1、 對經理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案，其提供的思維技巧能幫助經理人找出關鍵的問題并集中思考、解決這些問題。 2、 應用邏輯思維工具能幫你完成并強化問題分析、解決、計劃和決策的基本質量 3、 運用系統性思考、科學的對比法找出最可能的原因與機會，然后在事實基礎上審核可能的原因，避免管理者因抓不住主要問題而浪費有效工作時間； 4、 面對復雜或簡單的問題、決策和規劃，團隊和個人均能開展更快捷有效的工作； 5、 在基于事實（并不是猜測或假設）的基礎上解決所關注的事件并澄清錯誤信息； 6、 找出情況不佳或表現良好的真實原因，并確定解決方案和改進措施； 7、 通過出色的風險管理來更加有效地實施解決方案及改進措施； 8、 可以更加清晰地進行交流，從而更加有效地利用人力和時間。 9、 通過邏輯思維的訓練提升發現問題、分析問題、解決問題的能力。 10、 提供整體性問題分析方式與解決架構 11、 指導企業主管問題分析的有效技巧，提高決策質量 12、 導入問題管理的觀念與實務流程，冀使企業主管學成之后即能學以致用，解決問題
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