熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為廈門長塑實業有限公司《卓越領導力》課程
授課時間2011年6月26號（廈門）
客戶介紹：（資料來源網絡版權歸原作者）
廈門長塑實業有限公司位于福建省廈門市海滄新陽工業區，主要生產制造BOPA雙向拉伸尼龍薄膜，是全國乃至世界上最大的BOPA雙向拉伸尼龍膜生產廠家，系集生產、銷售、服務于一體的專業化公司，致力于客戶提供最具競爭力的產品、領先的技術和一流的服務。公司從德國、日本引進了目前國際上最先進的多條BOPA薄膜生產線，該系列生產線自動化程度高，設備性能穩定，實現了優異的產品性能和穩定的產品質量，并可針對市場變化情況隨時調整產品結構，滿足客戶不同層次的需求。產品各項性能指標均達到國際先進水平，具有強勁的市場競爭力。目前，公司已擁有5條BOPA薄膜高速生產線，為國內規模最大的BOPA薄膜產業基地。生產的BOPA尼龍薄膜系列產品廣泛應用于冷凍、食品保鮮、蒸煮、抽真空食品包裝、以及醫療用品、機械、化工、電子等眾多產品的軟包裝領域及其他功能性薄膜需求領域。產品行銷全國三十多個省、市、自治區等，并遠銷東南亞、北美、歐洲、大洋洲及非洲等國家和地區，廣受客戶的認可和好評。
公司設立專門的BOPA薄膜省級標準實驗室，實驗設備一流，檢測技術全面，為研發技術創新，改進配方和工藝流程，穩定產品品質，為確保產品質量符合各項規定標準提供了強有力的科技保證，占據行業領先地位。公司技術力量雄厚，匯聚了國內外業界的精英人才，專業技術工人近300人，其中技術研究人員近80人，全部大專以上學歷，其中行業從業十年以上的業內精英占20%以上。研發創新能力強，技術優勢明顯，自主改進生產設備，創新多項生產工藝和產品配方，并已經申請了多項國家專利。公司一貫重視產品的質量，通過規范的一系列制度和流程確保產品質量的優良和穩定，并推行ISO9001:2000質量管理體系認證。秉承“團結、勤儉、誠信、尊重”的經營理念，堅持“品質第一、顧客至上、以人為本、不斷創新”的經營方針，倡導和推行現代化企業管理模式，以簡單管理為宗旨，致力于產品研發創新，為顧客創造贏利空間，與國內外眾多客戶建立了長期穩定的合作關系。
課程規劃的說明
據調查，在當今全球競爭加劇的時代里，組織領導者的領導力缺乏是一個全球性問題，其中中國是缺乏領導力人才比例最高的國家。有47%的被調查公司認為他們缺乏領導力人才，并且中國有61%的公司認為，之所以沒有辦法去推行儲備、培養領導人的計劃，是因為他們沒有人培養。而有60%的被調研公司認為，就算有人培養，也不知如何去培養。 那么，中國組織的領導者有哪些特點？如何提高中國組織的領導者的領導力？為了幫助企業、個人澄清領導力方面的誤解，尋找到有效培養領導力的途徑。
領導力(Leadership Challenge)可以被形容為一系列行為的組合，而這些行為將會激勵人們跟隨領導去要去的地方，不是簡單的服從。根據領導力的定義，我們會看到它存在于我們周圍，在管理層，在課堂，在球場，在政府，在軍隊，在上市跨國公司，在小公司直到一個小家庭，我們可以在各個層次，各個領域看到領導力，它是我們做好每一件事的核心。一個頭銜或職務不能自動創造一個領導。關于領導力的研究首先是從領導研究開始的。從19世紀末20世紀初著重研究領導者人格特質的領導特質理論，到40年代探尋領導者在領導過程中的具體行為以及不同的領導行為對部屬影響的領導行為理論，60年代的研究與領導行為有關的情境因素對領導效力的潛在影響的領導權變理論（情境理論），以及之后的領導歸因理論，交易型與轉化型理論等，逐漸從領導者的人格特質和行為等個體研究擴展到整個組織情境交互作用的影響。
學員情況描述 公司中高層管理者30多人
課程時間具體安排AM：9：00-12：00PM：14：00-17:00
課程目標：
Ì 革新觀念、提升思維，實現從管理能力向領導才能的升華。
Ì 把握管理者與領導者的區別
Ì 掌握管理與領導力的區別。
Ì 了解領導者的定位與認知。
Ì 了解領導者的魅力來源與特質
Ì 學習領導力之源泉—領導者思維創新
Ì 領導力的實務應用-情境領導的操作方法
Ì 掌握跟隨著準備的評估
Ì 掌握個人領導力提升方法
Ì 運用領導力提升員工績效
Ì 領導力持續--領導的鐵腕執行（Ruthless Execution）與自我革新
課程特色：
Ì 針對領導力實際情況上之必要共通課題研究其相關的基本原則、方法及概念。
