隨著疫情的影響，房地產(chǎn)增速放緩，各行各業(yè)都面臨兩個發(fā)展難題，一個是增長難題，新品牌們愁如何從0開始，成熟品牌愁持續(xù)增長，老品牌愁逆勢增長。經(jīng)銷商經(jīng)營虧損病根，就在于高速成長掩蓋了管理缺陷，企業(yè)內(nèi)部缺乏鼓勵創(chuàng)新的機制。具體體現(xiàn)在 1、賣場定位不準(zhǔn)，制約上量空間； 2、終端形象雜亂，影響產(chǎn)品銷售；3、賣場亂價競爭，破壞產(chǎn)品利潤鏈；4、導(dǎo)購欠缺銷售技巧，團隊協(xié)作能力差，缺乏向心力。
高利潤門店全攻略精品課程的8大優(yōu)勢：
1、培訓(xùn)是很貴，但不培訓(xùn)更貴；【全網(wǎng)獨家系統(tǒng)課程】
2、小小的微調(diào)，快速激活業(yè)務(wù)員，業(yè)績增加一半；
3、6大零售場景，五大轉(zhuǎn)化器、全域智慧營銷；
4、四大流量池，你的門店贏利更多；
5、換一個方法（談法），你的產(chǎn)品將賣得更多。
6、改個小政策，讓你聚客人氣多3倍；
7、系統(tǒng)化營銷，N個模塊讓業(yè)績倍增；
8、落地執(zhí)行：本課程細化策略與方法，以立即可以執(zhí)行為前提；
【營銷的前提是要有流量，找流量就是找用戶觸點，然后在觸點上打動用戶，用戶運營就是生意核心】
課題一：《門店10倍速增長密碼》NEW
課程特色：不等客進店會拓客，會引流、有方法、有工具、增門店業(yè)績：高轉(zhuǎn)化、高客單、高復(fù)購，引流產(chǎn)品賣點提煉、話術(shù)設(shè)計、組合連帶銷售、門店新引流：門店拓客、鎖客、追銷、裂變方法； 把握前景，大問題全面診斷你的門店，鎖定高利潤區(qū)域，吸納、借力、轉(zhuǎn)化別人的資源：
一個門店新拓客引流方法論、一套門店拓客引流方法論。一套門店引流規(guī)劃的框架，一套門店促銷活動的方法論，一套門店引流產(chǎn)品銷售話術(shù)設(shè)計的方法論【產(chǎn)品組合及定價策略：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計技巧、5大組合策略及4大定價策略】，一套門店拓客、鎖客、追銷、裂變的方法論。
本課程突出大道至簡的營銷原則1、門店比網(wǎng)購兩大競爭優(yōu)勢2、新零售下新銷售流程設(shè)計3、門店業(yè)績來源的6大指標(biāo)4、門店客戶消費的定位畫像5、新零售下產(chǎn)品裂變增利潤 6、門店新媒體營銷4種工具7、產(chǎn)品體驗3種新方式增業(yè)績8、專業(yè)市場6種高效攔截客戶方法9、和客戶共創(chuàng)方案才是真方案 10、高利潤成交的銷售方案設(shè)計；打開思維限制，引爆思維，讓學(xué)員們受益頗深，茅塞頓開！
課題二：《門店破界顛覆營銷》NEW
課程特色：不知道怎么找到客戶，沒有好辦法吸引新客戶，老客戶卻不停地在流失。不知道如何打造競爭力：苦于無法讓產(chǎn)品變得更有價值，產(chǎn)品沒有亮點，沒有獨特價值，所能做的就是一再地低價促銷。不知道如何提高利潤：面臨的競爭越來越激烈，同行大打價格戰(zhàn)，為了應(yīng)付競爭而疲憊不堪。員工工資和運營成本越來越高，利潤越來越薄，越做越膽戰(zhàn)心驚。
把握前景，大問題全面診斷你的門店，鎖定高利潤區(qū)域，吸納、借力、轉(zhuǎn)化別人的資源：解析5種頂級尋找與挖掘資源的方法，從“我們找客戶”到“客戶找我們”華麗轉(zhuǎn)變！板塊1：全方位透視你的企業(yè)！板塊2：線上線下資源整合與資源優(yōu)化；板塊3：輕松高效地獲取客戶；板塊4：成交系統(tǒng)：完善高效的成交策略；板塊5：借力系統(tǒng)：借力合作開發(fā)更大的市場與利潤；板塊6：點單破局高效的系統(tǒng)執(zhí)行方案；
課題三：《新零售 新門店 高贏利》NEW
課程特色：門店業(yè)績每況愈下，而你卻一籌莫展，店面門可羅雀，成交率少之又少，假如你想成交大客戶卻毫無頭緒無從下手，假如你對開店的前景已經(jīng)快失去了信心，對打造團隊無能無力，痛苦萬分！
