熱烈祝賀臺(tái)灣劉成熙老師為中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行深圳分行-二級(jí)支行行長(zhǎng)班授課《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程
授課時(shí)間2011年4月19號(hào)（深圳）
客戶介紹:資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者
中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行廣東省分行于2007年10月11日開(kāi)業(yè)，是中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行全國(guó)規(guī)模最大的省級(jí)分行，也是廣東金融市場(chǎng)的一支重要力量。在承繼廣東郵政儲(chǔ)蓄20年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行廣東省分行充分依托“全國(guó)城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)、郵政三網(wǎng)合一”的特色優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步完善結(jié)算、信貸、公司業(yè)務(wù)等服務(wù)功能，致力于建設(shè)一家現(xiàn)代化、全功能的商業(yè)銀行，在服務(wù)城鄉(xiāng)大眾、支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)中小企業(yè)等方面發(fā)揮重要的作用。
目前，中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行廣東省分行初步建成了覆蓋全省城鄉(xiāng)范圍最廣、資金交易金額最多的實(shí)時(shí)聯(lián)通的個(gè)人金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，成為了城鄉(xiāng)個(gè)人資金流通的主渠道；建成了面向“三農(nóng)”和中小企業(yè)主的小額融資網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)戶和商戶創(chuàng)業(yè)提供資金支持；建成了服務(wù)異地商貿(mào)市場(chǎng)資金結(jié)算的“華商聯(lián)盟”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為城鄉(xiāng)之間商品流通、資金結(jié)算提供了極大的便利；形成了以綠卡為載體，涵蓋儲(chǔ)蓄、代收付、結(jié)算、保險(xiǎn)、理財(cái)、小額質(zhì)押貸款等多元化的業(yè)務(wù)體系，培育了龐大、穩(wěn)定的客戶群體，享有良好的口碑和聲譽(yù)。近年來(lái)，通過(guò)協(xié)議存款、逆回購(gòu)、銀團(tuán)貸款等方式，為廣東地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了穩(wěn)定、充足的資金支持。
共同把握成長(zhǎng)機(jī)遇，攜手創(chuàng)造美好未來(lái)。中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行廣東省分行將不負(fù)您長(zhǎng)久以來(lái)的信任和寄托，以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為合作伙伴創(chuàng)造更大的價(jià)值，攜手并進(jìn)，共創(chuàng)美好未來(lái)。進(jìn)步，與您同步！
課程介紹：
二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)努力學(xué)習(xí)的方向。團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中的共識(shí)與規(guī)范是需要被建立與實(shí)踐的，唯有依循著共同的方向原則與目標(biāo)，大家才能共同作出理想的決策，并愿意為決策與執(zhí)行的結(jié)果共同承擔(dān)責(zé)任。團(tuán)隊(duì)共識(shí)建有六大指導(dǎo)原則，「塑造共同的愿景」、「建立團(tuán)隊(duì)的規(guī)范」、「加強(qiáng)信任與領(lǐng)導(dǎo)」、「組織專業(yè)的分工」、「有效溝通與協(xié)調(diào)」與「提升團(tuán)隊(duì)凝聚力」，每一項(xiàng)都是一個(gè)重大的企業(yè)課題，而其中最根本的核心就在于制度的設(shè)計(jì)與工作者對(duì)工作的認(rèn)同、對(duì)組織的向心力與愿意持續(xù)學(xué)習(xí)的精神。制度是理性的，心態(tài)是抽象的，如何使工作者擁有持續(xù)正向思考的工作態(tài)度，而形成積極的團(tuán)隊(duì)工作意識(shí)，以面對(duì)所有競(jìng)爭(zhēng)與波折，是企業(yè)工作者持續(xù)努力學(xué)習(xí)的方向。
課程時(shí)數(shù)： 1天6小時(shí)（9:00-12:00；13:30-16:30）
授課對(duì)象：二級(jí)支行長(zhǎng)
講師授課特色：
1. 透過(guò)講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到的講演，使學(xué)習(xí)輕松愉快
