易經(jīng)當(dāng)中產(chǎn)生智慧深深影響了儒家，道家，佛家思想。我認(rèn)為易經(jīng)是全人類最高的智慧，比宗教早到4、5千年歷史。
我們結(jié)合最高智慧來分享什么呢?領(lǐng)導(dǎo)力決定了一切。我本人最初講銷售，做銷售，接下來講團(tuán)隊(duì)，帶團(tuán)隊(duì)，后來講激勵做激勵。今天作為高端企業(yè)家有一個不一樣方式送給大家，我只需要每位企業(yè)家，每一個真正做強(qiáng)做大企業(yè)家不斷去修自己的領(lǐng)導(dǎo)力。接下來，我們看一下大屏幕，我介紹四位頂尖的企業(yè)家，包括政治家，他們從不同的角度來修領(lǐng)導(dǎo)力。
中國式領(lǐng)導(dǎo)，首先我們看看我們臺灣卓越企業(yè)家王永慶先生，他是我非常尊敬和崇拜的企業(yè)家之一。他整個集團(tuán)，首先他本人從80年代開始號召，以他的團(tuán)隊(duì)在學(xué)習(xí)西方管理。后來他發(fā)現(xiàn)這個管理是中小型企業(yè)一定要做的事，企業(yè)大了要做，但是企業(yè)的高管，企業(yè)的中高層一定要不斷的提升領(lǐng)導(dǎo)力，從90年代開始，他本人開始學(xué)習(xí)中國傳統(tǒng)文化的領(lǐng)導(dǎo)力。
從90年代中旬他帶領(lǐng)所有中高層都來學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，他現(xiàn)在已經(jīng)離開我們了。可是他整個臺塑集團(tuán)依然有著他以前培養(yǎng)出來集團(tuán)7位高管來穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，在經(jīng)營他的臺塑集團(tuán)，這跟他最終對領(lǐng)導(dǎo)力研修有著非常重要的關(guān)系。
接下來再介紹一下來自美國非常著名的政治家和企業(yè)家，他是美國最鼎盛時期國務(wù)卿，是海外戰(zhàn)爭總司令鮑伯爾先生，他當(dāng)時來演講時候我一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)。我要見到所有要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力大師，他到中國來講什么呢?進(jìn)到會場之后，我就笑了他講的主題就叫卓越領(lǐng)導(dǎo)力。在多年以前，經(jīng)過好朋友指導(dǎo)，你不僅講到而且做到，把你團(tuán)隊(duì)打造的非常好，團(tuán)隊(duì)凝聚力非常強(qiáng)，你應(yīng)該講領(lǐng)導(dǎo)力，所有頂尖企業(yè)家未來學(xué)習(xí)的一定是領(lǐng)導(dǎo)力。
一流企業(yè)家學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)然今天我給大家一個非常重要思想，一流企業(yè)家要把你的精力，把你所有聚焦學(xué)習(xí)力在領(lǐng)導(dǎo)力部分，這是每一個企業(yè)家要學(xué)習(xí)的第一個關(guān)鍵。鮑伯爾將軍從他分享領(lǐng)導(dǎo)力我更看到，不管政治家，企業(yè)家，每一個頂尖人物學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的必要性。
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