為了保證分銷人力團隊持續提供優質、專業的支撐服務，推動業務永續發展，人力資源部于2018年10月24—26日在合肥正式啟動分銷事業群全國人力團隊年度培訓項目。來自北京總部及各分支機構的人力同事齊聚合肥，結合目前分銷市場環境及人力工作規劃，討論分享、相互學習、提升自我。
10月24日晚，培訓課程首先舉辦了一場工作學習坊，由人力資源部總監馬哲總與大家進行互動交流，馬總深入分析了公司面對的挑戰與機遇，以及在人力體系現有環境下的工作開展方向，并向大家提出了更高要求，勉勵大家積極面對，不斷提升，為公司的業務發展保駕護航。相關同事也進行了工作分享，讓大家對現有工作的內容和流程有了更進一步的認識和了解。
本次培訓得到了公司領導的高度重視，愛施德股份（集團）副總裁、審計法務部高級總監劉紅花總也在百忙之中親臨培訓現場，為各位學員進行了《做好分銷人力行政管理和風控》的主題授課，劉總對大家在人力行政等工作的成績表示了肯定與感謝，并要求大家加強風險防范、合理把控費用，切實履行人力行政工作職責，做到公司企業文化和正能量的傳導者。
在兩天的專業培訓中，上海益西有著11年國企及外企管理和服務經驗、心理學培訓專業經驗朱廣力老師，現場講授了《職業倦怠與有效干預》課程，包括自身的職業類型、正確自我反省與成長、個人魅力和影響力等一系列內容。培訓以互動、團隊合作為主的授課形式，從實踐活動中，讓大家體會和討論了造成倦怠的原因和培養激情的方式，相同的活動加入了新的目的和意義，就能讓大家重新找到激情，找到動力。
整體的培訓項目內容讓學員們受益匪淺，通過書本教程和課堂互動，讓大家不僅清晰的對公司業務發展及本職工作有了更深層次的認知，更讓大家在學習的過程中統一思想，統一方向，在今后的工作中用專業及服務推動人力工作再上新臺階，助力業務發展再上新臺階。
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