【課程主題】：《精英團隊----企業鋼鐵戰士魔訓營》

【課程主講】：李蛟東老師（中國著名實戰派管理專家、北京大學客座教授、NLP終身學習和傳播者）

【培訓對象】：全體員工

【課程時間】：兩天一晚

【課程形式】：分組討論、團隊分享、視頻教學、潛能開發、體驗式培訓、教練技術、目標管理

【場地要求】：多功能會議室，投影，音響，無線話筒（2支以上），白板，白板筆 

【課程原理】：李蛟東老師觀點：培訓，在我們看來，培，是指培養觀念，形成意識。訓，是指把得到的觀念訓練成為行為，把行為養成習慣，用習慣去影響我們的行動，從而產生生產力。這才是真正意義上的培訓。

【課程目標】：

一、提高執行的激情

二、發掘每一個參訓人員最大的潛能，克服內心對未知事情的恐懼，以飽滿的工作熱情來成就自己的每一項工作

三、塑造積極的心態和愉悅樂觀的精神

四、千斤重擔人人挑，人人肩上有指標，以努力創造一流業績為榮

五、建立良性的競爭意識

六、讓員工知道自己該干什么

七、培養員工強烈的集體榮譽意識

八、讓員工知道自己是在為使命而工作

九、制定清晰而明確的目標，并全命以赴為之達成

十、讓“全命以赴”的態度滲透到員工的血液中

【課程大綱】：

      本訓練營融合了“拓展訓練”，“魔鬼訓練”，“教練技術”，“潛能開發”，“企業內訓”，“靈性之光”等課程的精華，所以這絕對不僅僅是一個培訓！

這將是您的團隊一次完美的蛻變！

寫在前面的話：

員工是否知道自己在干什么？

員工是否有清晰而明確的目標？

員工是否會為了公司的目標而“全命以赴”？

員工的狀態是否能充滿激情和活力？

員工和員工之間是否有良性的競爭？

部門和部門之間是否有良性的競爭？

員工是否能經歷起各種挫折依然百折不撓？

全體員工是否以完成目標為榮，完不成目標為恥？

企業的使命和價值觀全體員工是否認同？

員工在做事情的時候，是“全力應付”還是“全命以赴”？

員工是否懂得感恩，懂得老板的心酸和不易？

一、基礎心態篇：

動念：一個人一定是先愛自己，才會去愛別人，所以，我們先學會愛自己！

從一個問題開始：同樣是做一份工作，打一份工，為什么三五年后，有的人平步青云，有的人還在原地不動？

二、PK的力量

當一個人不斷尋找更高目標PK的時候，他的人生注定不會太差

當一個公司部門和部門，個人和個人形成良性PK時，公司和團隊的管理將會變得非常簡單。

三、團隊的意義

人在一起不叫團隊，心在一起才叫團隊。

讓團隊中所有的成員彼此感受到心跳的感覺！

四、狀態有多重要

帶領員工就是帶領狀態

五、信任與責任

信任是成就團隊心在一起的基礎

責任是實現團隊超越的基本保障

六、目標

一個人沒有目標，猶如沒有眼睛，一個團隊沒有目標，猶如大海中的帆船沒有航標！可目標有了，為什么沒有達成或者達成不太理想！

七、團隊和自我超越

任何的困難都是假象，我們如何克服內心的恐懼去挑戰和超越它！

八、適應改變

進步，意味著目標不斷前移，階段不斷理新，它的視野總是不斷變化的！

九、團隊合作

團隊合作是一種為達到既定目標所顯現出來的自愿合作和協同努力的精神。它可以調動團隊成員的所有資源和才智，并且會自動地驅除所有不和諧和不公正現象，同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當的回報。如果團隊合作是出于自覺自愿時，它必將會產生一股強大而且持久的力量！

十、大融合

分隊不是為了分家，我們都有一個共同的名字“****”

十一、心靈成長

人和人的差距究竟在什么地方？

團隊和團隊的差距究竟在什么地方？

真正找到我們去改變的動力和源泉，讓前行的路上不再孤單！

備注一   內容和培訓時間

以上內容為格式框架內容，會根據企業實際需求量身增加和裁剪內容。

培訓時間為：兩天一晚。

第一天：8：30開始一直持續到第二天下午的18：00左右，中間的休息時間很少。所以場地安排的時候，最好是吃和住能夠在一起。

備注二  培訓場地要求

1、開闊的多功能廳（地面最好有地毯），場地只需要擺放便于移動的凳子即可，不需要擺放桌子。

2、音響效果好，投影清晰

3、兩支無線話筒

4、書寫用的白板和白板筆

5、平整、開闊的戶外活動場地。（籃球場大小即可）

6、 特別強調：由于培訓現場比較震撼，建議和周邊的鄰居商量好，以免引起不必要的矛盾。

      鄭重承諾：假如在培訓結束時，未能達到您的期望，我們分文不收！