人類在生產力極其低下的原始社會就萌芽了分享經濟，但其前提僅僅是出于個人對群體的依賴，是一種被動的分享。而在今日，現代人已經有了足夠多的時間盈余和認知盈余，盈余需要在社會之間分享互助，從而變現，由此催生了“經濟”。其實這并不難理解，因為人類經濟學的一大目的，就是研究資源的分配與閑置資源的再利用。
如今，汽車出行、房屋短期租賃等領域的分享經濟已經玩得風生水起，而同樣作為分享經濟門類中的知識技能類分享，卻似乎步履趑趄，我們不禁要問，知識技能類分享的出路和未來到底在哪里？
Quora以及它的借鑒者知乎借助UGC模式，利用人們的認知盈余和時間盈余，把個人化的知識、技能、經驗、心得通過互聯網平臺實現共享，完成用戶的積累。知乎這種基于經驗知識傳遞的非標準化的知識交換確實是一種分享。但我們也不難發現——
知乎開放、平等、去中心化地接納每一個用戶，使得人人皆可拾筆編輯。一群最有時間最有欲望的用戶輸出了最多的內容，而不是最專業的——他們“不審題，答非所問，自說自話”，他們“借別人的問題，講述自己的營銷故事”。如今，讓知乎早期得以迅速擴張的Key Opinion Leaders一個個離開，卻有越來越多的營銷操盤手、PR公關、雇傭水軍廝混其中。
知乎雖在自有平臺上構建起了強大的知識圖譜，但這種知識圖譜是碎片化而非系統化的。知乎在知識的橫向架構上涵蓋了所有的類目，卻無法在縱向深度上提供“針對某個用戶亟需的個性化知識服務”。“求醫問診”會“對癥下藥”，知乎做不到。
當所有的知識都可以免費的輕易獲取到，原本優劣良莠的差別也就消失了。常識可以免費，而真正有價值的知識是不會永久免費供應的，想要免費的時候，它一定變成了常識。
除卻認知盈余和時間盈余這一重要前提，若想讓某一領域的分享升級成為一門“經濟”，它有著最基本的幾個特征和要求——
需求和供應原本就應該存在，“分享平臺”要做的是如何高效地服務于雙方匹配。
“分享平臺”提供的服務，內容個性化，流程標準化，邊際成本低于過去的專業組織供應者。
誕生出一種新的分工形式，并能為之變現，創造價值。
知乎讓知識聚沙成塔，卻無法為帶著疑問而來的用戶提供個性化的解決方案，也無法為寫下幾大章節的用戶實行“知識變現”。知乎自身若要變現盈利，輕而易舉。但就目前來講，知乎只是在“分享”，尚不是一門“經濟”。
分享經濟所需要的，是Cost Down（低成本策略），絕不是Free。
若前文提到的“知乎式免費分享”只停留在“問答與交流”層面，那“付費型知識分享”輒已經觸達到“經濟”范疇，針對“個性化問題”而給出的“個性化解決方案”并不見得絕對正確，但至少有源可溯。而免費的答案天花亂墜，因為他們并不需要承擔什么責任。說白了知識傳播中出現了金錢這個介質，其實相應的，也代表著一種責任。
知識分享經濟作為新的行業形態才剛剛萌芽。把個人的認知盈余通過互聯網平臺實現知識共享，從而變現獲取收入，或許這就是分享經濟模式能夠快速成長的土壤。和知乎的區別，在于底層邏輯的不同。而底層邏輯就是判斷一個分享經濟模式是否成立的基礎框架。
體驗重構。知識分享經濟，服務的場景與方式與舊模式有質的改變，約人，時間、地點，自行選擇。
價值重構。直接將認知盈余兌換出知識的經濟價值。
關系重構。契約周期短，供需雙方之間連接的周期可能就只是一些碎片化時間。
其實現在知識技能類分享經濟在很多產品上得到了發展。
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
