工業設計大綱 一 工業設計概述1、工業設計定義。 2、工業設計師與手工藝人、工匠的區別。 3、工業設計的范疇、分類、作用與意義。 二 工業設計歷史 1、 工業設計的產生。 2、現代工業設計的形成和發展。 3、現代工業設計的概況。三工業設計的定義、要素及潮流趨向 1、工業設計的定義。 2、工業設計的要素。 3、工業設計的潮流趨向。第四章工業設計基礎 1、工業設計的構成體系。 2、工業設計的理論基礎。 3、工業設計的設計基礎。 4、工業設計的造型基礎。 5、工業設計的技術基礎。 6、工業設計的表現基礎。第五章工業產品開發設計實務 1、設計項目的立項與計劃。 2、項目展開的一般性調研分析。 3、實際產品開發的一般過程 國內資深產品管理、研發管理、項目管理專家：江新安 擅長領域：產品管理、研發管理、項目管理、集成產品開發管理（IPD）國內開發、主講產品管理類課程最全面的專家（開發PM課程18門）國內首位提出“全生命周期的產品管理”理論（WLPM）致力于研究、推廣適合中國本土特色的產品管理理論、方法 民商法學碩士、美國愛荷華州立大學MBA 相關背景 清華大學產品管理研修班特聘講師、高級人力資源管理師、企業法律顧問、 律師、中國培訓網推薦專家、中國產品管理職業聯盟講師、中國產品管理研究中心專家組成員，中國產品經理之家發起人，中國項目管理頻道特約講師,中華企管培訓網推薦講師，中國過程改進網首席專家、項目管理者聯盟高級顧問、東方培訓在線高級顧問。 02年創辦江西互聯科技有限公司任總經理。曾擔任大型互聯網企業（軟銀注資）銷售部經理、大型軟件企業產品經理、產品總監、企業任職資格小組組長；大型軟件及系統集成企業技術管理總監、IPMT秘書、IPD咨詢項目經理； 多年的產品管理、研發管理、項目管理、人力資源管理、企業管理、營銷管理和集成產品開發（IPD）管理實施經驗。 現任某國際知名智能識別企業常務副總裁，多家咨詢公司及培訓機構特約講師，資深咨詢顧問,多所大學市場營銷類課程特聘講師。 主講課程： 產品管理類： 《成功的產品經理》《卓有成效的產品管理》《產品管理流程》《產品戰略管理》《產品團隊管理》《產品需求管理》《產品研發管理》《產品上市管理》《產品績效管理》《產品生命周期管理》《產品數據管理》《產品市場管理及產品規劃》《產品創新管理》《產品財務管理》《產品測試管理》《產品中試管理》《產品營銷管理》《產品服務管理》《新產品上市推廣與營銷計劃》《產品運營管理》《產品設計與可靠性工程》《產品用戶體驗（UE）》 研發管理類： 《研發績效管理》《研發知識產權管理》《研發體系的打造》《從技術走向管理》《新產品開發實務》《研發質量管理》《集成產品開發IPD》《技術平臺與技術管理》《研發任職資格與員工成長》《研發人員的職業素養》 項目管理類： 《通用項目管理》《研發項目管理》《軟件項目管理》《電信運營商工程項目管理》《房地產開發建設項目管理》 其他類（興趣課程）： 《企業經營計劃、部門年度計劃與全面預算管理》《業務流程管理》《《集團管控與運營》《企業知識管理》《大客戶銷售心理及消費者行為分析》 咨詢項目： 企業產品管理體系建設咨詢、企業研發及項目管理體系咨詢、企業營銷管理體系咨詢、企業人力資源體系咨詢、企業業務流程設計咨詢、企業法務文化建設咨詢。 成功案例 中國海洋石油、中國石化、招商銀行、中國人民銀行、中國網通、江西電信、海南移動、展訊通信、華潤紡織集團、萬科、微軟研發中心、淘寶網、漢德車橋、安圖生物、邁瑞醫療、科美生物、強生泰諾、三九制藥、三五互聯、中企動力、金升陽電源、粵海銀龍酒店集團、宇通客車、一拖集團、陜西重汽、大眾汽車、濰柴動力、黃海客車、柳州五菱、福建安踏、李寧、有色二十三冶、加多寶、珠江啤酒、福建達利康師傅、潔麗雅毛巾、水中花、羅萊家紡、迪斯尼家紡、贛州稀土集團、飛天紡織集團、珠江源開發管委會、。。。。。。等上百家企事業單位