這是渴望持續(xù)提高門店業(yè)績和利潤，從為業(yè)績焦頭爛額、傷透腦筋的狀態(tài)中解脫出來，實現(xiàn)身心自由的老板的2018新年必學(xué)課程。 本課程突出大道至簡的營銷原則，從產(chǎn)品策略、運營策略、營銷策略、客戶策略、團隊策略、領(lǐng)導(dǎo)力策略等六個方面，詳解業(yè)績倍增深處的密碼，通過改變以往思維模式，實現(xiàn)線上與線下聯(lián)動營銷；分析核心要素，打造高信念團隊，構(gòu)建門店經(jīng)營思維金三角(產(chǎn)品、團隊、客戶)，加強終端店鋪引流圈粉銷售技巧，做到服務(wù)有差異點牢牢鎖住客戶。
讓大家學(xué)會一對一和一對多成交、顧客關(guān)系等管理技巧，通過聚客行動，提高老顧客邀約率、引流陌生顧客，提升店鋪業(yè)績。深刻深入淺出，用案例講解，提供最新的156種策略，源源不斷地聚焦客戶，打開思維限制，引爆思維，讓學(xué)員們受益頗深，茅塞頓開！
課題四：《顛覆價格——高利潤銷售的秘密》NEW
課程特色：通過聚焦客戶將營銷打造成為一個簡單、高效的可執(zhí)行的系統(tǒng)。把這個系統(tǒng)變成企業(yè)賺錢、倍增利潤的機器。詳盡剖析了塑造品牌價值、整合資源、顛覆價格、高成交率，通過 引流產(chǎn)品、爆款產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品、形象產(chǎn)品、活動產(chǎn)品倍增利潤的經(jīng)營密碼。本課程將為您提供提升終端業(yè)績50%以上，倍增利潤30%以上的有效方法和執(zhí)行工具。
課題五：《整合讓營銷更簡單——門店運營智慧》NEW
課程特色：通過準(zhǔn)確、合理的賣場整合策略：盤活--人、產(chǎn)品、場地、市場開拓。全面剖析提升賣場業(yè)績的關(guān)鍵KPI十二項指標(biāo)，建立6大系統(tǒng)倍增銷量，借用別人的魚塘捕魚。詳解賣場成功密碼是聚焦+系統(tǒng)+執(zhí)行+整合。解密業(yè)績增長=狼性團隊打造+傳統(tǒng)營銷+網(wǎng)絡(luò)營銷+移動微信營銷+電話營銷+會議營銷+爆破營銷＝產(chǎn)品組合×團隊管理×客戶管理的執(zhí)行方案。
課題六：《贏在銷售——倍增賣場利潤》
課程特色：改變門店管理思維，掌握成功標(biāo)桿模式和高效運作技巧；解密9大店鋪經(jīng)營系統(tǒng)=數(shù)字化執(zhí)行戰(zhàn)略+目標(biāo)管理+KPI指標(biāo)+資源整合+品牌聚焦+整體營銷+自動執(zhí)行力+客戶推薦+爆破營銷系統(tǒng)。結(jié)合門店運營規(guī)劃，實現(xiàn)門店持續(xù)快速穩(wěn)定提升！系統(tǒng)營銷思維指導(dǎo)、一線實戰(zhàn)精髓提煉、標(biāo)桿企業(yè)案例研究。讓營銷更簡單,輕松賺錢！【案例】宜家家居賣場設(shè)計讓銷售增長60%
課題七：《家居建材高利潤門店全攻略》NEW
課程特色：通過分享家具、建材移動互聯(lián)網(wǎng)的最新思維和機會，詳盡剖析具/建材移動營銷的十大落地策略及如何成功實施異業(yè)聯(lián)盟的詳盡落地策略。學(xué)習(xí)如何打造家具行業(yè)跨界后端商品及服務(wù)，盤活家具老客戶的終身價值，讓別人的客戶成為你的客戶，現(xiàn)場演示不可思議的營銷效果；
在極大增加你新客源的同時，延續(xù)你老客戶的終身價值，零投入?yún)s倍增業(yè)績、凈增利潤！ 詳盡剖析通過聚客行動將家裝營銷打造成為一個簡單、高效的可執(zhí)行的系統(tǒng)，打造真正創(chuàng)造價值+顛覆傳統(tǒng)的新商業(yè)模式！
課題八：《“高利潤”銷售的武器》NEW
課程特色：通過案例討論、視頻講解、故事分析、互動參與、分組研討，并善于運用現(xiàn)場案例進行剖析，通俗易懂，讓每個學(xué)員都能輕松接受，并落地運用。提供相關(guān)工具。