2. 講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析。
3. 授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。
4. 針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合。
5. 根據(jù)此學(xué)員需求設(shè)計(jì)符合學(xué)員具體工作中的案例，用案例讓學(xué)員實(shí)際演練。
課程詳細(xì)內(nèi)容（臺(tái)灣劉成熙老師銀行課程二級(jí)支行行長(zhǎng)）
第一單元：80后員工的培養(yǎng)和育留
一. 80后人才培養(yǎng)的策略的重要性（選用育留）
二. 80后員工的管理特點(diǎn)分析
n 把握80后員工的工作動(dòng)機(jī)
n 了解80后員工對(duì)工作的心理預(yù)期
n 分析80后員工的多元化價(jià)值觀
n 處理80后與現(xiàn)有管理方式的沖突
三. 80后員工的培養(yǎng)
n 在職OJT訓(xùn)練
n 通過(guò)教練技術(shù)輔導(dǎo)下屬
n 部屬培育的技巧
四. 80后員工的育留技巧（留人先留心）
n 不同世代的價(jià)值觀與行為特質(zhì)
n 新舊世代的留才策略
n 面對(duì)新世紀(jì)HR的管理技能
n 充分授權(quán)與有效激勵(lì)留住人才
第二單元：高效團(tuán)隊(duì)的形成
一. 何謂有效團(tuán)隊(duì)
二. 建立團(tuán)隊(duì)的5PS
三. 建立高效團(tuán)隊(duì)的步驟
四. 團(tuán)隊(duì)形成的階段與策略運(yùn)用
五. 如何成功走過(guò)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各階段
六. 團(tuán)隊(duì)中的角色與職責(zé)
n 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)與角色
n 團(tuán)隊(duì)追隨者的職責(zé)與角色
n 有效的追隨者
七. 創(chuàng)建適合團(tuán)隊(duì)運(yùn)作
八. 與發(fā)揮的無(wú)障礙空間
九. 激發(fā)熱忱、引爆動(dòng)能
十. 如何打造銀行的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
第三單元：建立高效的團(tuán)隊(duì)
一. 什么是TEAM WORK
二. 高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者與成員的角色與認(rèn)知
三. 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素
n 建立共同愿景
n 凝聚力與共識(shí)的形成
n 團(tuán)隊(duì)的使命與挑戰(zhàn)
n 目標(biāo)的設(shè)定與承諾
n 專長(zhǎng)特色與分工
n 團(tuán)隊(duì)規(guī)范
n 有效溝通與協(xié)調(diào)
四. 有效團(tuán)隊(duì)管理的十二項(xiàng)特征
五. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的歷程
n 團(tuán)隊(duì)形成的階段
n 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的四階段要點(diǎn)
n 如何使團(tuán)隊(duì)順利發(fā)展
n 如何克服團(tuán)隊(duì)的不確定
六. 團(tuán)隊(duì)士氣激勵(lì)的策略與手法
n 了解部屬與人性
n 組織領(lǐng)導(dǎo)的陷阱
n 如何創(chuàng)造出良好的工作團(tuán)隊(duì)
n 如何建立出積極的工作氣氛
n 如何自我激勵(lì)
n 如何激勵(lì)部屬
第四單元：打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
一. 建構(gòu)執(zhí)行力的重要行為
n 企業(yè)的存在目的——績(jī)效
n 為何需要執(zhí)行力
n 部門欠缺執(zhí)行力衍生的弊端
n 執(zhí)行力的四個(gè)構(gòu)面
n 建構(gòu)組織信任的基礎(chǔ)
n 實(shí)是求是與論功行賞
n 傳授經(jīng)驗(yàn)與培育部屬
n 知人善任并適才適所
n 構(gòu)建執(zhí)行力體系的行為準(zhǔn)則
二. 高效執(zhí)行的三大核心流程
n 高效執(zhí)行的人員流程
Ø 先找對(duì)的人上車
Ø 人員流程的目標(biāo)與關(guān)鍵作法
Ø 如何讓忠誠(chéng), 團(tuán)結(jié), 激勵(lì)和改變的問(wèn)題都不再是問(wèn)題
Ø 強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)與有效授權(quán)
Ø 獎(jiǎng)罰機(jī)制：準(zhǔn)確激勵(lì)與適當(dāng)激勵(lì)
Ø 嚴(yán)格人事政策的三種實(shí)際的做法
Ø 適合的人，才是最重要的資產(chǎn)
Ø 如何具備挑選人才的能力
Ø 建立對(duì)人才的信任
Ø 注重并開(kāi)發(fā)員工的價(jià)值
Ø 與策略、運(yùn)作流程的連結(jié)
n 高效執(zhí)行的策略流程
Ø 策略流程策略與績(jī)效管理鳥(niǎo)瞰
Ø 與部屬溝通部門目標(biāo)—你多久與部屬溝通你設(shè)定的目標(biāo)
Ø 分析達(dá)成績(jī)效的正面因素及負(fù)面因素
Ø 分析加速因子及摧毀因子
