據統計，2013年全國家具賣場面積已達4700萬平方左右，從數據上看我國的家具賣場是過剩的，但一些區域賣場又出現了供不應求的情況，經銷商難求一席之地，這種不平衡應該說是結構性過剩。
雖然賣場過剩，但用另一種眼光來看，目前所出現的家具賣場倒閉現象，實質上是家具行業的自我調控，是家具行業自身在擠掉泡沫，所以在一定程度上來說這并非壞事。未來家具行業的發展形勢雖然不太妙，但仍有市場可開拓。行業的優勝劣汰態勢雖將繼續，但賣場的發展需要的更多是實力。此外，還得洞察先機，搶占市場。
想在未來的市場中有立足之地，必須從以下幾點出發：
(1)賣場需合理布局，不再是搶占市場為目的，盲目擴張，而應該以實際情況來設置賣場。
(2)改變經營模式，賣場更多的是要在服務和文化上下功夫，以滿足消費者的需求，也給經銷商帶來一些品牌效應與實際服務，而不再是單純的提供場地。
(3)加強賣場的監管，正規的收費、有力的管理、貼心的服務，給經銷商與消費者都營造一個良好的環境。
(4)細分市場，區分高中低端市場，有層次的選擇經銷商和家居品牌，亦可以開始往三四線城市發展。
(5)賣場的合理有效發展，還可以與廠商合作，實現共贏。同時，品質、價格、服務、口碑也都占據一定的比重，只有從各個方面努力做好，家具賣場問題才能早日解決。
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