新浪財經(jīng)訊 “2017品牌年度人物峰會”于12月19日-21日在海口市舉行。華盛智業(yè)-李光斗品牌營銷機構創(chuàng)始人李光斗出席并演講。
以下為演講實錄：
李光斗：我今天的演講的題目是《互聯(lián)網(wǎng)下半場的經(jīng)濟創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略》。為什么現(xiàn)在進入了下半場？大家都知道踢足球分上半場、下半場，上半場贏不算是真正的贏，下半場贏，尤其到最后的時候，加時賽的時候能贏，那才是真的贏。
互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是一種思維，更是一種工具，每個人都要學會用。騰訊用這個工具增加了4000億的市值，我想未來超過阿里巴巴的一定會是騰訊，因為騰訊，尤其是微信，我到好萊塢去，他們都會問“是你掃我還是我掃你”，老外知道要和中國做生意，一定要加微信。
首先做個自我介紹，我做了20多年中央電視臺的品牌顧問，這些年只做一件事——推動中國品牌的快速發(fā)展，在2005年，我提出品牌戰(zhàn)略應該成為國家競爭戰(zhàn)略。我最近推出了一本書《大國寡品》，講的就是我們要想進入下半場，一定要讓中國的品牌地位和經(jīng)濟地位相稱，任何一個第二大經(jīng)濟體，無論是德國還是日本，在成長的過程中，品牌都得到了長期的發(fā)展。 我服務的第一個品牌叫小霸王學習機，94、95年把成龍引進大陸拍廣告，后來老板做了第二家企業(yè)叫步步高(10.800, 0.22, 2.08%)，推出了大家用的OPPO和ViVo手機，這兩家手機的銷量加起來超過了華為。后來我又服務了第二家企業(yè)，伊利集團，現(xiàn)在是第二大的乳品企業(yè)。1996年他的副總出來創(chuàng)業(yè)成立了蒙牛，蒙牛這個名字都是我們給他起的。
我們講中國經(jīng)濟正在進入下半場，因為商業(yè)環(huán)境正在發(fā)生巨大的變化，上半場是金字塔型的社會，叫寡頭經(jīng)濟，大佬式的經(jīng)濟，而下半場是分散型的經(jīng)濟體系，叫分權經(jīng)濟。
很多人說李老師我想聽你的課怎么辦，在傳統(tǒng)經(jīng)濟時代可能要上商學院，要交幾十萬的學費，現(xiàn)在我給大家提供一個二維碼，大家可以掃一掃，同時在線聽課的有200萬人，這些人都是企業(yè)家。
我們講互聯(lián)網(wǎng)的上半場是人財物的流動，下半場是信息智慧的流動。互聯(lián)網(wǎng)的下半場有幾大定律：從流量經(jīng)濟到粉絲經(jīng)濟；媒介即渠道，內(nèi)容即品牌，粉絲即用戶；分享經(jīng)濟；打造網(wǎng)紅IP。
當智能化時代到來，會出現(xiàn)腦機接口，還有生物電器，智慧機械，全能人體，社交貨幣和時間貨幣。現(xiàn)在很多人說北京的房價十萬塊錢了，怎么樣破這個局，很簡單，把老年人的錢掏到你的口袋里，一個社會就是要讓年輕人有錢。
在互聯(lián)網(wǎng)時代，媒體的環(huán)境也發(fā)生了變化，我們講O+O的整合，為什么無人售貨機會越來越普及，就是這個道理。我總結了幾點，戰(zhàn)略神圣化，品牌故事化，產(chǎn)品神秘，營銷組織化，傳播社會化，還有企業(yè)家IP化。 互聯(lián)網(wǎng)轉型要研究六大標準，客戶、平臺、管理、數(shù)據(jù)、迭代等等，互聯(lián)網(wǎng)思維包括入口、平臺、關系、生態(tài)，但是我認為，互聯(lián)網(wǎng)思維是賣便宜的產(chǎn)品，你敢不敢把一只橙子的價格乘上10倍，全世界最貴的橙子是褚時建賣的，他賣的是一個情感橙。褚時建75歲重新創(chuàng)業(yè)，把一個企業(yè)帶到輝煌。
未來的小眾品牌，私人訂制，社交時代來臨，這是我的另一本書，叫《社交眾籌》，中國的企業(yè)都是打價格戰(zhàn)，法國人怎么賣水，他賣的是品牌故事，100年前一個貴族回到家鄉(xiāng)，他生病了，但是天天喝依云水，身體痊愈了，這個水占全世界水銷量的10%，但是利潤是我們中國水廠的綜合。所以中國的企業(yè)打價格戰(zhàn)，你的跟我的長得很像，沒有前途，這是加多寶新推的水的品牌，這是老總聽完我的課的創(chuàng)業(yè)點。
我的使命就是推動中國品牌的快速發(fā)展，希望未來我們編制中國品牌地圖的時候，現(xiàn)在海南上榜的寥寥無幾，希望海南為中國品牌做出更大的貢獻。
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