劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯系方式,劉成熙培訓師-【中華講師網】
    高端著名實戰管理培訓專家,清華北大交大特邀教授,20年經驗
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    劉成熙:著名實戰管理培訓專家劉成熙老師-第五項修煉學習型組織建設與發展
    2022-08-31 2655
    簡介

    學習了解良性學習的循環 如何建立學習型的組織文化與行為 學習型組織推行步驟與切入點 如何在推行中克服高層團隊的抗拒 全員雙向教導與學習,創造組織學習的營運機制 學習型組織中高層管理者的第5項修煉 學習第一項修煉 自我超越 (自我超越能力三要素) 學習第二項修煉 改善心智模式(心智模式特點、改善的三個環節) 學習第三項修煉 建立共同景愿(景愿的三要素、三層次、) 學習第四項修煉 團隊學習 學習第五項修煉 系統思考(系統思考的方法) 高層創造組織學習的營運機制

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