1、全面揭秘倍增利潤的8大武器【免費＋借勢＋尖刀＋會議＋ 病毒＋期待＋自媒體＋杠桿借力營銷】 2、“高利潤”軍火庫1）藍海策略 2）單線多線 3）只賣20%4）獨特賣點 5）賣點升級 6）套餐套裝7）戰(zhàn)斗機原理 8）信譽捆綁 9）價格策略 3、打造高利潤賺錢機器1】目標(biāo)管理系統(tǒng) 2】團隊管理系統(tǒng) 3】聚客營銷系統(tǒng)4】促銷管理系統(tǒng) 5】客戶成交系統(tǒng) 6】績效考核系統(tǒng)7】VIP管理系統(tǒng) 8】激勵、PK體系
課題九：《業(yè)績倍增8大落地系統(tǒng)全解》NEW
課程特色：中國家居行業(yè)正在經(jīng)歷瘋狂的洗牌速度！[團隊成員無狼性、無方法、無結(jié)果？市場客戶絕跡，坐等客戶上門成交？營銷渠道少，業(yè)績無增長、只下滑？客戶總是覺得價格高，無銷量、無利潤？客流難，看得多，問得多，簽單少，單值??？不促銷、無成交、常促銷、無利潤、無簽單？團隊總抱怨客流少、無廣告、價格高、無意向？]
通過案例討論、視頻講解、運用現(xiàn)場案例進行剖析，通俗易懂，讓每個學(xué)員都能輕松接受，并落地運用。提供相關(guān)工具。1】 { 3大標(biāo)準(zhǔn)模塊： 團隊打造系統(tǒng)、店面形象系統(tǒng)、促銷執(zhí)行系統(tǒng)2】 3大系統(tǒng)工具：能力提升工具、銷售輔助工具、目標(biāo)管理工 3】大關(guān)系管理：產(chǎn)品關(guān)系管理、客戶關(guān)系管理} 4]成功門店的整合路徑A 、門店常改變方法而不改變目標(biāo)！1}經(jīng)營核心問：要解決“我的客戶在哪里?2}核心策略:讓營銷更簡單,輕松賺錢！3}訂單是怎么贏的？訂單贏在判斷上！訂單贏在策略上！訂單贏在努力中！B、賣場整合=盤活的四寶 人、產(chǎn)品、場地、市場開拓；5】提升吸引客人能力的公式＋提升銷售能力和服務(wù)能力的公式＋提升收益能力的公式＋提升宣傳能力的公式＋提升人才培育能力的公式=全面提升盈利
孫向陽——中國高利潤贏利核心專家
被業(yè)界譽稱中國零售門店高利潤銷售之父，是國內(nèi)深入研究傳統(tǒng)企業(yè)的高利潤營銷權(quán)威專家。清華大學(xué)、深圳大學(xué)家具建材總裁班講師、深圳家具協(xié)會顧問、中國品牌家居聯(lián)盟顧問；中國品牌講師100強。 擁有19年上百家企業(yè)業(yè)績突破管理經(jīng)驗，倡導(dǎo)“大道至簡、營銷簡單化”的概念。120家企業(yè)和賣場簽約管理培訓(xùn)顧問、企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略合作講師和店面運營專家；在連鎖經(jīng)營和家具賣場營銷、培訓(xùn)等方面有深入研究和實戰(zhàn)經(jīng)驗。
孫老師在家居行業(yè)策劃并執(zhí)行了大量成功案例，創(chuàng)造出多個業(yè)內(nèi)標(biāo)桿。在營銷系統(tǒng)構(gòu)建、倍增利潤、營銷培訓(xùn)方面是家具業(yè)內(nèi)公認的最具影響力的運營管理和贏利模式核心專家。 著有中國首部暢銷書《高利潤銷售——移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷秘笈》、《顛覆價格——高利潤銷售的秘密》
[ 服務(wù)客戶] 紅星美凱龍、顧家家居、香江家居、喜臨門、歐亞達集團、好百年集團、金海馬家居、居然之家、左右沙發(fā)、香港皇朝家私 、紅蘋果、 聯(lián)邦家居、瑞邦家具、 雅蘭家居、富麗真金家紡、星港床墊、福滿園家居、第一城家居、北京首都機場、鷹潭國際家具建材廣場、歐派櫥柜、九牧衛(wèi)浴、品位空間連鎖企業(yè)、中國紅木協(xié)會、廣東省家具協(xié)會 、深圳家具協(xié)會 、湖北家具協(xié)會、邯鄲家居建材商城等350多家企業(yè)。深圳家具展、成都家具展、黑龍江、青島、江西國際家具展等展會特邀論壇主講專家.
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