? ? ? ?開放式創(chuàng)新商業(yè)模式這個概念近幾年比較流行，怎么樣開放式創(chuàng)新，效果如何，它的商業(yè)模式構建是怎樣的，我們也希望通過三個課時，結合比較有代表性的不同企業(yè)開放式創(chuàng)新案例，來解讀開放式創(chuàng)新商業(yè)模式，供企業(yè)家在企業(yè)打造中借鑒、參考與應用；
? ? ? 通過上述寶潔公司與葛蘭素史克公司二個企業(yè)不同的開放式創(chuàng)新案例，我們可以看出，寶潔公司采取的是通過組建由非寶潔人員組成的設計委員會、雇傭外部公司及其他行業(yè)的設計人員，創(chuàng)建“ASKME”網站欄目，涵蓋世界各地10000名技術人員、成立研發(fā)部收集外部創(chuàng)意等，打造創(chuàng)新文化，是一種由外而內的開放式創(chuàng)新，也就是從外部引進來；而葛蘭素史克公司采取的是將公司閑置的藥品和保健品專利集中放在一個專利池內，對外開放，以確保世界上所有需要的人都能獲得這一信息，實現公司資產的盤活，這是一種由內而外的創(chuàng)新，也就是將內部資源對外開放共享，關于由內而外及由外而內的開放式創(chuàng)新更進一步應用和講解，我們在下個課時來進行；課程詳情可關注微信公眾號：創(chuàng)業(yè)研究所。
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