熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為廣東發展銀行總行授課《如何做好一名優秀的管理者》課程授課時間2011年9月1-2日(廣州)客戶行業:銀行業客戶介紹:資料來源網絡版權歸屬原作者1988年9月,經國務院和中國人民銀行批準,廣發銀行作為中國金融體制改革的試點銀行在美麗的珠江之畔成立,是國內最早組建的股份制商業銀行之一。二十多年來,廣發銀行櫛風沐雨,艱苦創業,以自己不斷壯大的發展歷程,見證了中國經濟騰飛和金融體制改革的每一個腳印。2010年末,全行總資產 8143.90億元(人民幣,下同),比年初增加1479.03億元,增幅22.19%;全行2010年累計實現凈利潤61.89億元,同比增加 28.02億元,增幅82.73%。二十多年來,廣發銀行上下求索,奮發圖強,由一家區域性銀行成長為具有一定競爭優勢和影響力的全國性股份制商業銀行,業務拓展到了全國各主要區域和 澳門地區。截至2010年末,廣發銀行已在北京、上海、天津、南京、杭州、澳門等中國經濟發達城市設立了29家直屬分行,544家營業網點,676家自助 銀行,3600多臺自助設備,在北京、香港設有代表處,在總行設有博士后科研工作站,并與全球133個國家和地區的1510家銀行總部及其分行建立了代理 行關系。根據英國《銀行家》雜志對全球1000家大銀行排定的位次,廣發銀行已連續多年入選全球銀行500強。二十多年來,廣發銀行勇于創新,敢為天下先,在業務快速發展的過程中,創下了多項同業第一,如:第一家辦理按揭貸款的銀行;首批開辦離岸業務的股份制商業銀 行;在國內首家推出先消費、后還款的貸記卡,同時首家發行美元和港幣信用卡,使廣發信用卡走出了國門的銀行;首家實施全國通存通兌的銀行;第一家推出可置 換動產質押業務的銀行;第一家推出企業財務顧問業務的銀行;首家推出出口退稅貸款業務的銀行等。2006年,廣發銀行成功重組,引入了花旗集團、中國人壽、國家電網、中信信托等世界一流的知名企業作為戰略投資者。重 組后,廣發銀行緊緊圍繞“建設一流商業銀行”的戰略目標,注重戰略規劃的執行,堅持“調結構、打基礎、抓創新、促發展”,強化風險控制,堅持又好又快可持 續發展,取得了良好的經營業績。依靠改革開放起步的廣發銀行,也必將繼續依靠改革實現新的起飛。面對復雜多變的經營環境,廣發銀行將堅持以科學發展觀統領全局,著力改革,不斷完善 公司治理和內控機制,注重學習和借鑒先進的銀行服務理念、管理經驗以及產品研發技術,切實提高創新能力和經營管理水平,為建設成為一家具有核心競爭優勢, 能夠為社會公眾和國民經濟發展提供一流金融服務的現代化商業銀行而努力奮斗。學員層次:支行行長課程目標了解經營與管理間的不同剖析經營的挑戰,指出管理努力的大方向管理者的素質養成與心態建立建立企業管理文化及管理的共同語言,藉以發揮管理最大效益,奠定企業 競爭力。促使企業管理人員靈活運用管理技能,重整管理經驗,落實愿景,落實經營需求至管理行為。工作計劃的擬定與分配職務,下達命令的技巧。掌握組織分工與授權的技巧領導力的提升與不同情境的權變掌握績效評估與面談技巧培育與激勵部屬的方法與技巧了解組織行為與沖突管理的技巧養成溝通與協調的心態與技巧 掌握團隊發展階段策略,建構高效團隊建構管理者的問題分析能力與決策質量課程主要模塊第一單元:認知管理—管理者的定位與職責第二單元:愿景實踐—管理機能的展開第三單元:工作管理-計劃與控制第四單元:工作管理-分工與授權第五單元:透視領導-情境領導(略講)第六單元:員工激勵與部屬培育臺灣劉成熙老師銀行金融系統服務客戶簡介:中國平安銀行(深圳)/招商銀行深圳/建設銀行(廣州/昆明)/ 中國工商銀行(佛山分行/順德分行)/ 深圳發展銀行總行及各地分行(深圳總行/深圳分行/佛山分行/廣州分行/深圳發展銀行珠海分行/武漢分行/濟南分行/杭州分行/天津分行/北京分行/青島分行/大連分行/寧波分行/溫州分行/成都分行等)中信銀行深圳信用卡中心/興業銀行總行以及(呼和浩特分行/西安分行)/中國郵政儲蓄銀行(九江分行)/中國郵政儲蓄銀行深圳分行/興業銀行太原分行/中國工商銀行佛山容桂支行/中國工商銀行高明支行/工商銀行佛山容桂支行/中國工商銀行杭州西湖支行/廣州農村商業銀行/晨星資訊(深圳)有限公司/廣發銀行總行
精彩見證-劉成熙老師管理類課程最受歡迎授課企業(部分選錄)1富士康科技集團2004-2009年(深圳/煙臺/武漢/中山/上海/昆山累計五十梯次)2譜誠科技(深圳)有限公司 7天版7天3深圳聯合船舶代理有限公司1天4德愛電子(深圳)有限公司2天5深超光電(深圳)有限公司2天6深圳質量檢測研究院(3天版)3天,2個梯次7裕同集團MTP-中高層管理干部管理能力提升2009.05.09-108裕同集團MTP-中高層管理干部管理能力提升2009.10.02-039株洲南車時代股份有限公司MTP-中高層管理干部管理能力提升2009.05.17-1810北京中鈔中高層管理干部管理能力提升2009.07.0411長春萬源金德MTP-中高層管理干部管理技能提升2009.07.20-2112深圳LN科技MTP-中高層管理干部管理能力培訓2009.07.24-25 