今天想談談分類思維，因為我在寫策劃報告和日常的工作中發現，分類是一個特別好的工作習慣，能理清自己的思路，將復雜的問題條理化，將無序的工作有序化。這都涉及到分類思維。

當跳出具體的工作范疇，再來看分類思維，我們從小到大，從工作到生活，每個人都會自覺或者不自覺的使用分類思維。

正所謂越是大道理，越是終極真理，就越接近常識。所以，在這個各種理論和觀點層出不窮的創新年代，我更愿意理清生活和工作中的常識問題。

其實分類思維確實是人類自古及今的一個常識，要追溯分類思維的理論原型，我覺得還是追到《易經》，易經上講：無極生太極，太極生兩儀，兩儀生四象，四象生八卦。、

易經上的這個觀點跟道德經上的“道生一，一生二，二生三，三生萬物”其實是一回事，它都說明了宇宙的本質，我們都是從一個源頭上分化出來的，只不過易經上稱這個源頭為“無極”，道德經上稱呼這個源頭為“道”。

所以，很多時候，我們跳出問題看問題的時候，我們發現事物之間是存在內在聯系的，這并不奇怪，因為本來天地萬物本來都是來自于一個源頭。

這就是分類思維的理論基礎，我們之所以能分類，就是因為事物之間是存在內在聯系的，只要我們能找到那根內在無形的線，我們就可以把所有的事物進行分類。

好，認清了分類思維的理論原型，下面我們來具體認識認識分類思維：

首先來看看分類的基本定義，因為搞任何研究或者學習任何東西，首先要學習基本定義，分類的基本定義就是指按事物的性質劃分類別。

這個定義很簡單，關鍵是要把握事物的性質，當然每個事物的性質都不一樣，而且一個事物可以有好多性質，這就涉及到看問題的角度問題。看到的角度不同，分類方式也是不同，正所謂“橫看成嶺側成峰”。 

分類思維是解決問題的邏輯方法

分類思維也可以叫做結構化思維，麥肯錫的方法論中就特別強調結構化思維，他們對于結構化思維的定義就是“完全窮盡，相互獨立”。這是麥肯錫咨詢師必須具備的思維能力和工作習慣。

圍繞結構化思維，他們又發展出“金字塔原理”、“魚骨圖”等等理論模型，其實理論的內核還是結構化思維，其本質還是一種分類思維。

還有商界比較有名的一本書叫《思維導圖》，他的創始人東尼·巴贊在全世界演講他的偉大發明，讓思維導圖已經在全球范圍得到廣泛應用，包括大量的500強企業。

無論是麥肯錫的結構化思維，還是巴贊的思維導圖，其本質就是一種分類思維，是古人早就講過的“無極生太極，太極生兩儀，兩儀生四象”的傳統智慧。

其實，關于分類思維，我們上學時就已經接觸到，只不過當時并沒有意識，我們來看看數學中的分類思維。數學中對分類思維的具體應用方法就是分類討論，那么何謂分類討論呢？

1.分類討論是解決問題的一種邏輯方法，也是一種數學思想，這種思想對于簡化研究對象，發展人的思維有著重要幫助。

2.所謂分類討論，就是當問題所給的對象不能進行統一研究時，就需要對研究對象按某個標準分類，然后對每一類分別研究得出每一類的結論，最后綜合各類結果得到整個問題的解答。實質上，分類討論是“化整為零，各個擊破，再積零為整”的數學策略。、

3.分類原則：分類對象確定，標準統一，不重復，不遺漏，分層次，不越級討論。

4.分類方法：明確討論對象，確定對象的全體，確定分類標準，正確進行分類；逐類進行討論，獲取階段性成果；歸納小結，綜合出結論

看到數學上的這個分類討論思想，你是不是馬上就有感覺啦，原來自己在解數學題目時早已用到。

營銷中分類思維的應用

結合到自己的策劃工作，分類思維也發揮著巨大的作用，這種作用不止體現在有邏輯的表達、有條理的報告和有序的工作習慣。它的作用還在于讓我對營銷上專業術語有了更加接近常識的理解。

比如說戰略：

營銷上講，戰略就是定位，但是何謂定位，簡單來講，就是確定一個位置，無論是邁克波特講的行業定位，還是特勞特講的心智定位，都是要基于市場全貌了解的基礎上，選擇一個屬于你自己的位置。

所以選擇的前提是你必須對行業全貌、心智全貌有清晰的了解，這個了解的過程就是一個分類的過程。

從這個角度來講，戰略就是定位，定位的前提在于分類。而且特勞特講，消費者大腦中會本能的對信息進行分類，定位的關鍵就在于摸清消費者大腦中的分類抽屜，然后，選擇一個有利的品類抽屜，把你的品牌放進去。

再比如說，產品線規劃的本質也是一種分類。

產品線規劃的核心是明確每個產品所擔當的戰略任務，當然產品線劃分是以消費者需求分類為前提的，了解消費者需求的類別之后，然后開發相應的產品進行對號入座，這也是一種分類思維。 

最后再為分類思維做句廣告：學會分類，效率加倍，你值得擁有！