以事實為依據，這是新聞的根本，也是吳曉波寫作的基礎。
然而，并不是所有的傳主或被采訪人都希望財經作家把事實寫出來。
吳曉波在寫作伊始就觸碰到了這個問題。然而他卻認為，“知識分子應該獨立于一些利益集團之外，包括權力集團、資本集團之外，能夠保持一種在思想、人格和學術上的獨立性。”
對于吳曉波來說，這樣一種獨立性是要建立在財務獨立的基礎之上的。
他說，“我希望我的理財能夠讓我過上一個比較不錯的生活，同時更關鍵的是我的財富足以讓我能夠抵抗所有的利益集團對我的誘惑。這樣才能保證思想上的獨立。”
的確，就像一個廚藝老師自己不會炒菜如何能教導學生一樣，在財經界縱橫捭闔的吳曉波辭職后也走在了個人財務獨立的道路上。
他和朋友創立了藍獅子出版中心，他的著作進入暢銷書排行榜，他個人進入中國作家富豪排行榜。
當個人愛好成為一種職業，并且能給自己帶來不菲的收入，這真的是一件美好的事物了。
當然，吳曉波最喜歡的一項投資還是他在1999年用50萬元“購買”了一座小島。16年前50萬元的購買力可想而知，他卻用來租賃一座荒島，可以說是一項“大手筆”。
吳曉波在島上選擇了種植楊梅。楊梅的掛果期是八年。
有時候等待也是一種幸福。
8年以后，吳曉波的等待迎來了豐收：每年可以收獲40多萬斤優質楊梅。
這種快樂里面也有絲絲無奈的煩惱，吳曉波說，“不過有時候也蠻愁的，因為楊梅賣不光就爛掉了，所以今年我們就想了另外一個辦法，做楊梅酒，效果還是不錯的。”
互聯網正在顛覆著傳統經濟模式
在吳曉波的心目中，變幻莫測的中國經濟就像一盤無法拆解的棋局，讓他充滿了挑戰的激情，特別是互聯網的參與，正在顛覆著傳統經濟模式。
馬云、馬化騰、李彥宏這些“BAT”大佬們成為了他當下最關注的對象。
馬化騰專門邀請吳曉波寫作《騰訊傳》。為了這本書的寫作，吳曉波用了兩年多的時間，采訪了60多位專業人士。這也讓他對互聯網這個行業有了更深的了解。
吳曉波說，“商業世界的互聯網化已經很明顯了，這個是一場生態式的變革，就是說整個商業生態，從上游的基本要素到下游的銷售，整個模式都在變化。但是商業的基本邏輯不會變化，就是我們要把錢投入到研發上去，做好的產品，讓用戶滿意，提供好的服務，這些都是不會變化的”。
然而，當下互聯網的瘋長態勢依然讓吳曉波感到憂慮，“中國的互聯網現在是一個被寡頭壟斷的市場，到今天為止，互聯網仍然是一個不公平的世界，但是它是一個自由的世界。”
相比馬云、馬化騰這一波的互聯網人，吳曉波更看好當下的80后、90后、00后，“那么接下來這些年輕人，有沒有機會去瓦解這樣的寡頭勢力？肯定還是有的，第一個辦法是建立一個新的互聯網秩序，第二個是發明新的互聯網的技術創新。而且現在平臺所賺的錢超乎我們的想象”。
吳曉波認為，他們是中國商業未來的希望所在，他們這一幫人跟他們的父輩有很大的區別：他們在學校里接受過完整的教育，有的還經歷過完整的商業訓練，所以這在學養上肯定跟他們的父輩不一樣。
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