【課程主題】：《精英團(tuán)隊(duì)----企業(yè)鋼鐵戰(zhàn)士魔訓(xùn)營(yíng)》

【課程主講】：李蛟東老師（中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)派管理專家、北京大學(xué)客座教授、NLP終身學(xué)習(xí)和傳播者）

【培訓(xùn)對(duì)象】：全體員工

【課程時(shí)間】：兩天一晚

【課程形式】：分組討論、團(tuán)隊(duì)分享、視頻教學(xué)、潛能開(kāi)發(fā)、體驗(yàn)式培訓(xùn)、教練技術(shù)、目標(biāo)管理

【場(chǎng)地要求】：多功能會(huì)議室，投影，音響，無(wú)線話筒（2支以上），白板，白板筆 

【課程原理】：李蛟東老師觀點(diǎn)：培訓(xùn)，在我們看來(lái)，培，是指培養(yǎng)觀念，形成意識(shí)。訓(xùn)，是指把得到的觀念訓(xùn)練成為行為，把行為養(yǎng)成習(xí)慣，用習(xí)慣去影響我們的行動(dòng)，從而產(chǎn)生生產(chǎn)力。這才是真正意義上的培訓(xùn)。

【課程目標(biāo)】：

一、提高執(zhí)行的激情

二、發(fā)掘每一個(gè)參訓(xùn)人員最大的潛能，克服內(nèi)心對(duì)未知事情的恐懼，以飽滿的工作熱情來(lái)成就自己的每一項(xiàng)工作

三、塑造積極的心態(tài)和愉悅樂(lè)觀的精神

四、千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)，以努力創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)?yōu)闃s

五、建立良性的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

六、讓員工知道自己該干什么

七、培養(yǎng)員工強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)意識(shí)

八、讓員工知道自己是在為使命而工作

九、制定清晰而明確的目標(biāo)，并全命以赴為之達(dá)成

十、讓“全命以赴”的態(tài)度滲透到員工的血液中

【課程大綱】：

      本訓(xùn)練營(yíng)融合了“拓展訓(xùn)練”，“魔鬼訓(xùn)練”，“教練技術(shù)”，“潛能開(kāi)發(fā)”，“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”，“靈性之光”等課程的精華，所以這絕對(duì)不僅僅是一個(gè)培訓(xùn)！

這將是您的團(tuán)隊(duì)一次完美的蛻變！

寫(xiě)在前面的話：

員工是否知道自己在干什么？

員工是否有清晰而明確的目標(biāo)？

員工是否會(huì)為了公司的目標(biāo)而“全命以赴”？

員工的狀態(tài)是否能充滿激情和活力？

員工和員工之間是否有良性的競(jìng)爭(zhēng)？

部門(mén)和部門(mén)之間是否有良性的競(jìng)爭(zhēng)？

員工是否能經(jīng)歷起各種挫折依然百折不撓？

全體員工是否以完成目標(biāo)為榮，完不成目標(biāo)為恥？

企業(yè)的使命和價(jià)值觀全體員工是否認(rèn)同？

員工在做事情的時(shí)候，是“全力應(yīng)付”還是“全命以赴”？

員工是否懂得感恩，懂得老板的心酸和不易？

一、基礎(chǔ)心態(tài)篇：

動(dòng)念：一個(gè)人一定是先愛(ài)自己，才會(huì)去愛(ài)別人，所以，我們先學(xué)會(huì)愛(ài)自己！

從一個(gè)問(wèn)題開(kāi)始：同樣是做一份工作，打一份工，為什么三五年后，有的人平步青云，有的人還在原地不動(dòng)？

二、PK的力量

當(dāng)一個(gè)人不斷尋找更高目標(biāo)PK的時(shí)候，他的人生注定不會(huì)太差

當(dāng)一個(gè)公司部門(mén)和部門(mén)，個(gè)人和個(gè)人形成良性PK時(shí)，公司和團(tuán)隊(duì)的管理將會(huì)變得非常簡(jiǎn)單。

三、團(tuán)隊(duì)的意義

人在一起不叫團(tuán)隊(duì)，心在一起才叫團(tuán)隊(duì)。

讓團(tuán)隊(duì)中所有的成員彼此感受到心跳的感覺(jué)！

四、狀態(tài)有多重要

帶領(lǐng)員工就是帶領(lǐng)狀態(tài)

五、信任與責(zé)任

信任是成就團(tuán)隊(duì)心在一起的基礎(chǔ)

責(zé)任是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)超越的基本保障

六、目標(biāo)

一個(gè)人沒(méi)有目標(biāo)，猶如沒(méi)有眼睛，一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有目標(biāo)，猶如大海中的帆船沒(méi)有航標(biāo)！可目標(biāo)有了，為什么沒(méi)有達(dá)成或者達(dá)成不太理想！

七、團(tuán)隊(duì)和自我超越

任何的困難都是假象，我們?nèi)绾慰朔?nèi)心的恐懼去挑戰(zhàn)和超越它！

八、適應(yīng)改變

進(jìn)步，意味著目標(biāo)不斷前移，階段不斷理新，它的視野總是不斷變化的！

九、團(tuán)隊(duì)合作

團(tuán)隊(duì)合作是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來(lái)的自愿合作和協(xié)同努力的精神。它可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的所有資源和才智，并且會(huì)自動(dòng)地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象，同時(shí)會(huì)給予那些誠(chéng)心、大公無(wú)私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓?bào)。如果團(tuán)隊(duì)合作是出于自覺(jué)自愿時(shí)，它必將會(huì)產(chǎn)生一股強(qiáng)大而且持久的力量！

十、大融合

分隊(duì)不是為了分家，我們都有一個(gè)共同的名字“****”

十一、心靈成長(zhǎng)

人和人的差距究竟在什么地方？

團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)的差距究竟在什么地方？

真正找到我們?nèi)ジ淖兊膭?dòng)力和源泉，讓前行的路上不再孤單！

備注一   內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間

以上內(nèi)容為格式框架內(nèi)容，會(huì)根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求量身增加和裁剪內(nèi)容。

培訓(xùn)時(shí)間為：兩天一晚。

第一天：8：30開(kāi)始一直持續(xù)到第二天下午的18：00左右，中間的休息時(shí)間很少。所以場(chǎng)地安排的時(shí)候，最好是吃和住能夠在一起。

備注二  培訓(xùn)場(chǎng)地要求

1、開(kāi)闊的多功能廳（地面最好有地毯），場(chǎng)地只需要擺放便于移動(dòng)的凳子即可，不需要擺放桌子。

2、音響效果好，投影清晰

3、兩支無(wú)線話筒

4、書(shū)寫(xiě)用的白板和白板筆

5、平整、開(kāi)闊的戶外活動(dòng)場(chǎng)地。（籃球場(chǎng)大小即可）

6、 特別強(qiáng)調(diào)：由于培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)比較震撼，建議和周邊的鄰居商量好，以免引起不必要的矛盾。

      鄭重承諾：假如在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，未能達(dá)到您的期望，我們分文不收！