文章導讀：采訪嚴介和，既痛苦又愉悅。痛苦的是他那一口的蘇北普通話，有時候會讓人云里霧里難以聽懂，愉悅的是他時?？诔隹裱?，但又總能自圓其說，常常給人耳目一新的感覺。嚴介和說的對不對姑且不論，但我們分明看到，這個歸來的狂者，已經在他設定的道路上步履堅毅、越走越遠。 　　他是一位商界奇人，過去的半輩子有著無數的傳奇經歷。當年高中畢業，他搖身一變成為高中老師，教比他的年齡還大的學生；后來“跳?！边M入商界，他一手締造了唯一同時擁有國家公路和市政工程總承包一級資質、就業人數最多、中國最大的民營基礎設施建設企業；2005年他因為登上胡潤百富榜榜眼而被譽為“財富黑馬”，次年又因為資金鏈問題而遭受了一場八級地震一樣的考驗；他還是不折不扣的大孝子、口才絕佳的演講家、辯證法的合理闡釋者等等。 30年的官、產、學經歷,嚴介和自評是:30年的辛苦, 30年的思索,30年的實踐,30年的創造,始終用旅游的心態在踉踉蹌蹌中大步流星地一路走到今天。“我們要在不斷的優勝劣汰中，不斷地走出異常，超越超常，回歸正常，完成了以社會為己任，以企業為本位，創造財富，完善自我的社會使命。”嚴介和在接受《小康•財智》采訪時如是說。 　　嚴介和對中國30年的改革開放也如是形象評價:改革開放讓我們“從追求吃甜的時代走向追求吃苦的時代,從追求吃肉的時代走向追求吃草的時代,從追求吃細的時代走向追求吃粗的時代”,這就是改革開放偉大成功的最權威的說服力。 　　如今，信奉“站著是山，倒下是碑”，挺過了風暴站著歸來的嚴介和，除了依然保留的太平洋建設集團首席顧問之外，他對外的身份是華佗CEO論箭組委會主席、首席專家，目前他的主要精力都花在華佗論箭上了。 　　九月的一個下午，在香山腳下、中央黨校北面的“華佗CEO論箭”大本營，嚴介和如約站在了《小康•財智》記者面前，一如既往的意氣風發，談鋒甚健。