昨日，由南方報業傳媒集團和省發改委產業發展研究院共同舉辦的廣東省專業鎮轉型升級高峰論壇在順德樂從舉行，來自省內外專家學者、珠三角專業鎮干部和企業代表齊聚一堂，共同支招專業鎮轉型升級。
抓住全球服務外包機會推動轉型
鐘朋榮認為，中國經濟過去的成就來自“三拼”，拼人力、拼資源和拼環境，通過透支我們的環境資源和廉價的勞動力，經濟發展取得了長足的進步，但這種粗放式的發展所帶來的是資源的枯竭、環境的惡化以及對國民身體健康的威脅，從整個國家的情況來看，現有的發展方式難以持續，中國經濟的轉型升級已經迫在眉睫。
中國經濟如何才能實現轉型？鐘朋榮描繪了五大轉型路徑：落后工藝向高新技術轉型；制造經濟向創意經濟轉型；傳統產業向新型產業轉型；出口經濟向內需經濟轉型；出口產品向出口服務轉型。
而從專業鎮經濟最為發達的珠江三角洲來看，企業面臨的各種現實條件的制約也要求必須走轉型升級的道路，“目前企業普遍面臨著‘幾漲一降’，‘幾漲’包括工資、原材料價格、能源價格、利息、和人民幣的上漲，‘一降’是產品價格的下降。”鐘朋榮介紹說，一方面是企業運營成本的上漲，另一方面是經濟危機導致的產品價格下滑，傳統產業依靠成本優勢的發展模式已經走到了盡頭，轉型升級也是企業的迫切需求。
他以出口產品向出口服務轉型為例，認為這是珠三角轉型的必由之路，“珠三角是全國乃至全球的出口基地，過往我們出口服裝、家具等產品。而全球服務外包前景廣闊，2011年中國服務外包實現323億美元，較2006年年初翻兩番。未來5—8年全球服務外包總額將達到1.65萬億到1.8萬億美元，我國目前份額很低。”珠三角應該抓住全球服務外包的契機，實現經濟轉型。
依托現有優勢業務就近轉型
鐘朋榮認為，目前珠三角乃至整個沿海發達地區在產業的轉型上面臨著四種選擇。第一種選擇是轉址，即傳統企業由沿海地區向中西部轉移，比如富士康和溫州的一些制造業，在企業轉移的過程中容易出現“空心化”的趨勢，他建議珠三角和佛山在產業轉移的過程中要做好規劃，哪些產業需要轉？往哪里轉？如何轉？要注意避免“空心化”。
第二種選擇是轉移市場，珠三角的出口企業比較多，在全球經濟疲軟的情況下受到的沖擊也最大，他認為企業應該積極調整戰略，把產品的市場由國際轉回到國內，或者由歐美等發達地區轉向南美、非洲等新興市場。
第三是轉行，即從原來的傳統制造產業向新興產業轉移。面對全球性的經濟危機，我國提出了發展節能環保、生物醫藥、新能源、新材料等七大戰略新興產業，大批傳統企業轉型投入到這些新興產業的發展中來，但鐘朋榮認為“隔行如隔山”，企業在涉足一項新業務時要有足夠的風險意識，他以溫州信泰集團由眼鏡行業轉向光伏產業的失敗經驗為例，建議企業在國家扶持政策出臺之前，要謹慎進入新興產業。
相對于進入一個陌生的行業，鐘朋榮認為更為務實的是第四種選擇，即企業依托現有的優勢業務就近轉型，他以佛山的誠德特鋼為例，提出就近轉型有六種擴張通道，包括新的發展區域、新渠道、新消費群體、新環節、新業務以及新產品。
傳統企業轉型須結合網絡力量
在梳理了珠三角產業轉型的四種路徑后，鐘朋榮進一步為專業鎮的升級支招，他認為珠三角產業的轉型升級存在四個切入點。第一，由制造經濟向創意型經濟轉型。他以順德樂從的家具產業為例，“樂從的家具產業正在由功能性產業變為時尚性產業。”通過經營理念的轉變，可以改變目前珠三角制造企業處于產業鏈末端的現狀。
第二，要學會運用現代高新技術來提升傳統產業，比如引進高科技元素發展智能家具，通過科技與產業的結合，可以大幅提高產品的附加值。
第三，要打造屬于自己的品牌。鐘朋榮認為品牌對于提高企業的競爭力尤其重要。
第四，要由目前的批量化生產向個性化定制轉變，鐘朋榮特別強調了互聯網對產業轉型的深遠影響，“互聯網正在供應鏈、渠道、產消關系、經濟形態、和商業模式上改變著傳統產業的經營模式。”