13群光實業(武漢)有限公司中層管理干部管理能力提升2009.09.02-0314冠卓顧問公司MTP-中層管理干部管理能力提升2009.09.18-1915中糧集團黃海糧油工業公司MTP-中高層管理干部管理訓練2009.10.23-2416阿克蘇諾貝爾涂料(廊坊)有限公司經理主管的管理技巧2009.11.14-1517七匹狼實業股份有限公司服裝集團--財務管理人員管理技能提升2009.12.0418深信服科技有限公司主管管理能力提升2009.12.1219重慶拉法基水泥有限公司從專業技術人才到高效管理者2009.12.2520北京網尚文化MTP-中高層管理干部管理能力提升2010.01.1021北京網尚文化MTP-中高層管理干部管理能力提升2010.01.1622北京網尚文化MTP-中高層管理干部管理能力提升2010.03.0723北京網尚文化MTP-中高層管理干部管理能力提升2010.03.1424富士康科技集團有效授權的藝術2010-04-8到9號25裕同集團三河公司分工授權與領導力2010年4月24-2526貝迪(中國)有限公司MTP-中高層干部管理技能提升2010.01.18-1927株洲南車時代電氣有限公司中高層管理干部管理技巧2010.07.26-2828昆山龍騰光電有限公司MTP綜合管理能力提升訓練2010.09.04-529福建移動公司MTP管理才能訓練2010.09.27-2830中國移動福建公司南平分公司MTP-中高層管理干部管理技能提升2010.11.22-2331廣西電網公司百色供電局MTP-中高層管理干部提升2010.11.30-12.132江蘇新日電動車股份有限公司中高層管理干部管理技能提升系列-管理者的定位與職責2010-12-0433江蘇新日電動車股份有限公司中高層管理干部管理技能提升系列-目標管理與績效考核2010-12-0534江蘇新日電動車股份有限公司中高層管理干部管理技能提升系列-計劃與控制,有效分工與授權技巧,領導力-情景領導2010.12.10晚上-11白天35江蘇新日電動車股份有限公司中高層管理干部管理技能提升系列-高效團隊建設與溝通技巧,部屬培育與激勵技巧,問題分析與決策2010.12.11晚上-12白天36成都世行投資有限公司MTP-中高層管理干部管理技能提升2010.12.30-3137易居中國房地產學院MTP-管理者的八把金鑰匙2011-11-0838易居中國房地產學院MTP-管理者的八把金鑰匙2010-12-1039易居中國房地產學院MTP-管理者的八把金鑰匙2011-1-1240廣東展豐展匯房地產有限公司MTP---贏在中層2011年6月10-11號41田陽供電公司、邕寧供電公司《管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門溝通培訓班》2011年6月13-14號42田陽供電公司、邕寧供電公司《管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門溝通培訓班》2011年6月20-21號43嘉麗購物有限責任公司MTP—中層干部管理才能發展培訓2011年7月6-7日44三一車身有限公司MTP管理才能發展訓練2011年8月5-6日45廣東歐珀移動通信有限公司管理者的角色認知2011年8月20-21日46廣發銀行總行如何做好一名優秀的管理者2011年9月1-2日臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程)中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百梯次以上);領導者之劍-問題分析與決策(累計上百梯次以上);高效管理溝通(累計上70梯次以上);打造高效團隊(累計上50梯次以上);商務談判技巧(累計40梯次以上);領導力課程(累計上40梯次以上);執行力(累計上50梯次以上);創新思維訓練(累計上30梯次以上);高效人士7個習慣(累計上45梯次以上);非人力資源經理人的人力資源管理課程(累計30梯次以上);卓越績效管理(累計35梯次以上);金字塔原理寫作及應用技巧(累計10梯次以上);簡報與演講技巧(累計25梯次以上);TTT-內部講師(初階,中階,高階累計100梯次以上);課程開發與設計實戰(累計成功達50個課程);高端客戶營銷與溝通技巧(累計35梯次以上);大客戶銷售技巧(累計30梯次以上);高端客戶營銷心理學(累計30梯次以上);企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃(累計30梯次以上)員工引導與部屬培育系列(累計30梯次以上)績效面談與教練輔導技巧(累計20梯次以上)戰略規劃與策略管理(累計25梯次以上)等課程。眾多課程客戶續簽率非常高。我們為您提供優質專家的課程和咨詢項目服務。網絡搜索“劉成熙”立刻為您服務。
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