課程簡介Introduce

     你是否具有創業者精神？你是否在不斷思考創造價值和新的商業模式？或不斷思考如何創新你的企業？你是否正試著尋找具有創造性做生意的新方式，以替換陳舊過時的方式？如果你對以上任何一個問題的答案是“是”，那么歡迎加入本學習課堂。你正參與一堂為夢想家、游戲規則改變者、陳舊商業模式的挑戰者和未來企業的設計者準備的實操課程。這是一堂創作給商業模式時代的課堂

     本課程亮點：

     1、寶潔的創新“三板斧”如何逆轉未來，葛蘭素史克的“專利池”的盈利模式是怎樣的？具體操作是如何，帶來什么樣的效果；

     2、通過寶潔、葛蘭素史克案例采用了開放式創新模式的不同對比，及眾包模式案例解讀，提示開放式創新模式的原理、由內而外及由外而內開放式創新的商業邏輯；

     3、通過喜利得、施樂、Zappos等企業案例解讀開放式創新讓所有產業都成為服務的創新理念和模式；

講師/機構Lecturer      

      郭卿平老師

郭卿平老師華商中投（深圳）投資控股有限公司聯合創始人、高級咨詢師，致力于企業頂層設計、創業策劃、并購重組、眾籌策劃、企業投融，有多年企業咨詢經驗，本課程郭老師將帶您熟悉和了解創業法則和商業模式的創新與設計知識。

課程大綱Outline

第一章：

第一課時：解碼“開放式創新”商業模式（一）開放式創新逆轉未來

1、雷富禮創新“三板斧”讓寶潔重回市場霸主

2、葛蘭素史克的專利池

3、二種開放式創新的不同及啟示

第二課時： 解碼“開放式創新”商業模式（二）開放式創新模式解碼

1、開放式商業模式起源和創新原則

2、美國InnoCentive的眾包魔力

3、由外而內及由內而外的創新模式

第三課時 解碼“開放式創新”商業模式（三）“開放式創新”讓所有產業都成為服務

1、開放創新——思科公司生存的武器與寶潔、蘋果及味之素的新戰略

2、讓所有的產業都成為服務

3、讓顧客感動的線上鞋業零售店