Ì 尊重人性及管理科學精神為核心；輔以精心設計的案例，分組討論、演練，分享以及針對性的活動，是兼顧有效性、實用性及組織效益的企業主管訓練課程。
Ì 針對管理階層所需具備的管理能力，做系統化的培養，架構最完整；切合管理階層的任務與定位，是可靈活應用的主管訓練課程。
Ì 協助管理者在面對挑戰與問題上，討論與分享意見，不僅具備管理實務的概念，亦從彼此分享及個人經驗中學習，易于落實與應用；系以實務應用為導向的課程。
Ì 扁平式的課程架構，單元間脈絡相承，相對呼應，藉以建立整體性的管理概念。
Ì 以參與受訓人員的知識、智能及經驗為主，采取多元化教學方法進行意見交流及研討，以達到相互啟發的目的。
講師風格：
Ì 講師具有專業魅力的表達技巧，課程活潑具啟發性。
Ì 講師具備各類型課程的規劃與講授的實際經驗，實踐性強。
Ì 課程內容深入淺出，幽默風趣、見解獨到。
Ì 理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。
Ì 透過問卷分析及個案解說，輕易掌握課程內容。
Ì 由實際演練中得到隨學即用的效果。
臺灣劉成熙老師精彩見證-領導力課程課程最受歡迎授課企業（部分選錄）-本類累計上課上50天以上
序號 授課企業 授課課程 授課時間
1 貴州煙草、電力行業 領導力與執行力實戰 2009.04.10-12
2 裕同集團 領導力 2009.06.21
3 廣州建設銀行 高效執行力 2009.7.11-12
4 奇美電子-佛山公司 領導與溝通 2009.09.07-08
5 上海航天技術研究院 領導力策略 2009.09.14
6 上海臣信房地產經紀有限公司 決戰在基層—基層管理與領導力 2009.11.4
7 中國鐵道部鐵道團委 領導者領導技能提升—創新思維與理性決策 2010.01.17
8 中國工行銀行佛山分行 高效執行力 2010.05.22-23
9 溫州市有線廣播電視網絡中心 高效團隊與執行 2010.07.18
10 亞源科技股份有限公司 領導魅力與領導統御 2010.08.30
11 中國建設銀行昆明分行 領導力提升 2010.08.31
12 興業銀行股份有限公司 卓越領導藝術與創新 2010.09.07-08
13 嘉旺餐飲連鎖有限公司 團隊領導能力 2010.09.25
14 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-寶馬集團總經理\集團VP 總經理如何打造企業高效執行力 2010.11.10-11
15 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班 基于戰略的績效考核與高效執行力 2010.12.07-08
16 新世界百貨集團-領導力建設調研項目 基于企業文化的領導力調研 2010.11.03月30-31
17 新世界百貨集團 基于企業文化的領導力培訓 2010.11.04月21
18 興業銀行濟南分行 團隊管理與領導力 2010.11.05月21
19 廣東鴻森集團 卓越領導力 2010.11.05月23
20 新世界百貨集團 基于企業文化的領導力培訓 2010.11.06月23
21 廈門長塑實業有限公司 卓越領導力 2010.11.06月26
臺灣劉成熙老師培訓行業定位：
歡迎有需要的以下企業聯系臺灣劉成熙老師，1.重大型國企及事業單位（國資委特大國企；公用事業單位）2.金融行業（銀行；證券；基金）；3.房地產開發與建筑行業（商業房地；住宅房地產；高端別墅）；4.汽車制造與銷售行業（汽車制造商；汽車銷售商）5.環保高新技術行業（新能源；新材料；節能產品）6.重型機械設備行業（重型機械制造等等）7.高科技電子制造業（電子制造，家電制造）8.百貨集團（商超連鎖）與物流業（百貨集團；大型百貨廣場；航空與物流業）9.電信與電力運營商與設備制造行業（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發電廠）10.互聯網信息技術及傳媒及軟件開發產業（互聯網信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統出版及傳媒，軟件開發）以上行業我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續簽率非常高；
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