Ø 從組織績(jī)效落實(shí)至個(gè)人績(jī)效
Ø 獲得團(tuán)隊(duì)的共識(shí)與支持
n 高效執(zhí)行的運(yùn)作流程
Ø 工作計(jì)劃
Ø 合理的分權(quán)與有效的授權(quán)
Ø 有效控制
Ø 檢視計(jì)劃和其實(shí)行的過(guò)程之偏差。
Ø 控制的原則—掌握?qǐng)?zhí)行的狀況：經(jīng)由檢查、測(cè)試、調(diào)查、觀察掌握現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)的差異性。
Ø 資源分配與有效協(xié)調(diào)
臺(tái)灣劉成熙老師 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力課程 精彩見(jiàn)證
序號(hào) 授課企業(yè) 授課課程 授課時(shí)間
1 貴州煙草、電力行業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn) 2009.04.10-12
2 裕同集團(tuán) 領(lǐng)導(dǎo)力 2009.06.21
3 廣州建設(shè)銀行 高效執(zhí)行力 2009.7.11-12
4 奇美電子-佛山公司 領(lǐng)導(dǎo)與溝通 2009.09.07-08
5 上海航天技術(shù)研究院 領(lǐng)導(dǎo)力策略 2009.09.14
6 上海臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 決戰(zhàn)在基層—基層管理與領(lǐng)導(dǎo)力 2009.11.4
7 中國(guó)鐵道部鐵道團(tuán)委 領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)技能提升—?jiǎng)?chuàng)新思維與理性決策 2010.01.17
8 中國(guó)工行銀行佛山分行 高效執(zhí)行力 2010.05.22-23
9 溫州市有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)中心 高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行 2010.07.18
10 亞源科技股份有限公司 領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 2010.08.30
11 中國(guó)建設(shè)銀行昆明分行 領(lǐng)導(dǎo)力提升 2010.08.31
12 興業(yè)銀行股份有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新 2010.09.07-08
13 嘉旺餐飲連鎖有限公司 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力 2010.09.25
14 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-寶馬集團(tuán)總經(jīng)理\集團(tuán)VP 總經(jīng)理如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力 2010.11.10-11
15 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級(jí)研修班 基于戰(zhàn)略的績(jī)效考核與高效執(zhí)行力 2010.12.07-08
16 裕同集團(tuán) 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧 2009.8.23
17 廣發(fā)證券 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2009.10.18
18 廣發(fā)證券股份有限公司 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2009.11.11
19 廣發(fā)證券股份有限公司 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2009.11.26
20 霍高文建筑系統(tǒng)（廣州）有限公司 高層團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理 2010.05.25
21 廣發(fā)證券 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2010.08.27
22 中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行 深圳分行行長(zhǎng)班 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2011年3月12號(hào)
歡迎有需要的高科技制造業(yè)公司，新能源公司，新材料公司，銀行，證券公司，基金公司，重型機(jī)械行業(yè)，房地產(chǎn)與建筑行業(yè)聯(lián)系我們，我們?yōu)槟峁﹥?yōu)質(zhì)專家的課程和咨詢項(xiàng)目服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)搜索“劉成熙”立刻為您服務(wù)。
博客空間https://blog.sina.com.cn/szmccarthy
視頻空間 https://u.youku.com/niche2008
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
