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    李光斗:【洗腦大師馬云】文未放《拆墻:全網革命》
    2016-01-20 62471


    世界上最難的事就是把自己的想法放到別人的腦子里,把別人口袋里的錢放到自己的口袋里,這兩者在當今中國能同時做到的人,就是馬云。

     互聯網思維只要放到風口,豬也能飛起來。其實馬云的成功不僅僅是搭上了互聯網的快車,主要在于他是一個洗腦大師。洗腦分為政治洗腦、經濟洗腦和宗教洗腦。最高級別的洗腦,是輸入讓人膜拜的信仰,變為群體的信仰,沒有人會拒絕信仰,除非他不明白什么是信仰。

     世界其實只有兩種人:一種人負責制造信仰,另一種人負責消化信仰。而馬云就是負責制造信仰的人。制造信仰,通過宗教洗腦方式將信仰植入員工、客戶、消費者的大腦,最后變為群體的信仰。這,就是馬云的成功秘訣。


    給員工洗腦,改變其價值觀
     對員工,馬云特別強調價值觀認同。阿里的獨特價值主張共同創業、一起改變歷史、一起創造財富、一起分享財富。招聘新員工時,主要看他們本身是否誠信,是否能融入企業,能否接受企業的使命感和價值觀,業務問題并不是最重要的。每一位進入阿里的新員工,都會有一個新名字,這是馬云從外企學到的一個絕招。把一個人的名字都改了,是改造他世界觀的第一步。對新入職的員工,阿里會提供一系列企業文化方面的培訓
     為了共同的創業夢想,馬云除了在招聘和培訓上下功夫外,在每個季度審核員工業績的時候,價值觀考核也占到50%的比例。有的員工雖然工作業績非常出色,但他如果不符合阿里的價值觀,依然無法通過考核。不僅不能獲得加薪、獎金、晉升,甚至有可能被辭退。目前不少企業在經營過程中都強調重視價值觀,但像阿里這樣把價值觀考核與收益如此緊密掛鉤的還很少見。
     馬云能順利“消化”雅虎中國,也是源于價值觀認同。雅虎中國原總經理田健在一次接受媒體的采訪中表示,馬云在收購了雅虎中國后,阿里和雅虎兩家公司的員工曾在杭州做了一次會師,統一了一下公司價值觀(主要包括被稱為“六脈神劍”的阿里企業文化),月底員工還會做一次培訓。田健還表示,馬云對雅虎管理上,什么都可以談,只有價值觀不能談,這是馬云收購雅虎中國時的核心原則。
    給商家洗腦,改變其商業模式
    有篇文章《和馬云一起賺窮人的錢》,講到淘寶的客戶都是做小生意的人,馬云提出“天下沒有難做的生意”,改變這些小生意人的商業模式,讓他們把生意從線下搬到線上。在吸引商家的追隨上,馬云總是能找到一個點,讓商家跟著自己走。馬云的淘寶系理論中,渠道是成本,傳統渠道層級多、成本高,所以導致價格高。而多年以來,無論是國美、蘇寧還是王府井等百貨商場,渠道成本都占到兩三成。傳統渠道讓品牌商既愛又恨,馬云新商業文明的立腳點正好建立在傳統品牌商的痛點上。其“渠道成本論”一出,立刻俘獲無數商家的心,淘寶商家數量規模急速上升,淘寶平臺也由此取得了快速發展。

    繼“渠道成本論”后,“小而美”是馬云近兩年對淘寶商家提出的又一個理論。眾所周知,“多而雜”是淘寶平臺的特點,不少商家抱怨自己在淘寶平臺上做不大。為了避開自己因為“多”而帶來的缺點,馬云又提出了一個理論:小而美,以此安撫迷茫商家。馬云告訴商戶淘寶是一個去大牌化的平臺,品牌做不大正常,這是歷史的大趨勢。與其在淘寶網上做大很難,不如專心做“小而美”。此言一出,不少商家如吃了定心丸一般,不再求大,專心發展“小而美”。

    給消費者洗腦,改變消費者的購物習慣
    雷軍小米手機的推出每每讓用戶尖叫,近幾年來,每年“雙十一”馬云也總是讓消費者尖叫。原本每年沒有任何代表意義的11月11日,楞是讓馬云賦予了其含義:“雙十一”——消費者購物節,并且迅速得到了消費者的認可。自被確定為消費者購物節以來,每年的“雙十一”銷售額大有愈演愈烈之勢。
    回顧歷來淘寶“雙十一”成交額,2009年1億元,2010年9.36億元,2011年52億元,2012年191億元,2013年350.19億元。“雙十一”,成為了人們積攢欲望、狂歡購物的日子。而“雙十一”購物節也深刻地印入了消費者的腦袋,到這天一定要上淘寶購物。國務院總理李克強評價馬云創造了一個消費時點。
    馬云把網購的快捷、主動、方便等愉悅感放大到了極致,緊緊抓住了消費者的心,徹底改變了消費者的購物習慣,讓消費者跟著他走。現在不少人購物,首先上淘寶逛逛,而一些人有事沒事,也總愛上淘寶逛逛。


    給領導洗腦,強調就業和消費
    在阿里的發展過程中,除了價值觀認同外,馬云強調最多的,就是阿里創造的就業和消費。阿里10周年慶典上,馬云對阿里未來愿景是:創造1億人就業機會和10億人消費平臺。2013年在國務院總理李克強主持召開的經濟形勢座談會上,馬云就淘寶網帶動的就業滔滔不絕地跟李克強做了介紹:目前淘寶網開店公司數為900萬家,比較活躍的有300萬家。如果只算300萬活躍賣家,帶動的就業人數為1000多萬。如果銷售額從3萬億上升到10萬億,中國每天大概產生3億只包裹,這將會繼續增加850萬人物流行業的就業。馬云的一番話引起了李克強的重視,表示馬云的這些數據很重要,一個公司能解決這么多人就業是很重要的。
    李克強曾對馬云表示,到淘寶網站上注冊一下就能成為一家公司,按照規定實際上是不合法的。但是因為淘寶網商業模式的出現,政府讓其合法化,取消了商戶入駐淘寶網的門檻。李克強還強調,這個做法有很大實質性意義,讓那些創收的人,原來會覺得自己通過淘寶平臺進行交易是繞著政策的彎走,現在在淘寶平臺做生意,不僅允許,而且還有法律保障。——這些來自政府層面的對阿里的支持,不能不說是馬云對阿里解決就業及消費提倡的結果。
    馬云,當代中國最成功的洗腦大師
    1999年馬云在家里給12羅漢做演講就阿里未來幾年發展作分析的時候,畫了一個很好的“蘋果”,告訴12羅漢阿里將會在2002年上市。現在,阿里真的上市了,只不過比馬云當初預計的晚了12年。“不想當將軍的士兵不是好士兵”,馬云當初也許只是這么一說,他也許沒想到阿里真的會上市,而且會成為美國IPO史上之最。馬云在打造了阿里神話的同時,自己也走上了神壇。有電商專家評論說,馬云除了從思維意識上改變員工、商戶、消費者外,還擅長造神,他到處演講,宣傳自己的理念,每當微博上有關于馬云的言論出現,其信徒無不是深以為然,轉發并告誡自己要好好學習領悟,做不到是自己無能......
     

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