他認為互聯網對產業轉型的影響是全方位的，借助發達的網絡平臺，消費者得以深度參與產品的設計，個性化定制將代替傳統的規模化制造；在供應上，網絡化、實時化的大規模協作代替小范圍的線性供應鏈，而巨型的網絡零售平臺將代替多級批發和實體商店。鐘朋榮認為未來的產消鏈條將是消費者—零售商—批發商—生產商—供應商，“消費者在實體店看產品，然后在網上進行個性化定制，企業再通過網絡進行配送。”他進一步強調，傳統企業要實現轉型升級，必須要結合網絡的力量。
政府要著力推動文化和制度轉型
佛山專業鎮在過去30年的發展中，始終活躍著政府的身影，正是政府在招商引資上的努力，才有今天專業鎮的蓬勃發展。鐘朋榮認為，現階段專業鎮要實現轉型升級，依然離不開政府的支持。
他認為專業鎮的轉型升級需要龍頭企業，“沒有龍頭企業很難實現轉型升級，沒有一定的規模就不可能做自己的品牌，建立自己的網絡平臺。”因此，龍頭企業是專業鎮轉型升級的重要力量。
然而，目前專業鎮仍以中小企業為主，每個企業只負責專業化生產的一個細分環節，很難天然形成具有一定規模的龍頭企業。
鐘朋榮認為政府應該在培育龍頭企業上起主導作用，他提出龍頭企業的培育有三種方式。第一種是政府的政策支持，政府可以篩選出治理良好、成長迅速的中小企業進行重點培育，扶持他們上市做大做強。
第二種是拼“龍頭”，即鼓勵數家中小企業進行合并，形成一定的規模效應，實現資源的優化配置和品牌效應，他以安陽的服裝行業為例，由當地的五位女老板發起成立的“五朵金花”內衣公司在政府的支持下迅速崛起成為當地的服裝行業龍頭。
第三種是引“龍頭”，通過把國內和國際有一定規模和行業影響力的企業引進來，可以最快捷地實現專業鎮的“龍頭”效應。
最后，鐘朋榮認為政府在推動專業鎮的產業轉型上需要著眼于兩個轉型。一個是商業文化的轉型，要改變過去本土企業家低調、悶聲賺錢的商業文化，培養做大、做強企業的商業氛圍；二是企業制度的轉型，要從原來的家族式企業向現代企業轉型，這樣才能吸引更多優秀的人才。
圓桌論壇
“專”是專業鎮永恒的優勢
專業鎮遭遇到了粗放型發展模式難以與城市化提高資源利用效率的要求相容的問題，究竟該如何破解？在昨日的論壇上，樂從政府主要領導、本土企業代表和專家學者進行了深入地互動交流。
著名經濟學家 鐘朋榮
省政府發展研究中心副主任 李惠武
省政府參事、廣東省委黨校原副校長陳鴻宇
順德區政務委員、樂從鎮黨委書記 麥連桐
羅浮宮家居集團總裁 陳桂芳
策劃：何又華 王基國
統籌：張培發
撰文：孫景峰 郜小平
張培發 陳芷伊
攝影：盧奕誠
話題1：目前，廣東專業鎮遭遇到了粗放型發展模式難以與城市化提高資源利用效率的要求相容的難題。專業鎮究竟應該如何與城市經濟發展同步？樂從哪些經驗值得其他廣東專業鎮借鑒？
麥連桐：今天聽專家教授的講解后，我們發現樂從距離轉型升級還是比較遠，但是樂從還是有自身的優勢，如樂從的商業模式，而且作為佛山新城未來的強中心，距離廣州不遠，“廣佛同城”、“佛山新城來樂從”為推動新一輪城市化發展帶來了新的機遇。
順德一直以“城市升級引領轉型發展”為目標，前幾年就開始推動城市發展，樂從首先是從規劃的角度來做好，用2到3年的時間努力把核心區規劃基本做好；其次是對產業的處理問題，把傳統產業謀劃好的同時吸引新的項目落戶，如吸引物聯網應用、電子商務、家具創意等來引領樂從的發展，幫助提升傳統產業。
樂從新興產業和城市化剛起步，接下來，樂從鎮委鎮政府為樂從的發展做了一些基礎性的工作，比如在推動城市規劃方面，實施“商物分離”的理念，從土地空間上為城市發展做準備，此外，在道路的規劃、城鄉一體化上也做了很多具體的工作。
按照目前的產業水平和產業形態，還只是鄉村水平，我們非常努力地往中等城市方面走，因此，必須花10年、20年的時間，用新的思維去推動區域升級發展。
陳桂芳：具體到我們行業和企業，羅浮宮在過去的10年，承接樂從家具市場30年的基礎，致力打造成為終端產品流通平臺，也打造出了自己的品牌；在未來的10年，羅浮宮將分兩步走：一是實現流通平臺的硬件、服務、管理三方面的升級；二是由終端流通平臺轉向家具信息設計平臺，打造品牌影響力，在資源減少的情況下實現產品價值最高、行業品牌影響力最大。
羅浮宮在150畝的土地上大有文章可做。目前，羅浮宮家居集團總部大廈即將封頂，包括酒店、國際人才居住中心在內的所有配套都將搭建起來，那時就有條件做更大。我相信，這不僅僅是對羅浮宮自身，同時也會對樂從家具產業有很大的推動作用。
話題2：有順德企業家認為，隨著珠三角地區的發展，專業鎮經濟已經過時了，必須在更大的范圍內進行區域經濟合作，但也有不同看法認為，鎮域經濟是珠三角經濟的一大法寶，地位不可動搖。該如何看待專業鎮發展的問題？
李惠武：在過去30年，珠三角的經濟創造了一個奇跡，其中一個重要原因是專業鎮的發展，一方面，省委省政府堅定地通過轉型升級帶動經濟發展，高度重視專業鎮轉變經濟發展方式；另一方面，專業鎮在推動經濟發展方面力量不可忽視，從這兩方面來看，專業鎮要抓住各種機會，加快轉型發展，成為轉型發展的主力軍，成為振興南粵發展的主題曲，
當你還在抱怨外部發展環境不好、無從下手的時候，我相信，將會在廣東轉型升級的推進過程中被淘汰。麥書記提到，要把樂從打造成像歐洲一樣的宜居宜業的小城鎮。樂從曾經也有過青山綠水、藍天白云，但那個時候我們沒吃飽飯，現在我們吃飽了飯、積累了財富，重新眷戀、夢想藍天白云的時候，又想回到原點，但這是站在了一個新的起點。
陳鴻宇：廣東省1000多個鎮域有一個排名，樂從很靠前。鎮作為一個研究范圍，但不能僅僅局限于此。物聯天下基地的應用也不能局限在一個鎮，要開放、有國際化思維。
我們既要肯定專業鎮不能被替代，又不能把眼光局限在專業鎮，也要看到一鎮多業和一業多鎮的情況，既發揮自身的優勢，又去別人那里“挖財”，去做其他人不能做的。鎮域經濟前途無量。
鐘朋榮：專業鎮不會衰落，但是專什么是會不斷變的，因為分工，小企業只需要做其中一點，比如溫州，圍繞一個打火機就有300家企業，甚至有50家企業專做彈簧，分工很細，專業鎮的合作很方便。但同時，專業鎮的根本問題也是分工，隨著互聯網的發展，供應商可在更大的范圍內找到，原有的專業鎮有所改變。
“專”才有優勢，“專”是專業鎮永恒的優勢。前景廣闊的產業可以繼續做，否則應及時改行。珠三角很多產業在考慮外移，接下來，怎么延伸企業產業鏈、把企業做深，政府要與企業結伴而行，有轉有升、轉升結合。
廣東專業鎮情況簡介
截至目前，廣東共有326個專業鎮，工業總產值超千億元的專業鎮達6個，超百億元專業鎮達103個，規模以上企業數達2.5萬家，2011年實現GDP總量1.64萬億元，占全省GDP比重的31%。專業鎮對區域經濟的平均經濟貢獻率達39%，成為全省經濟發展的重要增長極。
廣東專業鎮“一鎮一主業”的特色化、集群化發展特征十分鮮明，形成了獨特的產業形態和競爭優勢。目前，全省專業鎮特色產業總產值已經突破1萬億元，占本級工農業總產值的比重接近40%，帶動形成了陶瓷、機械、五金、電子、紡織服裝等30多類優勢特色產業。在特色產業的拉動下，全省聚集形成了工業總產值超千億元的專業鎮2個，超百億元的專業鎮76個。
到2011年，專業鎮擁有創新服務機構2686個，研發人員20.24萬人。超過60%的專業鎮建立特色產業公共創新服務平臺。專利申請量和專利授權量分別達81361件和62180件，分別占全省的41.4%和48.4%。
浙公網安備 33010802003509號
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